物業工程施工現場的安全管理是工程施工中三大管理工作之一，也是最重要的管理工作之一。施工現場的安全管理問題不僅關系到施工現場的安全性和秩序還影響控制工程成本。但是，由于目前我國房地產工程公司對安全管理問題認識不足，安全管理方式落后等原因，我國工地安全監督管理水平不足，嚴重限制了我國房地產工程施工管理水平的有效提高。因此，本文對物業工地安全管理存在的問題進行深入分析，探討相關安全管理要點，同時提出了能有效提高安全管理效率的戰略，希望對我國物業工程施工單位起到積極作用。

1房地產工程施工現場安全管理存在的問題

房地產工程施工復雜綜合工作，涉及范圍廣，人員數量、工程物資、施工技術等金額大，任何突發因素都可能影響施工現場安全，工程安全事故但目前，我國房地產工程施工現場仍存在以下安全管理問題。

1.1管理監管體系不健全

要有效提高房地產工地安全管理效率，首先要建立科學合理的安全管理體系和管理組織，有完善的體系，保證安全管理工作有序進行。但是目前我國很多物業工程缺乏完善健全的管理監管體系，缺乏組織效率，施工單位對安全管理的重視程度不夠，缺乏安全管理體系和管理組織，沒有專職負責安全管理的人員，安全管理工作只做表面功夫，不落實，不能形成有效的管理模式，難以實施科學合理的安全管理手段。

1.2制度不完善

任何必須管理的工作，都必須在一定制度的制約下進行，房地產工程施工現場的安全管理也不例外。但是，房地產工程施工公司多重視工程施工質量的管理，在管理制度的建立上，以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，安全管理缺乏計劃性和主導性，安全工作沒有可靠的依據，跟不上房地產工程計劃的實時變化。

1.3相關工作人員素質低

在物業工程施工現場，安全管理項目眾多，需要工程管理人員加強安全管理力度，以保障工地安全。但是在施工現場，在實際的安全管理過程中，施工管理人員對安全管理的認識水平不高，對施工現場沒有嚴格的管理，同時對施工相關技術的理解也不夠深刻，不能全面檢查和預防施工中存在的安全危險，因此施工現場的安全性低

2房地產工程施工現場安全管理的要點

對于以上房地產工程施工現場安全管理中存在的問題，如缺乏安全管理的組織與體系、安全管理制度不夠健全完善、施工現場安全管理不嚴等的問題，因從安全管理要點出發，對房地產工程施工現場安全管理中存在的問題進行科學全面的分析。

2.1提高施工人員素質

房地產工程施工人員是房地產工程施工的主體，其技術水平以及綜合素質，直接影響到施工現場安全管理的質量。倘若施工人員的素質參差不齊，易造成安全隱患。然而，當所有施工人員都有較強的安全施工意識時，他們可以利用自己的施工技術和施工經驗，有效提高施工質量，避免施工安全事故的發生，最大限度地降低安全管理的難度，有效地提高安全管理的質量。

2.2嚴格把材料關在

工程中使用的材料，是房地產工程施工的基礎，材料質量不僅關系到工程施工的質量，也關系到工程施工的安全。一些物業工程施工單位在工程管理過程中，對工程材料質量沒有嚴格監管，導致工程材料質量達不到施工要求，許多材料不符合國家質量標準，但投入使用，為工程埋下安全隱患，如水泥砂等質量不合格，達不到標準，混凝土質量差，投入物業工程使用，混凝土產生裂縫，掉落傷害周邊人員

2.3加強監管

施工工藝是保證施工質量好的關鍵，高水平的施工工藝能有效提高施工質量，同時也能保證施工安全進行。另外，在房地產工程施工中，高空作業占全部施工比重大，施工人員流動性強，因此工程安全管理人員必須加強安全管理監督，有關施工人員采用科學有效的施工方法，保證施工中各環節的安全性，有效促進房地產工程整體安全性的提高。

3房地產工程施工現場安全管理策略

3.1優化管理結構，健全管理制度

施工單位應優化安全管理組織結構，建立健全完善的安全管理制度。物業工程施工單位安全管理組織體系是物業工程的重要環節，因此單位領導應發揮領導作用，積極構建以工程項目經理為主體、工程管理人員發揮輔助作用的安全管理組織結構，結合工程實際情況，建立完善的管理制度。

3.2注重安全監督

建立以人為本的安全生產觀念，安全工作必須貫穿項目施工的全過程，貫穿質量、技術和工期的每一個要素，在每一個構成要素的構成過程中，忽視安全監督可能造成安全事故，企業可能造成經濟損失，嚴重損害公司和企業的社會形象。因此，房地產施工企業和行政主管部門應統一思想觀念，施工安全無小事，從始至終把安全生產放在第一位，把安全生產作為工程施工最重要的問題。

3.3提高施工工藝水平

施工單位應加強施工現場安全管理力度，提高施工人員安全施工工藝。施工人員的素質好壞關系到施工質量的高低，也關系到施工的安全性。因此，工程管理人員必須加強施工現場的安全管理，在安全管理過程中，通過各種方式向施工人員宣傳技術施工、安全施工的重要性，使施工人員能夠提高認識，提高安全意識，在不斷實踐中，提高安全施工技術，保障自己的安全和施工安全

3.4嚴格控制材料質量

施工單位嚴格控制工程材料質量，合理安排施工時間。工程材料的質量是工程管理的重要環節，是一切的基礎，工程管理人員必須從采購、倉庫、使用等各個環節進行綜合管理和監測，嚴格控制工程材料的質量。

4結束語

房地產工程施工是一個耗時長、專業廣泛、工程量大的項目，很多因素影響房地產工程施工現場的安全。因此，工程安全管理人員應提高安全責任意識，積極分析房地產工程施工現場安全管理中存在的管理要點和問題，實施科學合理的管理戰略，建立健全完善的安全管理體系，有效提高工地安全管理效率和質量，促進房地產工程施工順利完成，提高房地產工程施工單位經濟效益，為我國經濟發展做出積極貢獻。

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