編制設備管理部工作原理

日期：2021/7/12 Click：1341

一、主持設備管理部工作。編制設備管理的各項規章制度、操作規程、技術標準和技術定額。二、根據施工生產計劃編制年度、戰役、月度設備配置計劃。四、會同有關部門搞好設備、動力安全技術教育，對設備事故根據“三不放過”原則，及時調查分析，提出處理意見和防范措施。

一、主持設備管理部工作。制定設備管理的各項規章制度、操作規程、技術
標準和技術定額。
二、根據施工生產計劃編制年度、戰役、月度設備配置計劃。
三、抓住管、用、養、修四個環節，指導設備站、混合站，督促、管理工作人員履行管理制度，使船機處于良好狀態，提高設備完整率和利用率。
四、會同有關部門搞好設備、動力安全技術教育，對設備事故根據“三不放過”原則，及時調查分析，提出處理意見和防范措施。
五、組織設備星級管理活動，定期檢查評價，表揚先進，樹立典型。
六、負責報告設備封存、廢棄、更新改造、租賃和修理計劃，嚴格控制修理范圍，合理使用修理費用。
七、督促機械操作人員的業務學習和技術評價，對人員的調整、獎懲提出意見和建議。
八、推進應用程序管理軟件，搞好設備成本管理，節約挖掘潛力，提高效益。
九、完成項目部臨時提交的任務。
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氰化物不得與酸類放在一起,更不得將酸類物質帶入氰化物溶液槽氧氣充裝臺的避雷裝置的接地電阻不得大于101