市政道路是整個城市的重要交通命脈，給人們的生活、交通運輸帶來了極大的便利。但由于市政道路使用過于頻繁，容易出現各種磨損，需要結合實際情況開展大中修工程施工，避免出現交通安全問題。因而，從實際角度分析現階段市政道路大中修工程施工質量管理對策，對提高工程施工質量具有重要意義。

1市政道路大中修理工程概述

市政道路大中修理主要針對道路使用中發生的道路問題進行目的處理，保證道路本身的安全性，關系到城市交通安全，因此工程施工質量控制是必要的。但是，就目前的工程現狀進行分析，在實際施工過程中仍存在一些難點。(1)施工環境復雜。因為市政道路是城市的主干道路，所以不能進行封閉工程，必須結合地區范圍內的車輛通行流量，采用分開工程的方式，導行不使用道路的車輛，保證不影響城市交通。這些都在定程度上增加了大中修工程的施工難度，市政道路下結構復雜，有各種管道、電網線、井口等，周圍的施工更加困難，必須立即聯系其他相關部門制定完善的工程計劃，保證工程質量[1]。

(2)地下環境的影響很明顯。通常，市道下存在地下水、地下空間，地下水位高度是影響道路安全性、工程穩定性的關鍵，必須事先理解，制定計劃。此外，還需要了解周圍建筑的情況，避免建筑影響周圍建筑，以確保大中型維修工程的質量最大限度地滿足各種要求。(3)施工計劃變動快。城市中市政道路與居民移動有關，大中修理工程的金額一定會影響居民移動的便利性，工程時間、周期控制不合理，也會影響居民的正常生活和休息，外部環境因素的影響比較大。這也就決定了市政道路大中修工程施工的多變性，周期、施工計劃必須要十分嚴謹，不可控性較強，為工程隊伍保證整體施工質量帶來較大挑戰。

2市政道路大中修工程施工質量管理對策

基于上述分析不難發現，市政道路大中修工程本身具有較大難度，還需要與多方協商，且受到地下環境因素的影響，增加了質量控制與管理難度，需要施工單位結合具體情況，提出完善的施工質量管理對策，為接下來開展的有關工作提供寶貴參考。

2.1提高質量管理意識

質量管理需要保證市政道路大中修理工程施工質量。由于該工程容易受到地質條件、環境、周圍建筑等影響，施工，不高效管理，工程質量不符合標準，容易影響整體施工進度。對此，施工單位應真正意識到質量管理的重要性，具有較強的管理意識，從單位領導、工程負責人、具體到施工隊員等，具有較強的質量管理意識，嚴格按照各標準管理、施工，確保工程不發生安全、質量問題。另一方面，施工部門領導人必須加強自己的學習，在各項決策、計劃中貫徹質量管理工作，強調其重要性，部下員工也在這種氛圍下，在沉默中加深質量管理的印象和理解，為管理工作奠定基礎，另一方面，加強思想政治教育，創造良好的工作、文化氛圍，領導人、負責人、基層員工等，深刻理解施工質量的重要性，定期開展相關宣傳活動

2.2提高施工人員能力與素質

目前，大部分施工單位中的施工隊伍，成員都是由農民工構成的，這些成員雖然具有較強的體力以及操作能力，但是整體個人素質偏居于中下水平，理論知識不強，且很容易按照自身經驗來完成施工。這種形式的施工，并沒有完全考慮到市政道路大中修工程施工環境的地下、周圍環境等對工程的影響，在實際操作中存在不嚴謹、不按照規劃設計完成操作的情況，還有一部分施工人員在自身水平不佳的情況下參與施工，直接影響到工程質量[2]。為此，施工單位必須要通過定期開展培訓工作的方式，來提高人員能力與素質。

首先，要培訓與大中學修理工程施工相關的專業知識，人員不僅要有豐富的經驗，還要有一定的理論知識，更清楚地理解施工中的各項操作和標準。其次，在培養綜合實踐能力的同時，將理論融入其中，保證施工人員不僅可以按要求完成施工，還可以吸取經驗總結，及時發現施工中存在的問題，最大限度地減少可能發生的施工問題。最后，市政道路大中修工程的影響范圍比較大，施工人員必須保證工作效率和工作質量。因此，施工公司需要培養其職業道德、專業修養和個人工作態度，保證所有施工環節都能按班完成。

2.3健全優化監督機制

科學有效監督機制是提高質量管理效果的有效途徑，對于目前施工機構監督機制不嚴格的情況，應及時調整，從多個層次優化監督機制。①從工作場所內部優化監督。為了充分發揮監督職能部門的作用，施工部門應進一步明確監督部門、負責人、人員等個人責任，相應的監督制度也應完善，其中包括監督內容、處理方法、路徑、責任、標準、失職處罰等各項標準，保證監督部門所有人明確自己的工作內容，并根據該標準、制度完成監督工作。

②從施工現場的角度加強市政道路大中修工程施工現場的各項監督。為了加強施工現場的各項管理工作，現場負責人必須具備監督意識。同時，職場需要雇用專門的監理人員進入工地，與負責人合作進行質量管理，在彼此的監督下，促進雙反監督工作和職能的進一步發展。③加強工程信息化管理，執行精細化管理手段，積極采用bim技術管理應用。針對施工班組建立微信群、QQ群，及時以照片、文件等形式，及時溝通反應施工中存在的問題，建立高效、快速的反應機制，提高大中修理工程中質量等問題的整改時效，及時將工程質量問題控制在萌芽狀態，減少重工狀況。

2.4完善各規章制度

規章制度往往是質量管理的重要前提保障，對工程規劃和現場質量管理和控制都很重要。與此相對，施工機構可以從以下幾個方面著手完善①執行責任追究制度。目前市政道路大中修工程施工現場質量問題的發生，大部分是由于責任執行不正確，責任難以定義，為了解決這個問題，施工公司必須將責任執行到具體個人身上，管理人員、施工人員、負責人等明確理解自己的責任，履行自己的責任，追究責任，提高質量管理工作的有效性[3]。②嚴格執行獎懲機制。對于在施工中表現突出、有重大貢獻的人，應予以表揚，以及一些物質、榮譽獎勵，相反有違規行為、引起大問題、未按規定執行各項工作的人，應根據情節輕重，受到有針對性的處罰，為人員提供充分的動力

2.5提高技術水平，做好工程后期質量跟蹤分析

加強工程管理，積極配合有關單位質量抽查、評估活動，認真聽取檢測意見和要求，以規范、設計文件為依據，堅持以檢測數據、工程實際情況為準，不作假。根據現場調查情況和設計文件要求，制定和優化可行性、目標施工方案，積極開展技術創新和合理化建議活動，積極合理采用四新技術手段，提高機械化作業水平，加大重要工程控制和投入，處理各專業間、工程間施工聯系，減少干擾工程完成交付使用后，積極進行工程后期質量跟蹤分析，特別是采用四新技術的工程和工程，如不同注入材料在中學修理應用中，其水灰比、流動性、初凝結時間、強度等對后期不同道路結構的彎曲、衰退年限、使用期限等數據進行定期跟蹤分析，形成數據分析報告，為后期中學修理工程提供技術參考，不斷提高工程施工技術水平。

3結束語

綜上所述，城市經濟的發展與市政道路交通有著非常密切的聯系，為了保證市政道路的安全，大中修理工程施工的開展是必要的。因此，施工單位必須通過提高質量管理意識、提高施工人員能力和素質、健全優化監督機制、完善各規章制度等方式，保證管理工作有效落實，提高理工程施工質量，為市道交通安全提供充分保障。