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施工成本的控制不能隨意進行

日期:2021/7/19 Click:839
(二)責權明確原則責權明確原則是成本控制得以實現的重要保障,在成本控制的過程中,相關負責人應該責權明確,在規定的權限范圍內行使權力,形成成本控制網絡,將管理任務真正落到實處,同時注意定期考核與監督,將成本控制的任務做到位。
施工項目的成本控制是監督和調整施工中的各種費用消耗,降低施工成本,保證利益實現,但施工成本控制不能隨意進行,必須堅持一定的原則。

(1)全面控制原則

全面控制原則包括全過程控制和全員控制兩個方面。在全過程控制的過程中,必須掌握項目投標階段的成本預測、項目實施中的成本計劃和成本目標、項目竣工階段的成本計算,有效地控制整個施工過程。在全員控制方面,施工成本控制需要相關人員的關注,將成本控制目標落實到每個人身上,實現全員控制的局面。

(2)責任權明確原則

責任權明確原則是成本管理實現的重要保障,在成本管理過程中,相關負責人明確責任,在規定的權限范圍內行使權力,形成成成本管理網絡,在實行管理任務的同時,注意定期審查和監督,實現成本管理任務。

(三)節約原則

節約是成本控制的重要環節,節約人力、財力和物力是提高施工經濟效益的核心,因此在進行成本控制的過程中,必須全力實現節約。首先要嚴格執行成本支出的范圍,監督資金支出,其次要提高成本控制的管理水平,實現高技術管理,最后實施預防戰略,防止一切可能浪費,為成本控制奠定良好的基礎。

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