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十年前馬云說的“互聯網將改變人類生活的各個方面”，現在正開始慢慢地成為現實。因特網的迅速發(fā)展創(chuàng)造了一個接一個的神話，同時也改變了大多數人的消費習慣和傳統營銷模式，幾乎是所有行業(yè)中的一種，似乎是在突然間讓企業(yè)和品牌一蹶不振。
木圓柱模板產業(yè)同樣面臨著互聯網帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)爭中，對于木制圓柱模板企業(yè)來說，使用好的模板可以說是彎道超車的機會，用不好則一步慢上加，在這個戰(zhàn)役中，因特網對圓柱模板企業(yè)來說，利用好可以說是彎道超車的機會，用不好則一步慢下，在這個戰(zhàn)役中，對于木制圓柱模板企業(yè)來說，使用得當是一個彎道超車的機會，用不好則一步慢下，對于木制圓柱模板企業(yè)來說，在這場戰(zhàn)役中，使用得當可說是彎道超車的機會，用不好則
目前全建材行業(yè)較往年都顯得不景氣，不僅年初制定的增長目標難以實現，不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。這一時點，是企業(yè)轉型的強大動力。就電子商務而言，很多傳統行業(yè)的企業(yè)都經歷過“看不見、看不起、看不懂、追不上”的過程。于是，許多木制圓柱模板企業(yè)開始對網絡潛在機會采取快速關注和跟蹤的策略，以應對這些新興的潛在機遇。
然而，因特網真的是傳統企業(yè)的救命稻草嗎？對很多傳統的木制圓柱模板企業(yè)老板來說，傳統意義上的轉型困難不小，特別是讓一些對電腦和互聯網沒有興趣的企業(yè)家轉向互聯網，更是一大難題。
網絡時代大背景下，木制圓柱模板企業(yè)的轉型路徑是什么？途徑主要集中在三個方面：產品、渠道和服務。他說：“電商和其它互聯網技術都是非常有用的工具，但最根本的是產品質量和產品能否滿足消費者的需求。假如基礎做好，再輔以因特網的思維和技術，可以實現企業(yè)的快速發(fā)展。」
木制圓柱木模板企業(yè)的商機應集中體現在兩個方面：即品牌產品等信息的傳遞與交流，以及直接銷售渠道。以上兩個方面對于任何木制圓柱模板企業(yè)都應引起高度重視，并大力發(fā)展，如不重視則可能落入溫水煮青蛙的悲慘下場。
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