通過公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的實(shí)施，將員工利益與企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)，加強(qiáng)和提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低員工在施工生產(chǎn)過程中的幸運(yùn)、冒險(xiǎn)心理，減少各種事故的發(fā)生，合理運(yùn)用安全管理預(yù)防和強(qiáng)制原理，規(guī)范公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理行為，逐步完善安全生產(chǎn)過程的管理和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

2．范圍：

2.1本辦法適用于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押相關(guān)管理工作。

2.2公司安全管理部門根據(jù)本方法要求，結(jié)合公司專業(yè)特點(diǎn)、崗位設(shè)置和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)抵押審查實(shí)施細(xì)則。

3.責(zé)任:

3.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審查批準(zhǔn)實(shí)施。

3.2安全隱患抵押金管理工作由公司安全隱患抵押領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3.3公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理任組長，組員由工會(huì)主席、工程部、通自公司、辦公室、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、設(shè)計(jì)公司、安全和經(jīng)營部等部門負(fù)責(zé)人組成。

3.4為了規(guī)范員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押審查的實(shí)現(xiàn)，本公司成立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押小組，小組成員:由財(cái)務(wù)部、工程部、通自公司、辦公室、資產(chǎn)管理部、設(shè)計(jì)公司、安全和經(jīng)營部等部門的負(fù)責(zé)人構(gòu)成。

4.過程:

4.1公司自行制定各級(jí)人員審查細(xì)則，公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理組審查后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。所有審查細(xì)則將根據(jù)公司當(dāng)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。

4.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施年度管理，審查實(shí)現(xiàn)工作按每年周期進(jìn)行。

4.3關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納及考核的規(guī)定：詳見公司《風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施細(xì)則》

4.3.1所有參與抵押的人員根據(jù)所在部門及崗位的不同交納風(fēng)險(xiǎn)抵押本金。