在我國社會經濟飛速發展的過程中，建筑行業也獲得了新的機遇。在建筑工程施工建設中，招標階段的成本控制是非常重要的一環，不僅對項目投資利益、節約項目成本有重要作用，對項目整體質量也有影響。因此，要推進我國建筑行業的進一步發展，必須重視建筑工程招標階段的成本控制，促進工程整體利益的提高。因此，筆者結合自己的實踐經驗，簡單探索建筑工程招標階段的成本控制措施，為相關員工提供一定的參考。

在某建筑工程項目建設過程中，所花費的費用一般稱為工程成本，但我們通常所說的成本控制實際上是在建筑工程項目的設計階段、決策階段、招標階段、項目施工階段等方面進行控制，以保證施工質量、安全為目的招標階段的成本控制在傳統建筑工程成本控制中不足以重視，投資利益和工程質量在一定程度上受到影響，因此對該階段的成本控制措施的研究具有重要意義。

1建筑工程招標階段成本控制的影響因素

1.1市場供求關系。在建筑工程成本控制中，市場供求關系直接影響成本控制的效果也是市場經濟的規律。供給超過需求時，承包商可以獲得的利升，中標的概率也上升，供給超過需求時，承包商的利潤空間被壓縮，中標的概率下降，有可能出現赤字。

1.2投標決策的影響。投標決策時，投標人一般根據自己或所屬企業的實際情況作為重要依據，根據此次投標競爭對手的情況和市場競爭環境作出決策。一般來說，在決定時，中標的把握很大，決定盡量最大化投標的利是中標的把握不確定，決定壓縮利潤空間，實現中標的第三是為了中標而不考慮利潤，為了業績而虧損經營。

1.3建筑工程質量和技術的影響。在建筑工程招投標階段造價控制中，工程的質量與施工技術也會對此有一定的影響。為了提高自己的利提高自己的利潤空間，在施工材料、機械、技術選擇上壓縮成本，縮短工期，建筑工程項目質量有很大的安全危險，必須承擔相應的結果。

2建筑工程招標成本控制存在的問題

在建筑工程招標階段，其明顯表現出穩定性差、復雜性等特點，直接影響成本控制工作，無法有效保障施工方的權益和利益，甚至影響建筑工程質量。對此，要深入分析招標中存在的問題，采取相關預防措施，確保建筑工程的整體利益。

2.1招標文件編制問題。在建筑工程招標階段的成本控制中，文件制作是否科學合理，大大影響成本控制的效果。作為雙方當事人簽訂合同的重要文件依據，如果在制作招標文件的過程中內容前后不一致，工程量清單的泄漏、重量、錯誤、合同條件模糊、項目特征沒有明確說明等，會對建筑工程項目的成本管理產生很大影響。

2.2投標中的問題。投標過程中主要存在以下三個問題:首先，盲目投標，即投標機構在沒有深入研究投標文件的前提下盲目進行投標文件標志，增加投標文件標志費用，項目成本因項目變更而大幅增加。其次，投標不規范，國內一些建筑工程項目存在低價中標、高價結算的現象。一些中標人為了獲得招標項目，會以不合理的低價中標，在工程后續施工階段通過各種設計變更提高結算價格。

3建筑工程招標階段成本控制措施

3.1完善建筑招標制度。一是，要在招標文件的編制過程中，將業主所提出的工程、規劃以及投資的合理要求納入，保證招標文件的完整性；二是，對招標代理機構進行依法科學管理，并要在監督過程中加以強化；三是，嚴格審核投標單位的資格。如財務、信譽、業績以及技術等；四是，在中標后應該再次組織相關的人員對方案進行優化，保證建筑工程項目實施的科學性、經濟性；五是，在制定相關規定的過程中，應該結合實際的情況進行，尤其是各地方的主管部門，應該在招投標階段重視對相關專職人員和招標代理機構的監管。3.2建立健全的評標系統。

在招標過程中，公平、公正的原則。因此，公開招標信息和評價過程，優化建筑工程評價系統，提高科學合理、公開性，保證所有投標人的公平競價權。只有這樣，才能在建筑工程招標階段控制成本。根據目前中國招標的實際情況，許多地區開始實施遠程評價、電子評價等系統，在一定程度上消除了行為的發生，保障了投標人在合理的中標價格范圍內，有效保證了合法權益。

3.3將工程量清單計價為招標依據。在建筑工程招標階段的成本控制中實施工程量清單的評價模式，招標人必須根據工程量清單的提交承擔相應的風險。這樣，投標人可以根據投標人提出的工程量清單，分析工程利潤、成本等，以此為基礎科學配置材料、人工和機械，選擇合適的施工方案，實現建筑工程成本的有效、合理控制。同時，這一模式在招標過程中的實施，也能夠最大程度避免違規違法行為的發生，對于國家建立良好的建筑市場環境有著重要的意義。

4結束語

總而言之，在建筑工程項目的施工建設過程中，要想做好造價控制工作，就必須重視招投標階段的控制。具體來說，選擇合適的施工單位，明確雙方的責任、義務、權力等，保證施工過程和結算時沒有大的爭論，保障建筑工程項目的整體利益，實現成本控制的價值。