近年來，受社會快速發(fā)展的影響，人們的生活水平取得了顯著進步，人們對生活環(huán)境的需求不斷提高。在這種情況下，人們對園林綠化工程提出了更高的要求。為了滿足人們對環(huán)境的需求，相關(guān)行政機構(gòu)必須關(guān)注城市園林綠化建設(shè)，從多個方面給予有力支持，促進城市園林綠化建設(shè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。本文主要對園林綠化工程預(yù)算和成本控制工作進行全面分析，希望有助于園林綠化工程的穩(wěn)定發(fā)展。

現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，人們的生活和工作節(jié)奏加快，需要創(chuàng)造和諧美麗的自然環(huán)境，滿足人們身心放松的需要。園林綠化工程屬于建筑性質(zhì)，最突出的特點是規(guī)模大、成本大、施工持續(xù)時間長，項目施工過程中必須切實管理經(jīng)濟效益。在園林項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)之中貫穿園林綠化工程預(yù)算和成本控制管理工作，能夠有效的起到控制園林綠化工程建設(shè)成本的作用，并且能夠帶動園林建設(shè)效益的提升。

1園林綠化工程預(yù)算與造價管理工作實際情況

1.1沒有專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺，導(dǎo)致市場價格變化無規(guī)律

園林綠化是將自然與人文文化充分融合的一種特殊的工程，在開展園林綠化建設(shè)工作的時候，不但要重視園林項目整體的美觀性，并且還要重視項目所具有的藝術(shù)內(nèi)涵。就當(dāng)前園林綠化工程造價方面來說，針對性的管理條款較少，沒有設(shè)立專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺，并且也沒有對制定項目預(yù)算和造價的指導(dǎo)性文件，所以在針對園林綠化項目進行設(shè)計工作的時候，設(shè)計工作人員因為缺少對造價的正確認知，而一味的追求園林綠化整體美觀性，而忽視項目施工物料建設(shè)成本，最終就會造成工程造價的提升。

1.2一味單純重視藝術(shù)性

園林綠化的功能并非是單純的為人們提供休閑娛樂的場所，并且也是人文文化的傳承場所，通過園林綠化工程能夠從某種層面中展出一個地區(qū)的人文歷史文化。在開展園林綠化工程設(shè)計時，只重視藝術(shù)性和美觀，不能綜合考慮施工技術(shù)和工程內(nèi)涵，往往只增加整個工程成本，不能真正發(fā)揮園林綠化工程的作用。

1.3施工部門上層管理人員對工程成本認知不足

首先，在進行工程安排時，要結(jié)合工程實際情況和工程進度合理安排各項工作，實現(xiàn)人們最大限度地利用的目的，有效地節(jié)約工程整體成本。但是，由于施工部門的上層管理者對工程成本工作沒有正確的認識，工作安排不當(dāng)，人工費的浪費很多。其次，園林綠化工程通常需要大量綠色栽培，綠色栽培有生命，需要按照規(guī)范標準進行綠色栽培，不能科學(xué)栽培必然會導(dǎo)致綠色栽培的死亡。許多施工公司忽視綠色植物運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后的養(yǎng)護工作，不合理保管，最終綠色植物死亡，不僅浪費資源，還增加項目整體成本。最后，在實施園林綠化工程施工時，施工公司沒有綜合制定各方面的情況，也沒有綜合考慮各方面的情況和成本的關(guān)系，沒有綜合比較施工方案，不能從根本上保證施工方案的可靠性，對施工成本產(chǎn)生一定的影響。

2園林綠化工程預(yù)算和成本控制的重點

2.1科學(xué)決定園林綠化工程的前期成本，設(shè)定投資的最高限額

工程設(shè)計和成本評價與工程預(yù)算有一定的關(guān)系，所有工程設(shè)計工作都對工程決定的制定和工程成本管理起到一定的指導(dǎo)作用，因此在正式開始園林綠化工程施工前，必須結(jié)合各方面的實際情況，即工程所在地區(qū)的地質(zhì)狀況和氣候變化狀況，制定工程預(yù)算，在全面保證工程成本的有效性。

2.2大力培養(yǎng)綠化成本專家

近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展顯著，推動我國園林綠化工程發(fā)展，大量新興園林綠化工程應(yīng)時而生，需要大量專業(yè)管理人才。首先，各大學(xué)和有關(guān)機構(gòu)應(yīng)重視綠化人才的培養(yǎng)。在高中開展教育工作的過程中，不僅要重視學(xué)生理論知識的教育，還要組織學(xué)生實踐操作練習(xí)，有效提高學(xué)生總和素質(zhì)和能力，滿足快速增長的園林綠化建設(shè)人才需求。其次，有關(guān)部門應(yīng)積極培養(yǎng)具有高等園林綠化相關(guān)資質(zhì)的高等人才，全面推進園林綠化成本相關(guān)管理條例，利用各種方法提高成本管理重要性宣傳，促進各級員工樹立良好的成本管理理理念，為成本管理工作順利開展打下良好基礎(chǔ)。

2.3重視園林綠化工程施工階段成本管理

(1)充分結(jié)合實際情況，合理管理施工材料的使用量。建筑材料的價格制在園林綠化工程成本控制中的作用非常重要。在整個園林綠化工程的成本中，工程材料的成本是最大的成本支出，據(jù)統(tǒng)計，工程材料成本在整個項目投資中的比例達到了70%，因此必須切實管理這方面的成本。在選擇施工材料時，應(yīng)嚴格按照施工協(xié)議中的要求購買材料，在保證材料質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。(2)更改工程施工計劃時，需要合理管理成本。在園林綠化工程的完成結(jié)算過程中，工作人員需要在統(tǒng)計報告中正確計算各項數(shù)據(jù)，檢查各項工程的變革，縮小工程總額和工程成本預(yù)算的差異。

3結(jié)語

園林工程成本控制管理在我國起步晚，與世界水平相比處于落后狀態(tài)。我們必須加強對預(yù)算和成本關(guān)系的理解和認知，總結(jié)合理可行的控制方法，確保成本的切實控制。相關(guān)形成結(jié)構(gòu)也需要支持園林工程成本管理工作，使園林工作人員能夠理解成本管理工作的重要性，將工程成本理念引入工程設(shè)計和施工工作，真正達到投資少、速度快、質(zhì)量好的效果，提高投資效益。