1.1成本控制在施工建設(shè)前期的實(shí)施

在此階段的過程中，也明確了工程建設(shè)的總體規(guī)模和建筑成本。同時(shí)，在設(shè)計(jì)階段和實(shí)際施工成本過程中與上述內(nèi)容有直接關(guān)系。其中，明確建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模是至關(guān)重要的工作，并且內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、市場(chǎng)情況、科學(xué)技術(shù)等各方面條件都制約著規(guī)模的大小。其次，要想做好對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制，十分有必要做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量水平是影響社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵因素，鑒于此，在進(jìn)行方案選擇的過程中，務(wù)必要確保相關(guān)施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并對(duì)于方案中的技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)行全方位評(píng)定分析，盡可能使得所選方案既能達(dá)到經(jīng)濟(jì)承受方面的要求，還能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)。

最后，在招標(biāo)階段實(shí)施工作。眾所周知，招標(biāo)制度通過各部門的競(jìng)爭(zhēng)，有效降低成本，切實(shí)有效發(fā)展設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。目標(biāo)確定后，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)開展成本控制工作，靈活有效發(fā)揮成本控制方案。之后，建設(shè)公司審查這些成本控制方案，不僅要求分析工作，還要認(rèn)真比較，選擇創(chuàng)新有效的最佳方案。值得強(qiáng)調(diào)的是，造價(jià)水平高低并不是確定最后方案的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)方面的因素都要兼顧到位。

1.2造價(jià)控制在工程建設(shè)前期階段存在的問題

首先，造價(jià)控制工作的重要性在施工建設(shè)前期階段并沒有得到相應(yīng)的重視。現(xiàn)在的工程管理工作中，只有施工階段與成本管理問題有關(guān)，不影響投資、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等階段的工作。其次，投資決策不科學(xué)有效。一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功，建設(shè)成本的高低水平很大程度上取決于投資決策的正確性。但是，在工程建設(shè)階段，成本失控的問題很可能是在投資決策過程中，很多建設(shè)項(xiàng)目不認(rèn)真，導(dǎo)致投資、工程量估算誤差過大等問題。

2建筑工程項(xiàng)目施工階段成本管理

目前，建筑工程施工中成本管理尚不健全，現(xiàn)存問題需要解決，詳細(xì)分析。

2.1施工設(shè)計(jì)穩(wěn)定性不足

施工內(nèi)容的變更是現(xiàn)在實(shí)際工程建設(shè)中普遍存在的問題，施工階段的弊端也確實(shí)顯現(xiàn)出來了。由于工程施工變更過于頻繁，其成本支出也會(huì)由于施工單位提出的設(shè)計(jì)變更索賠而增加，具有十分不良的影響。

2.2以工期為基準(zhǔn)的不當(dāng)做法

施工公司總是以施工進(jìn)度為最重要的指標(biāo)，通過增加人、財(cái)、物等力量的手段盡量縮短工期。這樣，期下降，但增加了施工成本，增加了整個(gè)工程建設(shè)的成本。

2.3工程材料價(jià)格控制在工程成本中的弊端

這方面的問題，市場(chǎng)信息不能在第一時(shí)間確實(shí)被采購(gòu)部門抓住。與此同時(shí)，建筑工程成本控制管理也與采購(gòu)部門有關(guān)，因此，在切實(shí)分析市場(chǎng)行情的情況下，進(jìn)行施工材料的采購(gòu)采購(gòu)工作。并且要貨比三家，對(duì)相同部門的材料價(jià)格、質(zhì)量等方面信息進(jìn)行收集分析，從而得出最為科學(xué)合理的價(jià)格水平。

