1工程安全監(jiān)理工作方法對項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理的第一責(zé)任人，監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專業(yè)工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員，制定符合目的的各種專業(yè)安全工程監(jiān)理實施細(xì)則，實行安全責(zé)任制，各專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格按照編制、審查、批準(zhǔn)程序進行審查，確保細(xì)則的可操作性。開工前，項目監(jiān)督辦公室對監(jiān)督項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識深化學(xué)習(xí)，進一步加強監(jiān)督人員安全意識。

審查施工組織設(shè)計中安全管理的條款和開工條件中安全施工的準(zhǔn)備，否則不開工。明確主次，重點監(jiān)視。安全監(jiān)理也是同樣的次，重點檢查施工中存在的危險作業(yè)，必要時進行旁站監(jiān)理。這就要求監(jiān)理事先對正在或即將進行的施工工作進行綜合分析，找出安全監(jiān)理的重點，在安全監(jiān)理實施細(xì)則中詳細(xì)制定控制措施，制定階段性的安全控制工作計劃，開展安全監(jiān)理作業(yè)。監(jiān)理工程師在對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查的同時，首先要對現(xiàn)場的安全狀態(tài)進行檢查，對現(xiàn)場進行定期或不定期的巡查或旁邊的車站，對施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，檢查從違反管理、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)三個方面入手，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)停止，通知施工負(fù)責(zé)人進行整改，及時發(fā)出監(jiān)理書面通知，收集現(xiàn)場安全信息，及時處理信息。同時，多渠道向業(yè)主報告工程安全信息。

2 工程安全監(jiān)理的工作要點

2 . 1 對施工企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件的監(jiān)理

(1)檢查安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員配置情況。主要檢查施工單位是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按有關(guān)規(guī)定配備專職安全管理人員；施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系。

(2)檢查企業(yè)資格與員工資格是否符合招標(biāo)文件。檢查企業(yè)資質(zhì)與項目等級和生產(chǎn)經(jīng)營行為是否一致總、分包機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員是否有安全審查合格證和監(jiān)視證，檢查資格證書是否在有效期內(nèi)，其他管理人員和特殊職業(yè)人員是否接受訓(xùn)練，具有安全生產(chǎn)知識和管理能力。

(3)檢查分包機構(gòu)資格和人員資格。檢查總承包公司是否管理和控制承包公司的資格及其人員的資格證明等證明資料，確認(rèn)承包公司與人員的資格是否符合本項目工程內(nèi)容的承包公司是否有足夠的專業(yè)人員或兼職安全管理人員。

(4)對安全產(chǎn)品供應(yīng)單位的管理。主要檢查施工單位對安全設(shè)施材料、設(shè)備和防護用品的供應(yīng)單位是否有控制要求和規(guī)定(制度)；所有安全材料、設(shè)施和防護用品的

供貨單位應(yīng)出具有“生產(chǎn)許可證”等生產(chǎn)資質(zhì)證明文件，資證材料必須與經(jīng)營內(nèi)容相符。

2.2對施工項目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理

(1)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度

檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度是否成立健全的制度是否有完善的

目標(biāo)項目部與分包單位簽訂的施工合同條款，是否有明確的安全管理

責(zé)任，各生產(chǎn)管理層和公司與項目、分包間是否完成安全生產(chǎn)/p>

(2)檢查施工公司是否有健全的安全生產(chǎn)資金管理制度，實行(包括勞動保險、防護資金在內(nèi)的教育訓(xùn)練資金安全對策資金等)。

(3)檢查安全教育和訓(xùn)練制度，檢查施工部門是否有項目經(jīng)理、安全員、特殊職業(yè)、等待崗位、調(diào)動員工和新員工進行安全教育訓(xùn)練的制度，是否有訓(xùn)練計劃，是否執(zhí)行安全教育訓(xùn)練和審查記錄要詳細(xì)。

(4)檢查安全檢查制度

檢查施工部門是否建立各級別(分公司、項目、特別與日常、季度等)的檢查制度，制度中是否有時間、人員、內(nèi)容等要求的規(guī)定，制度中是否有安全危險的整改、處理、復(fù)查等要求的內(nèi)容，各檢查和危險的處理和責(zé)任是否有記錄(文件)。

(5)安全事故報告和處理制度的檢查

檢查施工部門是否建立了各級事故報告處理制度，制度是否完善的制度

是否實施了四不放過原則，是否建立了事故文件，是否按規(guī)定處理了全員事故保險，是否有緊急救援預(yù)案。

2.3從安全技術(shù)管理方面監(jiān)理

(1)督促施工單位應(yīng)對可能死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等情況、狀態(tài)和根源(例如高處墜落、物體打擊、崩潰、觸電、中毒等)

(2)要求施工單位在施工組織設(shè)計中明確制定審查制度，其安全措施、內(nèi)容、技術(shù)、工作條件、員工素質(zhì)等應(yīng)有明確規(guī)定，實施中不得隨意變更。

(3)要求施工單位挖掘施工項目中的土方，基坑支護和降水、模板、吊裝、腳手架拆卸、爆破、垂直運輸設(shè)備安裝、拆卸等工程，實際制定特殊安全技術(shù)方案，組織專家論證和程序?qū)彶楹髮嵤?/p>

(4)施工企業(yè)應(yīng)制定項目管理人員、團隊進行安全技術(shù)等級基礎(chǔ)制度，說明責(zé)任、權(quán)限、管理要求的工作程序和分解執(zhí)行和監(jiān)督、檢查等內(nèi)容和規(guī)定。口頭提交后，必須書面提交記錄和簽字手續(xù)，進行記錄檢查。

(5)施工企業(yè)應(yīng)全面編制國家現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各級安全技術(shù)操作規(guī)程，除專業(yè)人員管理外，應(yīng)根據(jù)工程進度向企業(yè)相關(guān)人員發(fā)送目錄、摘要。

(6)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用國家、行業(yè)、地方等明確規(guī)定的淘汰設(shè)備、設(shè)備和落后或不安全施工技術(shù)的支持和鼓勵施工項目優(yōu)先選擇國家、行業(yè)、地方推薦的設(shè)備、設(shè)備、新的安全施工技術(shù)和新的安全防護材料、設(shè)備。

(7)現(xiàn)場的洞、洞、溝、高處臨邊和高風(fēng)險作業(yè)區(qū)等危險部位，需要安全防范、安全標(biāo)志、紅燈警告等，安全通道應(yīng)該明亮。

3結(jié)語

由于道路工程施工周期長，相關(guān)材料、機械人員多，施工受自然因素和外部干擾的影響大，過去道路建設(shè)中安全事故頻繁發(fā)生，道路工程安全管理形勢嚴(yán)峻，只有工程安全監(jiān)督工作不能從根本上解決安全問題，必須加強作為工程安全責(zé)任主體的工程部門的監(jiān)督管理，促進工程部門健全自身工程安全保證體系，切實自我管理