(一)、為加強安全生產管理，全面貫徹落實安全第一、預防為主、綜合管理方針，最大限度地抑制和減少安全生產違法行為，防止和消除各種生產安全事故的發(fā)生，根據(jù)有關法律法規(guī)和《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明工程管理(暫行)方法》，特別制定本暫行規(guī)定。

(二)、根據(jù)《建筑工程安全檢查標準》，分公司評估各項目部安全生產責任目標，實施獎懲措施。

(三)、堅持誰主管，誰負責原則，項目部要根據(jù)安全生產保證體系要求，建立健全安全生產管理網絡，制定各級安全生產責任制，規(guī)范管理，明確責任，保證安全生產管理縱向到底，橫向到邊。

(4)、項目部建設工程以工程周期(開工至竣工檢查)為審查期，審查內容主要以安全生產管理基礎工作、安全資金保障、安全教育、危險源控制、專業(yè)安全技術方案、安全操作規(guī)程等，以審查結果為獎罰依據(jù)。

二、獎勵

(5)建立安全生產獎勵制度。獎金來源為公司安全生產自己的資金和罰款。

(6)、項目部在項目竣工檢查后經自我評價和分公司評價后，同時滿足以下條件的報酬從1000元到10000元。

1、根據(jù)JGJ59-99《建筑工程安全檢查標準》，項目安全報告目標等級為乙級以上，每次安全檢查都沒有差項目。

2、對分公司組織的安全巡邏(檢查)提出的安全生產危險改通知，項目部可認真整改，按時回復整改報告。

3、安全生產管理基礎工作良好，重大危險源控制措施有力，安全生產危險仔細整改，安全生產、文明施工業(yè)績明顯，受項目所在地區(qū)安全監(jiān)督部門稱贊，安全生產評價達到85分以上。

4、按時提交安全生產月報，工地各評價實事求是，分公司檢查結果良好。

三、處罰

(7)、存在以下行為之一的，分公司要求整改，不整改，不整改，安全生產危險依然存在，給予500元至2000元的經濟處罰。

1、違法指揮或強制違反勞動者、冒險作業(yè)的

2、對勞動者多次違反作業(yè)視而不見的

3、重大事故預兆或發(fā)現(xiàn)事故危險未及時采取措施的

4、分公司安全巡邏發(fā)現(xiàn)安全生產危險，發(fā)出整改通知要求，項目部不認真整改也不按要求時間回復二次以上的

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