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市政工程管理的有效措施

日期:2021/7/24 Click:717
首先,市政工程建設(shè)的施工方必須要加強責任意識,增加城市建設(shè)的榮譽感和使命感,將實現(xiàn)施工目標、提高施工質(zhì)量為己任,在施工過程中加強質(zhì)量的控制。在市政工程建設(shè)過程中,首先,政府應(yīng)建立相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)體系,使得工程項目能夠在政府的統(tǒng)一監(jiān)管之下,能夠建立相應(yīng)的管理機制,使得施工企業(yè)能夠提高相應(yīng)的安全責任意識。
1市政工程管理現(xiàn)狀

市政工程是關(guān)系到人民生命與財產(chǎn)安全的重要工程,市政工程質(zhì)量的提高,能夠提升市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量安全。要了提高市政工程質(zhì)量,必須分析市政管理,制定相應(yīng)的強化市政工程質(zhì)量管理措施。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市政工程投資體制建設(shè)正在不斷變化和發(fā)展。在這種形式下,市政工程建設(shè)的重點逐漸向政府監(jiān)督下企業(yè)等相關(guān)投資參與建設(shè)發(fā)展的新形式。政府在市政工程的建設(shè)中只起到相應(yīng)的監(jiān)督作用,這樣,使得市政工程的發(fā)展更具有多元化,更加符合新時期市政工程質(zhì)量管理體系要求。

2市政工程管理中存在的問題

2.1市政工程的施工方缺乏工程質(zhì)量的管理意識

在市政工程建設(shè)過程中,施工方通常存在工程質(zhì)量管理意識缺失的現(xiàn)象。市政工程大多數(shù)是以短期工程為主,但是在施工建設(shè)過程中仍然會存在著問題,轉(zhuǎn)包現(xiàn)象通常是較為常見的。在超標過程中,通常由高水平的施工隊承包,獲得項目主辦權(quán),但施工前將其轉(zhuǎn)包給質(zhì)量差的承包隊,導(dǎo)致市政工程質(zhì)量出現(xiàn)相應(yīng)問題。為達到相應(yīng)的利益,以及彌補承包費用,施工方通常會選擇較為劣質(zhì)的材料來代替優(yōu)質(zhì)材料進行施工,偷工減料。再加上相應(yīng)的監(jiān)督管理不到位,施工過程中有不按照相應(yīng)的規(guī)范進行,無形的給建筑施工埋下了安全隱患。施工單位內(nèi)部人員關(guān)系較為復(fù)雜,配備材料的人員與公司內(nèi)部人員存在某些不正當?shù)睦骊P(guān)系,從而使得施工單位的監(jiān)督很難到位,工程的質(zhì)量難以得到控制,管理難度相當大,市政工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2.2市政工程管理在建筑市場管理方面缺乏相應(yīng)的規(guī)范

對于市政工程項目建設(shè)的資金問題,主要是依靠與政府的撥款,款項主要作為專線資金進行支付和提供,資金到位較為及時,很少或者基本不存在資金不到位的現(xiàn)象。因此,施工過程中需要承擔較小的風(fēng)險。然而,如果市場規(guī)范沒有及時到位,相應(yīng)的建設(shè)過程中管理意識和質(zhì)量控制意識相對較弱,直接后果是在施工過程中忽略了工程質(zhì)量,只追求了工程項目的完成速度。建筑市場管理缺乏相應(yīng)規(guī)范的另一個結(jié)果是,在招標過程結(jié)束到工程開始的過程中,施工者的相應(yīng)準備工作還沒有完成,合同和協(xié)議沒有達成就開始施工,結(jié)果是工程建設(shè)過程中相應(yīng)的質(zhì)量管理工作變得困難。因此,制定市政工程管理在建筑市場管理方面的相應(yīng)規(guī)范,對建筑市場規(guī)范化發(fā)展具有重要意義。

3加強市政工程管理有效措施

3.1加強市政工程建設(shè)施工方質(zhì)量管理意識

對市政工程質(zhì)量控制,影響城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè),加強市政工程建設(shè),必須從加強市政工程建設(shè)施工方質(zhì)量管理意識開始。首先,市政工程建設(shè)施工方應(yīng)加強責任意識,增強城市建設(shè)的榮譽感和使命感,以實現(xiàn)施工目標、提高施工質(zhì)量為己任,在施工過程中加強質(zhì)量控制。政府應(yīng)在施工人員施工前制定相應(yīng)計劃,制定相應(yīng)的規(guī)范制約,提高施工人員對工程的管理和控制。對施工方自身來說,在施工過程中加強自己的控制,積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),提高自己的建設(shè)水平。因此,可以提高建設(shè)工程質(zhì)量,利用科學(xué)方法提高建設(shè)效率和建設(shè)水平。只有這樣,我們才能保證施工方的責任意識,不斷提高工程質(zhì)量。

3.2加強市政工程管理的過程檢驗,規(guī)范市政建設(shè)市場管理

對施工質(zhì)量進行監(jiān)管和驗收的過程中,應(yīng)制定嚴格的監(jiān)管制度,對施工項目做好全面的檢查,不僅要將按照項目的施工完成情況對項目進行定期的分批檢查,還要對施工過程中所用的材料質(zhì)量進行嚴格的核查以及不定期的檢測抽查,確保工程質(zhì)量的可靠性與可行性。并且加強對相應(yīng)監(jiān)管部門的檢查,確保監(jiān)管部門能夠制定相關(guān)的監(jiān)管程序,在監(jiān)督過程中要切實按照監(jiān)督的相關(guān)程序進行,切實負擔起相應(yīng)的責任。并且可以在監(jiān)管過程中不斷提高管理經(jīng)驗,增強監(jiān)管質(zhì)量。監(jiān)管單位要做好相應(yīng)的監(jiān)督,對企業(yè)的工作做好實時檢查,做好本職工作,起到相應(yīng)的監(jiān)管責任。更好地實施建筑企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展的具體建筑工作,保證市政工作質(zhì)量和效率。

3.3建立有效的工程監(jiān)督體制和科學(xué)有效的市政工程管理體制

市政工程監(jiān)督,最終建立健全的監(jiān)督體制。在市政工程建設(shè)過程中,首先,政府應(yīng)建立相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)體系,使工程項目在政府統(tǒng)一監(jiān)督下,建立相應(yīng)的管理機制,提高施工企業(yè)的安全責任意識。其次,建立科學(xué)的管理體系可以更好地保證市政工程的質(zhì)量,使市政工程管理的管理和監(jiān)督體系更加完善。相應(yīng)的市政工程管理體制應(yīng)結(jié)合內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理模式,各部門責任更加明確,建立更加合理科學(xué)的市政工程管理體制。

4結(jié)束語

上述分析表明,市政工程的管理對市政工程質(zhì)量起著重要作用。加強對建筑工程的監(jiān)督是保證工作質(zhì)量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術(shù)、新技術(shù),不斷提高施工水平和市政建設(shè)工程水平。加大監(jiān)督和控制力度,加大工程監(jiān)督執(zhí)法力度,進一步規(guī)范市政建設(shè)行為和工程市場行為。因此,在市政工程建設(shè)過程中,要加大監(jiān)督力度,建立健全的體系作為保障,培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的員工,同時實現(xiàn)監(jiān)督、自制執(zhí)行,保證工程質(zhì)量和安全。

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