移植植植物前應對土壤進行專業(yè)的測量，看其含水量、透氣性等方面是否合格，如果某些成分不合格，可以通過施肥、消毒、移土等方法改善土壤質量，保證植物移植后正常生長。竣工驗收竣工驗收工作是工程順利完成的重要組成部分，也是工程質量監(jiān)督的最后一環(huán)。我們在驗收工程時要認真、嚴謹，保證工程質量。驗收之初應由施工方進行自檢，并制定報告交給監(jiān)理部門，然后由監(jiān)理部門派專業(yè)人員進行工程質量驗收，在驗收過程中應特別注意一些隱蔽工程的驗收，如園林植物的換土工作等。

加強施工安全管理

安全生產是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展中積極倡導的理念，要求景觀園林工程施工嚴格遵循安全第一、預防為主的原則。項目經理部需設置安全管理體系項目經理部嚴格控制安全生產責任制，安全檢查員需經過專業(yè)技能培訓，項目經理是安全工程的總負責人，必須加強安全方面的指導控制。建立有效的施工安全目標工程施工單位應結合具體項目的施工安全標準，來對施工安全加以調控，使園林工程的質量達到設計要求。完善安全計劃在工程施工前期，必須制定安全施工組織方案，工程監(jiān)理審查合格后才能施工。一般來說，項目安全保證計劃相關內容包括工程情況介紹、安全控制程序、安全控制目標、責任權劃分、安全標準等。建立保障機制在建立工程安全保障制度時，應結合工程實際情況，如施工技術、操作流程、安全標準等，運用先進的施工技術保證安全施工，保證施工過程順利進行。

加強施工成本管理工程成本控制

對減少工程投入、增加工程收益起著重要作用。我們必須嚴格控制工程中的成本。第一是進貨階段，作為進貨人員，應根據(jù)具體工程要求進行進貨，保證進貨材料的質量，實現(xiàn)施工材料的優(yōu)化配置。二是預算控制，工程預算人員應根據(jù)具體施工計劃和工程圖紙進行預算。第三是任務分配，對工程資金、人員、物資等方面的分配應實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，落實責任到人的制度，提高工程管理的整體性能；第四是加強工程管理中的合同管理和索賠管理，根據(jù)相關法律法規(guī)，處理出現(xiàn)的意外情況；第五是質量管理，這種管理也是成本管理的重點。在保證工程質量的同時，盡量減少返工現(xiàn)象，另外，在保證工程進度的同時，盡量減少工程過多的開支，盡量保證工程質量。

注重園林建設工程質量和資料的管理

風景工程建設中施工的質量固然重要，但是我們也不能忽略了施工中每一個過程的施工記錄，這是評價工程質量好壞的重要憑證，也是整個工程進行等級評估的主要依據(jù)。工程管理部門應該嚴格的對待工程記錄材料的保管工作，及時的辦理各種工程驗收手續(xù)，保證工程各項技術材料的完整性。

景觀園林工程的維護措施

景觀園林工程結束后，需要進一步進行長期的養(yǎng)護作業(yè)，園林養(yǎng)護作業(yè)主要以園林植物為對象。第一，給植物澆水，水分是植物生長的基本要素，管理者必須按時給園林內的植物澆水，保證水分充足。二是施肥，肥料不足直接導致植物死亡，園林工作人員應定期施肥，保證植物有足夠的養(yǎng)料供應。

第三是除草，定期進行除草不僅可以減少雜草吸收植物的養(yǎng)分，也可以給植物進行疏松土壤，保證土壤的透氣性。第四是修剪，植物的枝葉生長過密會導致植物的主體養(yǎng)料不夠，所以要定期的給園林植物進行修剪，還可以使植物看起來更美觀。第五是病蟲害的防治，我們應該經常預防植物受病蟲害的影響。結語要保證風景園林工程順利進行，建設高質量園林工程，必須加強施工監(jiān)督，施工監(jiān)督工作貫穿園林工程建設工程，作為施工監(jiān)督人員掌握專業(yè)管理知識，同時應了解整個工程的具體工程，報告發(fā)現(xiàn)的所有問題，及時解決