1鐵路工程預算控制管理的意義

鐵路工程預算控制管理是控制鐵路工程造價和控制鐵路工程投資的重要環節。它是一項細致具體的工作,不同情況的鐵路工程有不同的工程預算和預算控制方法。每個鐵路工程只有運用正確的工程預算控制管理方法，才能確保鐵路工程的正常運行，有效反映鐵路工程的真正成本，同時排除鐵路工程中高估報價和不正當工程成本狀況，有效提高鐵路工程施工企業的經濟效益。

鐵路工程預算控制管理是鐵路工程中量化和數據化的定額管理體系。鐵路工程預算控制管理在鐵路工程施工中是常態化和制度化的運行，可以有效地促進鐵路工程預算管理制度的行為更加規范化。鐵路工程預算管理的執行規范了鐵路工程中各項費用管理，在進行鐵路工程預算控制管理時，管理中使用的數量和數值可以保證鐵路工程中所有經濟活動和資金使用的正規性和可循性，有效促進了鐵路工程預算控制管理的有效性和科學性。

2鐵路工程預算控制管理的重要性

隨著我國近年來的經濟發展，鐵路工程建設逐漸成為重要的經濟發展支柱產業。由于經濟體制改革和市場經濟競爭，鐵路工程施工各方面的要求也逐漸提高，正確有效的鐵路工程預算控制管理可以使鐵路工程施工企業穩步站在建筑市場上。這不僅提高了中國鐵路工程的發展速度，也有效提高了鐵路工程施工企業的經濟效益。在鐵路工程施工前制定有效的鐵路工程預算控制管理方法，能使鐵路工程順利開展，并且能在鐵路工程建設過程中對整個工程的各類經濟活動進行有效管理，使鐵路工程中的支出保持在預算成本的可控范圍內，鐵路工程建設中的企業、人力等的經濟效益得到有效保證。

鐵路工程預算控制的有效管理對我國建筑市場的經濟分配狀況起著重要作用，在鐵路工程建設中可以以最低的投入保質保量獲得最大的生產目的，提高鐵路工程建設的經濟使用效率。高效率的鐵路工程預算控制管理對我國鐵路工程的可持續發展起著重要作用，它也是我國提高鐵路運輸質量的必要手段和今后鐵路工程建設所需的管理模式。

3鐵路工程預算控制管理問題

我國目前鐵路工程預算控制管理尚未得到全面應用和有效發展，工程預算控制管理存在整體預算控制和定額管理缺失和管理人員認知不足問題，部分鐵路工程企業目前認識到工程預算控制對順利進行鐵路工程施工建設的重要性，但許多鐵路工程建設企業對工程預算控制管理存在緩慢態度

鐵路工程建設施工企業對于工程預算控制管理認知的缺乏導致鐵路工程施工建設企業在進行鐵路施工建設時整體資金出現嚴重問題，造成工程施工建設企業的資源配置混亂.最終出現匸程施工建設企業資金管理控制力低和企業經濟收益嚴重降低的情況。定額管理的不足給鐵路工程施工建設的企業投資管理帶來了嚴重的問題。目前，我國鐵路工程預算管理相對落后。鐵路工程建設企業資金預算管理依然按鐵路部門發行的工程定額運營，因此鐵路工程預算管理和工程施工現場情況脫節較多。

原鐵路工程定額管理缺乏有效依據和統一管理制度。不能滿足鐵路工程建設中的資金管理需求。有效改善鐵路工程預算管理工作需要制定有效的定額管理制度。鐵路工程預算控制管理的最后一個問題是管理者綜合素質不足�，F在的鐵路工程預算工作人員大多存在知識不足、水平低等問題。高素質的專業工程預算控制管理者在鐵路工程建設企業中起著重要作用。預算管理者的專業水平決定了企業資金管理的質量高低，在許多鐵路工程建設企業中，預算管理者在工程合同的嚴格管理、合同簽訂前的市場調查分析、投標階段的工程成本概算和預算控制力、竣工階段的資金精確結算等方面缺乏高效的工作效率，鐵路工程預算管理工作中資金混亂等情況。

4鐵路工程預算控制管理的改進措施

4.1完善管理體系

預算和管理是鐵路工程預算控制管理的重點內容。完善的鐵路工程預算控制管理制度體系需確定工程預算控制中的主體、遵循的原則、側重點等方面.有效的工程預算管理體系中的工程預算管理實施具有高度的可實施性和規范的控制管理行為，在有效的預算管理體系中控制和評價兩方面也很重要，這兩點能確保工程預算管理工作的順利完成，提升工程成本預算的可控性。

4.2建立良好的管理制度

建立良好的工程預算控制管理制度能使鐵路工程施頁利進行，也能使工程施工過程中岀現的各類事項的解決方法都有據可依。有效的工程預算管理制度應以預防為主.事后處理為輔.工程預算管理中的工作人員職責與權利必須清晰明確。工作人員應合理管理和預算工程施工中的各項資金進出和流動，對工程建設中的資金進出制定一次性批準制度，確保各種進出資金清晰正確使用。建立良好的工程預算管理制度需要基于財務管理，基于財務管理制定的工程預算管理制度可以提高工程預算管理工作的執行力，使工程預算管理工作具有較強的可控性和可控性。最終提高工程預算管理工作的效率和工程預算管理制度的有效性。

4.3提高管理者專業素質

提高鐵路工程建設企業中工程預算管理者專業素質是提高企業經濟效益的重要事項。企業的目的是利用相應的資金投入獲得最大的經濟效益，有效的工程預算控制管理工作可以使鐵路建設企業實現這一目標。鐵路工程的特點是建設周期長，投資量大，復雜度高等，工程預算管理者可以利用高效的專業素質降低工程建設中資金浪費的概率，提高工程計算管理者的專業素質。因此，可定期培訓預算管理人員的預算相關專業知識、管理知識、技能知識、管理理念、價值理念等。只有提高預算管理人員的專業素質，才能有效地控制工程施工中的各種資金管理。

4.4實施科學預算評價

科學預算評價方法可有效提高工程預算管理的準確性，有效分析工程成本支出、收入、工地實際情況等，確保工程施工總收支平衡。工程施工程施工過程中出現需要重點關注的項目，可以利用科學預算正確估算項目的各項資金，確保重點項目和其他項目有效完成，在發生工程不合理支出時適當調整工程資金預算，提高工程資金使用效率，保障財務管理安全。

5終結語

實施有效的鐵路工程預算控制管理是未來中國鐵路工程資金管理的發展趨勢。在鐵路工程建設中運用高效率的工程預算控制管理可以有效控制工程中的資金進出，保證工程建設企業的經濟效益提高，最終實現我國鐵路工程事業的快速發展。