改革開放初期，中國水利工程建設項目被認定為國家建設的基礎，進入21世紀以來，社會經濟發展迅速，工程重要性越來越突出，成為民生關鍵行業。2011年，我國中央發布了一號文件，旨在加快水利工程的發展，構建水利工程的新成果。一系列數據顯示，中國水利工程投資逐年增加，加大基礎建設的決心。目前，中國水利工程在黨中央集體領導下迅速發展，迎來新的增長點，行業建設高潮也來臨。但是，與先進國家相比，我國水利工程項目管理水平還不完善，加上工程項目管理難度的提高，工程建設周期長，風險大，面臨巨大困難，如果各部門不能協調合作，就會妨礙工程順利施工，影響工程建設質量。本文結合我國水利工程項目管理現狀，簡要闡述其重要性，分析重點管理內容，為提高管理能力奠定堅實基礎。

一、水利工程項目管理的主要內容

水利工程項目管理的內容很多，管理要堅持科學系統的方式，充分的時間和良好的工作質量，整合和分配工程各資源，最大限度地節約成本。從水利工程建設初期起，項目管理始終貫穿工作，包括規劃、建設工程、檢查等過程，建設工程是其重要和基礎，也是項目管理的重點。水利工程項目管理是指細致規劃整個工程，通過工程組織、資源、人員和監督情況的完善，協調合作，實現統一管理，提高水利工程項目管理質量。

二、水利工程項目管理的重要性

水利工程管理涵蓋了工程建設的各個階段，與執行、操作密切相關，其核心是保證工程質量的關鍵。此外，做好管理降低功能中發生問題的概率，發揮資金的作用，提高投資效益。主要完善水利工程項目管理的重要性如下:

第一，有助于科學規劃水利工程項目。將項目管理的細節和規范操作應用于水利工程管理，制定計劃，結合水利實際制定科學的工程建設計劃，通過網絡開展進度規范，實現資源的科學使用，提高水利工程的質量，保證工作的科學性。

第二，有利于保證工程項目更加制度化和規范化。水利工程是國家的基礎工程，相關內容多，管理方式多樣，項目復雜，分散。加強對工程項目的管理，可以幫助建設工程更加規范化和標準化，完善工程項目的流程和順序，符合國家水利工程管理要點，符合法律政策，確保施工高水平。

第三，有利于規范項目施工流程。水利工程項目基本上需要的資金額較大，投入較多，項目管理必然要根據這一特點，制定系統化的流程，按照新技術進行作業。主要應根據實際規劃、評價、優化和規范作用，完善監督環節，固定工作流程。例如，信息系統應用于各種業務流程的實施，可以科學地監督和控制項目的投資進度和實施進度，確保項目的規范性。

三、水利工程項目管理重點

任何工程都有實施的重點和基礎，水利工程作為基礎建設項目，其內容復雜，工作量多，只有根據工程實際找到項目重點，才能控制

(1)進行前期工程項目管理，深入實地開展調查和測量

水利工程施工過程復雜，內容多，流程變化大，前期項目管理是項目建設的基礎，也是保證工作順利開展的前提，其重要性不言而喻。與此相對，工程施工公司必須進行前期調查，在設計階段進行調查，要求設計公司組織相關專業技術人員進入項目現場實施實地調查，組織開展全面分析，整理項目施工材料。同時，在調查過程中，為了提高設計方案的科學性和可行性，必須堅持當地適當的計劃方針，根據項目現場的實際情況進行工作。項目測量設計完成后，需要項目專家進行審查，對制定的設計方案進行科學可行的審查。評審后，要結合專家的意見對設計方案要進一步的完善，為之后科學制定相關的方案提供重要科學依據。

(二)健全水利工程項目制度，確定法人責任體系

俗話說沒有規則就不能周圍，做什么都要有健全完善的制度體系基礎，水利工程項目建設也要有完善的規范保障，嚴格規劃各工作人員的任務，分配他們的工作具體來說，水利工程項目應建立規范化體系，從工程施工、成本、進度、質量、安全等方面全面著手，為建設工作提供參考。此外，工程項目還應確定法人責任體系，針對目前水利建設多元化、多層次的投資體制，依據項目類別建立項目法人，實行嚴格的法人審批機制，建設初期應確認法人代表，沒有規范的建設組不得開展審批。管理方面也要重視宏觀控制的作用，根據項目建設的要求和工程，合理分工，保證流程清晰。建立系統管理網絡，科學開展施工。

(3)建立質量保證體系，開展質量管理

水利工程項目全過程貫穿質量管理工作，有關部門要加強設計階段工作，做好初期質量管理，完善文件審查和審查工作。工程設計要符合國家及水利行業有關工程建設法規、工程勘測設計規程、技術標準的要求。在施工過程中，好多方面的控制和管理，利用經濟手段協調各方面，提高工程質量水平。在此基礎上，我們必須做好監控工作，改進堅持技術，加大資金投入引進檢測設備，實施抽樣質量檢測。最后，要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，從內心激發他們的管理意識，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動，調動人們的工作積極性。

總而言之，水利工程建設項目是國家基礎行業的重中之重，它的工作難度大、流程復雜、管理項目眾多，工程管理的好壞還與水利建設質量密切相關。為了確保項目順利開展，完善基礎建設工作，水利工程項目要加強管理，實施有效管理，不斷加強水利建設前期調查，健全法人責任制和質量管理制度，保證管理體系的多樣性和專業性，促進工程順利開展。