隨著我國經濟和科學技術的發展,交通事業不斷進步和發展,人們對交通有更多的需求和更高的要求。在我國路橋機械化水平提升的同時,還應促進機械設備管理水平的提升。目前,路橋施工企業工程機械管理過程中存在許多問題,嚴重影響我國路橋企業發展。路橋施工企業機械設備逐漸向大型化、專業化的方向發展,種類繁多而復雜,機械管理難度加大。因此,加強工程機械管理具有重要的現實意義。
1路橋施工企業工程機械管理的特點
(1)技術。在企業進行施工的過程中,設備是科技實體化的表現形式,是現代化科技的載體。因此,在管理機械設備的過程中應具有很強的技術性。機械設備在進行管理的過程中涉及機械、液壓以及計算機等多個方面的科學知識,知識的匱乏很難對機械設備進行選購和管理。對機器設備開展精確的操縱和維護保養,掌握機器設備狀態監測、故障診斷等專業知識。(2)綜合性。現代化機械設備是多門技術知識和多門科學的綜合應用。機械設備管理的內容是工程技術、經濟財務和組織管理三者的綜合。機械設備管理要實現經濟效益優化,必須開展全面管理。
2路橋施工企業工程機械管理過程中的問題
(1)工程施工機械科學使用率低。在路橋企業施工過程中,機器設備是工程項目施工的必備工具。隨著路橋工程機械化水平的提高,在施工過程中機械設備的使用數量在不斷的增加,機械設備管理的難度也不斷增加,因此,加強對機械設備的管理工作更加重要。現階段,路橋施工企業選購各種各樣型號的機器設備來滿足工程施工的需要,耗費大量的資金,在機器設備使用的過程中,注重使用忽略機器維護保養,注重機器選購,忽略機器管理,導致路橋機器設備不充分發揮作用,不可以達到理想化的使用效率。
(2)機械設備管理不完善。首先,在路橋施工企業機械設備管理過程中,缺乏健全的機械管理體系,各部門職責不明確,機械設備管理過程中存在很大問題和困難。然后,對機械設備的維護和保養不夠重視,設備管理工作有待優化。在維護和維護機械設備的過程中,過于形式化,設備無法得到真正的維護。管理部門與施工單位缺乏聯系,機械設備管理標準不統一,影響工程施工工期和質量。工程施工過程中,施工現場環境復雜,周期長,人員復雜,不同施工階段使用不同的機械設備,機械管理制度存在缺陷和問題,機械設備損失。
(3)人員素質需要提高。隨著經濟和科學技術的發展,現代機械設備在橋梁施工過程中得到普遍應用,同時在機械設備的操作和管理過程中也有一定的難度。施工過程中,機械設備的使用、管理、檢查、維護要求更高,有關人員應具備更高的素質。操作人員缺乏專業知識和技能,在實際操作過程中會影響施工質量和進度。
3路橋施工企業工程機械管理有效措施
(1)合理分配施工機械設備,促進資源優化。在路橋工程施工過程中,施工企業應重視機械設備的合理配置。首先,機械設備管理人員應了解施工工程中使用的機械設備,了解機械設備的參數、性能、相關配置等。其次,在選擇機械設備的過程中,要了解工程的實際情況,結合實際情況,科學合理地選擇機械設備的類型和型號,實現機械設備配置的最佳化。最后,促進各設備之間的互補性,充分發揮機械設備的性能,提高路橋工程機械設備的使用效率。
(2)促進機械設備相關人員整體素質的提高。在管理路橋工程機械設備的過程中,主體是人,機械設備管理者自身的素質影響著機械設備各性能的發揮。科學技術不斷發展,機械設備不斷普及和應用,對機械設備管理者有更高的要求。在進行機器設備管理的過程中,可以促進管理者專業知識、技能和綜合素養的提高,促進機器設備管理水平和質量的提高。首先,施工企業要重視管理者的培訓工作,加大培訓力度,定期對管理者開展專業知識和技能培訓,促進機械設備管理者的管理技能和知識提高,促進機械設備管理水平的提高。其次,機械管理的開展應貫穿整個橋梁施工過程。
(3)完善機械管理制度,加強監督力度。目前,國內路橋施工企業中,不少企業的機械設備管理制度不夠完善,需要進一步的完善,這是路橋施工企業機械管理水平較低的原因。在機械設備進行管理的過程中,需要對管理的機制進行完善,采取有效的措施做好施工現場的監督和管理。一是在施工企業內部對考核激勵制度進行建設和完善,如建立完善的獎懲制度,通過激勵考核的方式調動施工人員參與機械管理的積極性。二是對相關的約束機制進行完善,對路橋企業中機械管理人員的行為進行規范,確保在國家相關法律法規以及相關規范中開展管理工作,避免在管理的過程中存在違反規則的現象。
三是完善機械設備安全和決策機制,避免施工中存在不安全的管理因素,工程施工存在風險,引起安全事故。四是在進行機械設備管理的過程中,需要完善監督管理制度,施工機械設備管理應由專門部門負責,確保各機械設備管理措施能夠落實。在路橋企業工程施工過程中,機械設備管理具有重要作用和意義,因此,應加強對管理工作的監督,促進機械設備管理水平的提高,提高路橋工程施工質量和效率。
(4)完善機械管理指標體系。在路橋施工企業工程機械管理過程中,需要確定各項管理指標,促進管理指標體系的完善。首先,建立和完善機械設備管理評價指標體系,能夠對機械設備的完整性、故障發生頻率、設備使用頻率和次數以及檢修維護次數等各個方面進行反映。其次是建立和完善時間指標體系,能夠對設備的有效使用時間、故障出現時間、檢查和維修時間以及再次使用的時間等設備運行的狀態進行反映。再次,成本計算系統的建設和完善反映了設備的購買成本、維護成本、更換成本等各個方面的成本。最后,建立和完善綜合設備安全評價體系,記錄和反映設備故障的原因、檢查方法等。此外,由于路橋施工作業不同,采用的機械設備也不同,因此需要對其進行分類管理,采取目的措施,保證機械設備的利用最大化。
4結語
在路橋施工企業工程施工的過程中,機械設備發揮著重要的作用,因此,應當加強機械設備的管理工作,做好機械的使用、維護和檢修以及更新換代等,保證機械設備能夠發揮最大化的使用效率,促進機械管理水平和質量的提高,促進路橋施工質量和效率的提高。因此,在進行機械管理的過程中,正視管理過程中的問題,對機械管理的制度和體系進行完善,促進管理人員綜合技術和素質的提高,促進路橋施工質量和效率的提高。
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