水利工程管理評價是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重點,同時也是實現(xiàn)水利工程項目建設的決定性因素,關(guān)系到施工質(zhì)量能否達到預期標準。因此,在目前水利工程施工管理實際開展過程中,應最大限度優(yōu)化水利工程管理審查環(huán)節(jié),最終由審查戰(zhàn)略提高工程管理水平,創(chuàng)造安全工作環(huán)境,避免洪水干旱等工作問題突出,影響居民正常生活。以下是水利工程管理實施要點等問題的詳細說明。
一、水利工程管理審查內(nèi)容
從目前的現(xiàn)狀來看,水利工程管理審查內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,《水利工程管理審查方法及其審查標準》明確指出,水利工程管理審查旨在提高水利工程管理水平,同時實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、法制化的工程管理,審查內(nèi)容涉及安全管理、組織管理、運行管理等方面。也就是說,在大中型水庫、水閘、河堤、海岸等水利工程項目的建設中,按照工程類別進行千分制的審查,在實際的審查中,組織管理、安全管理、運行管理等審查結(jié)果達到920分以上的同時,各類審查得分超過該類的85%
第二,在水利工程日常管理審查中,水管部門要求按審查標準每年進行自我檢查,將審查結(jié)果報告給上級水管部門,上級水管部門組織審查,然后結(jié)合審查結(jié)果,加強整改。同時,在水利工程的日常管理審查中,也要保證審查結(jié)果符合水庫水庫水庫安全鑒定方法、水閘安全鑒定規(guī)定等標準,新工程運行3年以上后,進行工程管理檢查,最終水利審查提高工程管理水平。
二、水利工程管理審查對提高工程管理水平的具體影響
(一)組織管理
水利工程管理審查工作實施期間,組織管理、安全管理、運行管理是重點審查內(nèi)容,其中組織管理審查參考人事制度改革方案,建立競爭機制,在競爭機制內(nèi)容完善過程中,定義各崗位的分配系數(shù),同時明確日常審查方法,最終通過崗位定薪、勞動分配、績效定資等內(nèi)部分配方式,實現(xiàn)組織審查目標,在組織審查工作中提高組織審查管理水平。另外,在組織審查工作的執(zhí)行過程中,也強調(diào)了三化的確立,遵循綠化、美化、亮化等原則,審查管理用的房間和輔助設施等,同時監(jiān)督工作區(qū)域的環(huán)境清潔度,判斷其綠化是否符合標準。
此外,在組織管理審查中,被審查對象要求進行各種文件的制作,細致完成制作卡、分類整理等任務,保管有序,制作及時。同時,為了規(guī)范工程管理,在組織管理審查作業(yè)中,對管理制度、運行規(guī)程、崗位責任制度、安全規(guī)程等制度建設進行審查,重視組織精明文明機構(gòu)等活動。也就是說,在水利工程組織管理評價工作中,實現(xiàn)了制度建設、制作工作、競爭機制建設、三化建設、文件管理等監(jiān)督,有助于提高水利工程管理水平,達到高效工程管理狀態(tài)。
(二)運行管理
運行管理審查作為水利工程管理審查的重點,首先在審查工作實施過程中,提倡根據(jù)巡邏檢查制度和檢查工作制度定期檢查水利工程項目,定期檢查,特別檢查,在實際檢查工作中記錄檢查信息,確保工程建設的安全性。運行管理審查中的觀測工作審查事項,要求審查對象根據(jù)工程觀測工作規(guī)范,及時完成觀測資料的計算、審查、整理、整理、分析等工作,加強了觀測工作的實施,有助于及時發(fā)現(xiàn)工程運行問題。
其次,在水利工程運行管理審查中,對設備的全面檢查工作提出了更高的要求。指導員在實際工作開展過程中參考方法標準,全面檢查工程設備,保證工程設備潤滑良好,同時運行靈活,運行可靠。此外,在運行管理評估中,還提倡參考工程控制運行原則和上級調(diào)度指令進行作業(yè),控制違規(guī)操作行為。再次,根據(jù)現(xiàn)代化科技的不斷發(fā)展,做好水利工程項目建設工作,在運行管理評價中,重點考察自動監(jiān)測系統(tǒng)、水情遙測系統(tǒng)、局域網(wǎng)等現(xiàn)代化管理情況,最終在運行管理評價工作中保證水利信息化的實現(xiàn)。也就是說,在水利工程管理審查工作中執(zhí)行管理審查工作,實現(xiàn)了科技創(chuàng)新、控制運用、設備檢查等嚴格控制,在一定程度上可以提高水利工程整體管理水平。
(3)安全管理
從目前的現(xiàn)狀來看,在實施水利工程管理審查期間,安全管理審查工作的執(zhí)行也可以提高工程管理水平,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在實施安全管理審查工作的過程中,重點強調(diào)了工程標準、防洪工作、工程危險、水行政管理、建設項目管理等審查,其中水行政管理依靠公安部門的威懾力,強化了防汛石、砍伐堤防林、破壞水工程設施等行為的管理,同時通過報紙、電視、網(wǎng)絡等因此,安全管理審查工作的執(zhí)行可以引導管理者在實際工程管理工作中加強違規(guī)等安全行為的管理,最終提高工程整體管理水平。
第二,從安全管理防汛工作的角度來看,在防汛管理審查中,被審查人員要求做好防汛前檢查工作,同時在工程防汛工作實施期間,組織實施除險加固、防汛應急等項目,對機電設備進行維護和維護,最終實行防汛責任制,對堤防、水閘、保險工程保險等進行分工管理,實現(xiàn)相互監(jiān)督,然后在良好的工作結(jié)構(gòu)中,進一步提高水利工程管理水平,達到最佳的工程建設狀態(tài)。第三,在安全管理考核工作實施的基礎(chǔ)上,加大了員工水法律法規(guī)的學習。即當出臺一種新的法規(guī)時,將組織人員學習、培訓、交流相關(guān)內(nèi)容,并在培訓時,導入相關(guān)案件,指導人員提高執(zhí)法意識。例如,在重大的水利工程項目實施期間,要求人員參照法規(guī),合理化設置固定式標牌,同時,明確界定工程管理和保護范圍,就此達到最佳的工程管理狀態(tài),且避免工程中禁止性行為的發(fā)生,造成安全事故。
綜上所述,在水利工程項目建設期間,工程管理審查工作的執(zhí)行與其實際管理水平密切相關(guān),即安全管理、組織管理、運行管理等管理審查內(nèi)容,實現(xiàn)工程管理中防汛工作、設備檢查、三化建設、文件管理、科技創(chuàng)新等重點管理事項的監(jiān)督。因此,在水利工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的背景下,應逐步實施工程管理審查,在實際審查期間,按照《水利工程管理審查方法及其審查標準》的要求,為實施水利工程項目管理工作鋪平道路。
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