3建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段成本控制

工程竣工結(jié)算是建筑工程成本管理的終端，是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但在控制整個(gè)工程成本方面的巨大作用也不容忽視。根據(jù)項(xiàng)目，經(jīng)審查的工程結(jié)算比編制的工程結(jié)算價(jià)格相差10%~20%左右，有效減少了資金投入，降低了成本。為了防止出現(xiàn)造假簽證的現(xiàn)象，有必要確保簽證真實(shí)、可靠與合理。審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù)，一旦發(fā)現(xiàn)重復(fù)的條目和內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行剔除，不能允許重復(fù)內(nèi)容的出現(xiàn)。嚴(yán)格審核施工合同，精準(zhǔn)處理結(jié)算糾紛。施工合同和相關(guān)文件審查的內(nèi)容包括計(jì)算結(jié)算范圍內(nèi)的工作，明確施工時(shí)間、施工日期等要素，確保索賠方式正確有效，決定承包方式。另外，必須立即執(zhí)行合同設(shè)計(jì)內(nèi)容，保證今后的工作嚴(yán)格按照其條款進(jìn)行。

4建筑工程成本控制的其他問題

4.1工程成本準(zhǔn)確性無法保障

現(xiàn)在我國(guó)社會(huì)水平不斷提高，其先進(jìn)材料和設(shè)備也不斷運(yùn)用，因此定額轉(zhuǎn)換工作必須在工程成本制作過程中得到保障。但是，中國(guó)的制造成本工作沒有動(dòng)態(tài)性，實(shí)際情況和未來的預(yù)測(cè)狀況不能立即表現(xiàn)出來，工程成本的可靠性。

4.2工程成本與自己無關(guān)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)

很多人認(rèn)為建筑工程成本只是成本人和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任，這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)在實(shí)際建筑工程中普遍存在。事實(shí)上，每個(gè)階段和人員都應(yīng)該積極參與成本控制，只有這樣從根本上降低整個(gè)建設(shè)成本。

5加強(qiáng)建筑工程成本控制的對(duì)策和建議

5.1建立全過程成本控制管理體系

從工程項(xiàng)目初期決定投資階段開始，始終掌握成本控制這一中心點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算，科學(xué)合理地進(jìn)行投資估算，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，在計(jì)算審計(jì)階段認(rèn)真地進(jìn)行審計(jì)結(jié)算

5.2施工階段實(shí)施成本動(dòng)態(tài)控制管理和工程成本信息化管理

施工時(shí)需要大量建筑材料和機(jī)械設(shè)備，這些物品價(jià)格變動(dòng)大，不穩(wěn)定，需要專家估算價(jià)格方向，減少預(yù)算錯(cuò)誤。此外，應(yīng)該有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理。眾所周知，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，電子信息技術(shù)更是依托自身的巨大優(yōu)勢(shì)被應(yīng)用到各大領(lǐng)域和各個(gè)行業(yè)，造價(jià)管理行業(yè)也不例外，電子信息技術(shù)的發(fā)展使得工程造價(jià)信息化管理成為可能，其透明性、公開性得到了保證。

建筑市場(chǎng)各方需要快速、方便、真實(shí)、有效的市場(chǎng)信息，加快電子政務(wù)建設(shè)，建立信用評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行，符合各方面的切身利益，為政府開展更方便的市場(chǎng)監(jiān)督提供了良好的平臺(tái)，信用評(píng)價(jià)體系建立健全最直接的作用是保證建筑工程成本管理的誠(chéng)信，保證信息的真實(shí)性。對(duì)建筑工程施工企業(yè)的信用狀況實(shí)行全民評(píng)價(jià)，為信息需求者提供真實(shí)可靠的企業(yè)信息，完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)企業(yè)實(shí)施適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和懲罰，在遵守法律的前提下開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5.3加強(qiáng)相關(guān)人員的教育和學(xué)習(xí)

施工技術(shù)人員必須了解設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，始終關(guān)注影響施工的技術(shù)、設(shè)備和材料要素，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行資金投入的預(yù)算，不能錯(cuò)過細(xì)節(jié)，特別是施工費(fèi)用高的環(huán)節(jié)

6結(jié)語

完整的建筑工程項(xiàng)目投資過程離不開工程項(xiàng)目投資前的工程成本預(yù)算工作。這是因?yàn)楣こ坛杀绢A(yù)算工作決定了工程的大致成本和成本投入，在一定程度上可以節(jié)約建筑工程的成本，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)空間。