1.1市場經(jīng)濟(jì)變動(dòng)

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政園林工程所需材料成本也迅速提高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原預(yù)算水平。在市場經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)過程中，由于市政園林工程項(xiàng)目周期長，項(xiàng)目環(huán)節(jié)大，市政園林工程預(yù)算超支現(xiàn)象也越來越頻繁，其影響因素包括員工工資、市政園林建設(shè)工程應(yīng)用材料、機(jī)械損失維護(hù)費(fèi)用和飲食費(fèi)用等。但是，很多企業(yè)和承包商無法正確進(jìn)行市政園林的工程成本預(yù)算，市場經(jīng)濟(jì)有無法預(yù)測的可控性。因此，市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)市政園林工程預(yù)算超支的主要原因之一。

1.2施工人員編制問題

市政園林工程施工過程中，首先要統(tǒng)一編制項(xiàng)目各類人員，包括會(huì)計(jì)、工程師、水泥工、建筑設(shè)計(jì)師等，然后根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)定時(shí)間計(jì)算工程成本預(yù)算。但是，在許多中小企業(yè)中，由于施工人員編制不足，許多地區(qū)人員無所事事，部分工作地區(qū)人員不足，這種編制缺乏科學(xué)性，無法順利了解市政園林工程的施工過程，同時(shí)由于人員調(diào)整，需要額外提高市政園林工程的總成本，成本超過因此，施工人員的編制問題也嚴(yán)重限制了市政園林工程施工中的成本管理。

2市政園林工程成本管理的重要對策

根據(jù)上述市政園林工程施工中成本超過的原因，本文提出以下三項(xiàng)重要對策科學(xué)成本管理，提高施工效率，保證資金有效性和施工質(zhì)量，提高市政園林工程施工水平。

2.1提高管理者綜合素質(zhì)

市政園林工程建設(shè)過程中，成本管理是最重要的一步，影響了整個(gè)工程施工資金的有效性。因此，在市政園林的施工建設(shè)過程中，管理人員的作用也至關(guān)重要，一個(gè)科學(xué)的市政園林施工過程需要管理人員不僅有較高的職業(yè)操守，而且還要掌握足夠多的專業(yè)知識(shí)和技能包括材料的采購知識(shí)，工藝設(shè)計(jì)，安全性測試知識(shí)等等。除此之外，由于市政園林工程施工建設(shè)關(guān)系到了所有市民的生命安全問題，管理人員也需要經(jīng)常進(jìn)入到工地中進(jìn)行考察和檢測，工程管理人員還需要擁有較高的身體素質(zhì)和堅(jiān)韌的意志，這樣才能有效的提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量，提高造價(jià)管理的有效性。同時(shí)，企業(yè)和承包商也要經(jīng)常對管理人員的專業(yè)知識(shí)能力和實(shí)踐操作能力進(jìn)行考試，有效地淘汰一些濫竽充數(shù)的管理人員，使造價(jià)管理能夠更好地提高市政園林工程。

2.2深入研究市場經(jīng)濟(jì)變動(dòng)規(guī)律

在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也對市政園林建設(shè)中的成本管理提出了巨大挑戰(zhàn)。為了提高成本管理的科學(xué)性和有效性，項(xiàng)目承包公司需要研究市場經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)規(guī)律，統(tǒng)一分析現(xiàn)有的材料，優(yōu)化選擇性價(jià)比最高的材料進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)和安全貯藏，保證材料的有效性和質(zhì)量。對于不能長期保存的材料和其他物品，統(tǒng)計(jì)往年的歷史數(shù)據(jù)，總結(jié)變動(dòng)規(guī)律，盡量使用科學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)估算預(yù)期的成本范圍，將計(jì)算的最高價(jià)格考慮到成本管理，保證成本管理的有效性，合理使用市政園林建設(shè)資金，提高工程質(zhì)量和工程效率，盡可能少的資金

2.3改善施工人員編制

在市政園林施工建設(shè)成本預(yù)算中，施工人員編制工作具有極其重要的作用，為順利完成編制工作，可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。(1)在市政園林建設(shè)的施工過程中，需要對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在分配任務(wù)之前，對施工的勞動(dòng)量，場地，工作環(huán)境，危險(xiǎn)指數(shù)等實(shí)地情況進(jìn)行充分的考察，然后再進(jìn)行合理的人員配置，同時(shí)對于不同部門的人員進(jìn)行考察，獎(jiǎng)勵(lì)積極完成任務(wù)的施工人員，同時(shí)懲罰一些敷衍了事，偷工減料的施工人員，做到人盡其用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作，減輕施工人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也要求員工能夠發(fā)揮出職業(yè)道德，有效地提高市政園林工程施工過程中的造價(jià)管理。

(2)在市政園林工程的施工過程中，由于資源和場地都存在一定的誤差，同時(shí)天氣因素以及一些偶然性因素會(huì)影響施工過程的造價(jià)合理性，導(dǎo)致造價(jià)超支的問題。所以在施工中，需要承包單位對合理的利用施工的條件和環(huán)境，將可能性較大的一些因素都考慮到造價(jià)管理中，有效地提高施工造價(jià)管理的合理性。同時(shí)，除了在資金方面提高預(yù)算外，還需要在材料和設(shè)備方面提高預(yù)算，由于施工人員的制作問題，專業(yè)技術(shù)與設(shè)備故障無關(guān)的事件發(fā)生在成本管理的同時(shí)，還需要考慮施工人員制作的材料浪費(fèi)和設(shè)備故障等問題。

3結(jié)論

因此，在市政園林工程施工過程中進(jìn)行成本管理可以有效提高資金的有效性和流動(dòng)性，在此過程中需要充分提高管理者的素質(zhì)和道德操縱，經(jīng)常進(jìn)行考察，同時(shí)深入研究市場經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)規(guī)律，有效提高成本管理的合理性這樣才能充分實(shí)現(xiàn)市政園林工程施工過程的成本管理作用，有效提高施工效率，提高施工質(zhì)量，提高施工人員的綜合素質(zhì)。