1內部裝修施工項目質量計劃

質量計劃內容包括①預期的質量目標，包括綜合指標、可靠性等②內部裝修施工過程中的各個步驟，可以以流程圖等形式展示③項目各階段的資源、權限、責任分配、安全和內部裝修關鍵環節的項目，建立專業組織機構，制定人員和部門承擔責任、權限、任務、進度要求等；④實施中應采用的指導書、方法和程序⑤設計、施工、采購、檢查各階段的檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢查、檢質量規劃是由一系列文件組成的，在制定質量規劃時，首先可以從整體上考慮確保裝修工程的質量，隨著設計、施工和安裝進展，完善各階段的具體質量規劃。隨著工程進度的推進，必須不斷調整和完善質量計劃。制定質量計劃時，①企業領導人要高度重視，項目經理要親自制定②組建專業團隊③始終關注顧客要求④正確分析重要質量問題⑤多次征求質量計劃草案意見。質量計劃批準后，必須嚴格按計劃執行。實施過程中要及時掌握計劃實行現狀，了解偏離程度，制定糾偏措施，從而確保質量計劃有效。

2準備階段的質量控制

2.1技術文件與資料

收集工程所在地的相關資料，為施工準備提供依據。完成施工方案確定后，應考慮部分工程、各工程、重要工程施工方法、施工技術等，從確保施工質量的經濟和技術角度進行施工方案比較，確保施工方案利潤好、成本低、工期短、安全性高[1]。

2.2控制設計基礎和圖紙審查質量

設計基礎:包括設計基礎、設計意圖、施工注意事項等，基礎完成后，施工人員根據自己的實際情況和設計人員的說明提出自己存在的疑問和施工過程中存在的問題，說明設計方案中需要設計人員解決的問題，協商解決措施。圖紙審查:認定設計者資質的審查設計是否滿足環境衛生、防火、抗震等要求，審查圖紙和說明是否有遺漏、錯誤、矛盾，圖紙標志是否清晰，是否符合標準，審查材料來源是否有保證，是否可以深化設計

2.3控制采購質量

物資采購:采購物資應符合承包合同、法規、行業標準規范和設計文件要求，評定采購物資說明書、樣品，評定檢查、實驗結果。購買時，購買要求形式包括購買計劃、詢價表、技術協議、訂單、合同等，購買時應考慮①供應商質量管理系統②供應商資格③供應商設備要求、生產或服務過程要求、提交產品程序等。采購產品驗證方式包括查驗供方合格證據、進貨檢驗以及供方現場檢驗等，要制定嚴格的驗證方式[2]。分包服務：根據分包合同來動態控制分包服務，選擇分包方時，要考慮其合法資質、與本組織的合作信譽、業績以及分包方質量管理體系是否能如期高質量地提供產品等。

2.4開展質量教育與培訓

建筑裝飾裝修工程中常見由于施工人員疏忽大意而引起質量問題、返工等情況的發生，這與施工人員缺乏質量意識關系密切，因此要注意采取措施增強其質量意識。積極開展質量教育和培訓，提高施工人員的責任意識、質量意識，提高其工作能力，確保員工能夠勝任質量工作。質量教育和培訓應從以下幾個方面開展:①質量管理體系的相關內容②充分理解和把握質量目標③質量意識教育。實際操作、筆試、面試等方法可以檢查訓練效果。

3施工階段質量控制

3.1開展技術基礎

根據工程重要程度組織技術基礎，基礎明確建筑裝飾工程各施工要求和規范，明確工期安排、施工進度、工種合作、各專業合作等安排，提高工作效率

3.2測量控制

復合參考標高、基準線和原始基準線等給定數據，審查批準后可進行測量放線。只有正確測量，才能保障施工測量精度，保證順利施工。

3.3材料質量控制

評價供應商的質量保證能力，包括材料交貨期、材料質量、如期保證質量提供產品能力、業主對材料滿意度、交貨后的服務態度、履約能力等。建立物料管理制度，從物料采購到投入使用都要建立管理制度，盡量利用物料，加快物料周轉，減少倉庫內物料堆放量，避免物料受潮、腐蝕，保證物料供應按時、保質保量完成工程。標志原材料、半成品和部件:定期檢查儲藏有特殊要求的材料，預防濕氣、腐蝕等，保護標志容易破損的防潮、防潮要求的材料，設置標志，采取防潮、防潮措施進入施工現場的不同原料，根據品種、型號分區堆積，設置相應的標志。重視檢查檢查:材料需要材料檢查報告書和合格證明書，追蹤檢查質量有問題或標志不清楚的材料，保證質量，不能使用不合格的材料和未經檢查的材料。根據規定的數量、部位和選材要求進行材料質量抽樣，檢驗方法包括無損檢驗、理化檢驗、外觀檢驗和書面檢驗。

3.4工序質量控制

工序是生產過程的基本單位，工序質量指的是工序的成果與工藝、設計要求程序相符合。施工過程中，工序特定數據的波動有兩種，一種是操作人員嚴格按照工藝標準操作，但是產品有波動，屬于偶然因素，包括機具正常磨損、氣候變化以及構件允許范圍內的尺寸偏差等；另一種是異常因素，是由于機械設備故障、違規操作、不嚴格按照工藝標準操作而引起施工過程中的異常，這種因素經過努力可以避免。工序管理是發現、分析各工序的質量影響因素，采取相應措施保證誤差不超過允許范圍，保證工序質量。工序質量控制的根本目的是確保生產的產品合格穩定，超出允許范圍時應立即分析，采取相應措施。

3.5工程變更控制

工程項目的任何數量、質量和形式變更都是工程變更，其范圍包括設計變更、施工時間變更、施工合同變更、工程量變更。工程變更一旦發生，工程進度、工期、工程量等就會發生變化，工程成本也會受到影響，因此采取措施控制工程變更，主要從以下方面著手①分析工程變更帶來的風險②盡量預防可能發生工程變更的因素③仔細分析是否需要工程變更④發生工程變更時，立即記錄工程變更的原因、過程、結果等

4竣工驗收質量控制

竣工驗收是最后一道工序。在交付有關部門竣工檢查前，嚴格進行內部檢查，組織人員逐層、逐層、逐部分檢查，檢查施工中是否有泄漏、丟失等發生，發現問題時書面通知進行內部檢查，通過內部檢查后上官部門檢查，確保工程一次檢查合格。

5結語

建筑裝修工程質量控制管理直接影響裝修工程效果，施工單位應積極提高裝修施工水平，分析施工質量控制點，在先進管理理理論指導下積極采取相關管理措施，加強建筑裝修工程全過程質量控制，提高裝修工程質量。