建筑工程的風險一般是指在建筑工程中，如果發生實際結果和預期結果之間的偏差，就是風險，這種偏差有概率。建筑工程建設周期長，面廣，點多，不確定因素多，風險因素和風險事件多。施工方承擔的可能是施工過程中的風險，如工傷，原材料價格上漲。業主承擔的可能是工程質量問題和后續銷售的風險。

一、建筑工程風險控制管理現狀分析

1、受政策影響較大。宏觀上看，我國建筑工程風險控制的大環境還是比較好的，管理制度健全，法律法規健全，社會環境也比較穩定。我國經濟發展迅速，面臨許多問題，我們調整結構，保持增長，不僅保持社會穩定，還保證經濟增長，政策對中國經濟影響巨大，同樣政策也影響社會各方面，如本文討論的建設工程。政策一旦改變，建設工程將面臨各種風險。

2.微觀環境存在風險。從微觀上看，我國建設工程風險管理形勢更加嚴峻。在行政審批階段，部分建設項目行政審查困難，時間長，部分行政領導干預，許多項目進展緩慢。在不發達地區，大量重復低水平建設項目依然存在。拖欠農民工工資的現象雖然經常見諸報端和媒體，也有相關部門大力治理和監管，但似乎總是不絕，雖然通過國家對于此項工作十分重視，也投入了很大力度，但是建筑業中拖欠民工工資現象依然存在。此外，建筑工程安建工程全局不容樂觀，存在很多影響施工安全的不確定因素。建筑工程管理人員風險管理意識普遍冷漠，我國建筑工程工程風險管理仍處于較低水平。

二、建筑工程風險類型

首先存在于建筑工程投資階段的風險。建設項目立項、可行性研究階段和項目工程設計階段存在風險。例如，項目投資階段，投資超過計劃投資許可范圍的可能性很高，需要不斷追加的建設工程開始后，投資資金不按時到達，工程延期，影響惡劣的最后，工程建設項目的投資利益能否按期實現，這些都是建設工程項目的投資風險。也有可能導致風險的因素來自國家宏觀政策調整，受行業技術發展水平、設備更新速度等因素的影響。目前在建設項目中，投資方和建設方普遍回避參與國家命令禁止或者嚴格管控的建設工程。在生產性項目建設經濟評估中，應重點關注人工成本額持續上漲，人工成本是總成本的一部分，其上漲必然導致總成本的上漲，影響收益。更為重要的是，建筑方一定要熟悉當前國家政策，國內外形勢，嚴格遵照國家有關規定，應回避低水平重復建設工程，應充分評估融資建設工程資金渠道的保障性，確保合法融資及資金的安全性。建筑工程的質量風險是指在施工完成后，經過檢驗，最終沒有達到相關國家的質量標準，其影響因素非常復雜。其中涉及各種建筑材料、設備、安裝、結構設計等復雜因素。那么，如何規避質量風險，我們要求建筑方具備質量管理的基本知識，自覺建立質量監督機制，定期檢查項目質量完成，全體人員進行質量管理，各方合作，共同承擔控制風險的責任。只有這樣，才能在綜合性強的建筑工程項目中達到高質量。

三、建筑工程風險管理戰略建筑工程

建筑工程風險客觀存在，也是不可避免的，但是我們可以去預防風險，一旦發生，就可以把損失降到最低。如果企業想進行風險管理，將風險損失少風險損失，必須遵循一定的模式和課程。其中風險識別是最重要的，這是所有項目風險管理的第一步，具體如何操作？我們通常要求建筑企業在進行建設工程施工前，應該先做好一項工作，就是列出風險清單，列出可能發生的風險。還有一種方法叫做風險回避，風險回避就是以一定的方式中斷風險源，使其不發生或不再發展，從而避免可能產生的潛在損失。但是，任何東西都有兩面性，切斷風險來源意味著采取消極戰略，避免可能引起風險的因素，其中一定包括潛在的利益因素和發展因素，影響企業的發展，任何東西都有兩面性，在避免風險的同時也失去了獲得更大利益的機會。

因此，要及時合理運用風險來規避這一風險對策。另一種風險管理方法是控制損失，控制損失分為預防損失和減少損失兩種工作，與回避損失相比，控制損失是積極積極的風險對策。預防損失措施的主要作用是降低損失發生的概率，降低損失措施是損失發生后的措施，但程度不太嚴重。此時，應用減少損失措施，可以降低損失的嚴重性，抑制損失的進一步發展，最大限度地減少損失。優秀的損失控制方案應結合預防損失措施和減少損失措施。在實際工作中，無論采取什么樣的減少損失的方法，都要審查時勢，根據土地條件，具體情況進行具體分析，根據情況采取不同的措施，以避免損失為目標，即使發生損失，也要將損失降到最低。

建設工程風險管理是一項技術要求很高的活動，施工方在選擇風險管理的對策時，應根據建設工程的自身特點，因地制宜，不論選擇風險規避還是風險控制，都不能脫離實際，離開建筑項目本身的特性。當然，不管采用何種方法，切記一定應堅持風險管理的理念，從工程的每一個細節入手，做好全員的風險知識普及，讓風險管理的觀點深入人心，這才是風險管理之關鍵所在。

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