目前我國園林工程隊伍結構一般單一，多數情況下園林建設被理解為一般工程建設，認為園林工程只不過是種樹鋪草。基于其相當可觀的利潤，導致很多素質不是很高的施工隊伍紛紛涌入園林工程建設的行業，由于其無法充分理解園林綠化工程的整體設計意圖，即使在項目施工中邀請一些園林工程建設方面的專家加入，也不能做好各方面的統一協調工作，進而造成工程管理中缺乏整體全局意識，甚至導致施工漏洞的出現。一項工程的實施和整體建設效果離不開設計者的協助和催促。

園林工程整體進展過程中，必須通過建設部門、設計部門和施工部門進行嚴格的設計基礎工作和圖紙審查，確保工程施工順利。但是，現在很多設計部門和建設部門都沒有意識到這方面的工作，園林工程的設計者經常經常去施工現場，不能在最初的時間發現和修正現場的施工，加上施工者水平的偏差，不能正確理解設計者的意圖，因此自己的經驗擅自修正原來的設計

2針對施工過程中產生的問題采取的對策

2.1構建監理制度，加強質量保障構建園林綠化工程的監理制度，目的是為業主更好的服務，對施工建設施工方負責。園林工程管理系統需要完善的監理系統。施工前，園林施工部門應協調各部門關系，調查潛在安全問題，制定相應的解決辦法，在施工過程中最大限度地降低安全風險，確保工程順利進行，達到園林施工整體景觀的最佳效果。

2.2加強理論學習，在提高專業水平的園林工程管理過程中，專業的理論知識是必不可少的，目前我國園林工程缺乏專業的施工人員、技術人員，為了加強理論基礎的建設，需要培養專業的園林工程人員。在成功的園林工程建設案例中總結經驗，并提出建設性意見和看法，力求創新。理論的加強能夠塑造更全面的、專業的園林工程人才，提高園林施工隊伍的整體安全意識，保證工程的質量和施工人員的安全，創造更大的價值。

2.3培養專業人員培養園林工程管理專業技術人員是我國園林工程發展建設的前提。據統計，目前各工程研究部門頻繁出現各種工程證書，嚴重擾亂市場正常秩序。園林工程公司必須培養自己企業的專業技術人員，無論是前期檢查考察部門還是中期實施建設部門，都需要技術嚴格、專業過強的人。在創造利潤的同時，要經常進行理論知識的補充，努力與時俱進。專業園林團隊可以創造專業園林企業，創造不可估量的社會價值和經濟價值。

3結語

園林工程建設是一門特殊的學科，與一般性質的建筑建設和道路建設不同，是一門綜合學科，園林工程管理者必須具備較強的業務技術水平和指導現場施工技能，減少園林工程施工管理中發生的各種問題，盡量減少不必要的錯誤。在追求經濟價值的同時，創造更多的社會價值。園林工程公司自己開始，加強工程管理，建立長期機制，培養專家，致力于創造更多精品工程。總而言之，盡管我國園林工程仍在發展之初，但蓬勃發展的趨勢是不可阻擋的，我國園林工程施工管理的健康發展之路任重而道遠。