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市政道路橋梁工程的施工管理策略

日期:2021/7/25 Click:850
因此,市政道路橋梁工程施工單位要強化施工人員和管理人員的培訓,加強施工人員的專業技術水平,同時提升他們的質量意識和安全意識。2.4做好施工進度管理相較于其他類型的工程,市政道路橋梁工程往往施工時間不夠充足,所以,在開展實際施工時,實行科學有效的進度管理十分重要。
隨著城鎮化進程的加快,市政建設項目逐漸增加,其中道路橋梁工程是重要組成部分。公路橋梁建設在市政工程中屬于大型工程,工程量大,內容復雜,質量、技術、人員、施工時安全、進度等需要全面實施管理,保證市政公路橋梁工程質量,獲得經濟效益,最終發揮實際價值。以市政道路橋梁工程為主體,分析其在施工管理中存在的問題,進而提出強化施工管理的策略。

在現代化社會,市政道路橋梁工程在我國經濟發展中扮演著重要的角色,如何強化管理,促使道路橋梁工程能夠發揮實際效用,良好地為大眾服務是市政項目建設的關鍵。經濟和科學技術的發展推進了市政道路橋梁工程在技術、設備等方面的進步,工程效率和進度也同樣提高,但由于管理有缺陷,市政道路橋梁工程經常發生安全事故和質量不符合標準等問題,制約了市政工程項目的發展。因此,加強施工管理是市政公路橋梁工程建設中必不可少的工作。

1市政道路橋梁工程施工管理不足

1.1不重視施工管理工作

管理工作廣泛,需要投入大量人力物力,同時需要與多個部門溝通。雖然不能直接影響施工質量,但管理效果會間接影響施工資源的分配情況、工藝的合理性、工程進度等問題。在市政道路橋梁的實際施工中,施工人員往往把重點放在施工進度、材料、施工技術使用等單一水平的問題上,忽視施工中對這些內容的全面管理效果,盡管工程能夠按時完成,但由于管理忽視,施工成本和施工質量等方面得不到有效保障。

1.2缺乏健全和嚴格的管理制度

完善的管理制度是各施工過程的重要參考依據,也是限制施工人員行為的標準規定,可以確保施工過程中各事務有責任,明確人員。但是,市政道路橋梁工程在實際施工中明顯缺乏健全的管理制度,如施工材料的采購、保管、收據等沒有明確的制度制約。由于施工人員所具備的專業技術和安全意識等內容缺乏嚴格的管理,在具體施工中沒有規范的操作,為事故的發生埋下了危險。此外,施工管理缺乏必要的緊急預案,事故發生時很難及時調整,影響整個施工過程。

1.3管理部門缺少專業性人才

伴隨著國內各個城市在基礎設施方面的關注度持續提高,基礎設施的建設技術也隨之獲得了更好的改進,而人們對施工質量的要求也逐漸提高,讓基礎設施建設面臨著質量和數量的雙重壓力,在這其中便包括市政道路橋梁建設項目。但是,參與市政道路橋梁工程的施工管理工作的大部分工作人員本身對于施工管理的專業知識了解并不充分,而且也不具備相應的施工經驗,從而使得在人員、物資、進度調控上未能發揮有效作用,既不能很好地幫助施工作業人員調節工作狀態,也不能在整體工程建設期間使用有效、適用的施工方法,促進工期進度加快,并且目前大多施工管理工作者通常只關注工程的成本支出和整體施工進度,在工程的施工作業方面無法發揮決策性的幫助作用。

1.4工程計劃與實際工作之間的矛盾

在正式開展市政道路橋梁工程施工之前,有關部門必須根據工程實際施工計劃進行計劃,決定施工方案后才能進入實際施工階段。進行具體施工作業時,由于許多條件和因素的干擾,施工方案的具體內容和實際情況可能會發生矛盾,工程質量受到很大影響。另外,一些施工人員為了節約時間和體力支出,不按施工方案的規定內容進行施工作業,一些施工人員的個人能力有限,一些施工隱蔽性質量控制差,整個施工進度與原計劃不符,質量也沒有保障。

2加強市政公路橋梁工程施工管理戰略

2.1制定完善的施工管理制度

施工管理制度是市政公路橋梁工程建設整體的核心管理標準,市政工程建設人員應根據施工實際要求制定完善的施工管理制度。首先要以總體市政公路橋梁施工為目標,確定施工管理的內容,包括進度、材料、人員、質量等,逐一明確,確定具體項目的管理人員,確保各施工任務和流程有明確的管理人員。其次,建立一體化的施工流程,加強與各部門的溝通,保障整個施工流程的合理性。在整個施工過程中,完善的施工管理制度應在施工中嚴格執行,施工人員可參照具體流程和規定進行操作,監督人員可在各個環節嚴格監督,有效發揮施工管理制度的作用。

2.2加強施工質量和安全管理

質量是市政道路橋梁工程建設的考察標準之一。安全是工程順利進行的關鍵,主要包括人員安全、機械設備使用安全和周圍環境安全。在市政公路橋梁工程施工過程中,要特別重視這兩點內容的管理。質量方面,要管理施工材料,保證材料符合規格,同時避免偷工減料的行為,并在施工過程中進行質量檢查。為了更好地實現質量管理的效果,必須加強管理過程中的監督工作,及時處理不規范的操作和不符合標準的事項,防止影響施工質量的因素。另外,在施工安全方面,必須制定安全管理條例,確保機械的使用和人員的操作明確具體的安全標準。同時,要加強施工安全的宣傳和評價,確保每個施工人員都能確立強烈的安全意識。

2.3提高施工人員和管理人員的綜合素質

施工人員的專業能力直接影響操作質量,管理人員的綜合素質影響施工管理的效率和效果。因此,市政道路橋梁工程施工單位要強化施工人員和管理人員的培訓,加強施工人員的專業技術水平,同時提升他們的質量意識和安全意識。另外,管理者的綜合素質強化訓練,促進管理專業知識,科學管理道路橋梁工程中的各項內容,制定完善的管理流程和制度,加強管理者工程相關知識,在管理過程中及時發現違規操作和質量不符合標準等行為

2.4工程進度管理

與其他類型的工程相比,市政道路橋梁工程施工時間不足,實施實際工程時,實施科學有效的進度管理很重要。只有這樣才能顯著提高工程施工效率,提高工程施工速度。但是,這必須基于保障工程施工質量,使施工企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,保持良好的質量聲譽。施工企業在市政道路橋梁工程開工前,應合理設計工程進度,在規劃階段,有關設計人員應全面結合工程項目的具體情況,考慮影響因素和條件,明確認工程進度控制目標。另外,在施工階段還需要安排專門的監督人員對工程施工進度進行監督。

3結語

市政道路橋梁工程是城市發展不可缺少的一部分,關系著人們日常的出行。因此,為了保證其發揮實際效用,市政機關需要在道路橋梁施工中加強管理。另一方面,制定完善的管理制度,加強人員、質量、安全等工程內容的管理,提高市道工程整體的管理水平,為大眾提供更好的服務。

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