一、園林綠化工程成本控制的特點(diǎn)

1.受工程地區(qū)影響較大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們?cè)跐M足基本生活的衣食住行的同時(shí)，對(duì)居住環(huán)境也提出了更高的要求。而且，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的深入，建設(shè)項(xiàng)目園林綠化工程所占的比例也越來(lái)越大。園林綠化工程前期決定的招標(biāo)階段成本控制受工程地區(qū)影響較大，即使工程建設(shè)場(chǎng)所相同，也在同一個(gè)城市，但由于工程建設(shè)場(chǎng)所不同，如郊區(qū)公園、居住區(qū)、城市中心綠化。由于投資比例不同，園林綠化工程成本也有數(shù)倍甚至數(shù)十倍的差異。而且園林綠化工程最主要的是在于對(duì)樹(shù)木和其它綠色植物的種植與保護(hù)，同一種植物由于地域的差別其成長(zhǎng)趨勢(shì)就有所不同。

2.綠化工程成本控制具有復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)。城市園林綠化建設(shè)工程涉及植物種植和養(yǎng)護(hù)，其工程內(nèi)容多，范圍廣，成本控制復(fù)雜多樣。并且，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程建設(shè)速度的加快，園林綠化工程建設(shè)規(guī)模也在擴(kuò)大，數(shù)量也在增加，工程企業(yè)與各政府部門、施工方、原材料供應(yīng)商等合作增加，綠化工程成本工作更加難以控制。另外，現(xiàn)在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目工期結(jié)算時(shí)，大部分成本部門采用定額計(jì)價(jià)的形式，在這種情況下，園林綠化工程可能會(huì)出現(xiàn)定額高、錯(cuò)誤等情況，成本工作更加難以控制。

3.工程苗木費(fèi)用占比較大。在城市綠化工作中的園林綠化建設(shè)工程涉及到植物的大量種植以及植物日常的修剪和保護(hù)工作，在這種情形之下，工程購(gòu)買的苗木，苗木的日常護(hù)理加到一起也是一筆不小的費(fèi)用，對(duì)園林綠化工程造價(jià)來(lái)說(shuō)所產(chǎn)生的影響也比較大。另外，我國(guó)苗木市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大，苗木價(jià)格變化幅度一直很高，園林綠化工程成本工作在控制方面不太穩(wěn)定。此外，在園林綠化工程施工過(guò)程中，如果施工原材料的質(zhì)量不符合工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，苗木栽培養(yǎng)護(hù)的工作量就會(huì)增加，園林綠化工程成本控制的難度也會(huì)增加。

二、園林綠化工程的前期決策階段

在園林綠化工程的前期決策階段，首先要考慮該工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為了避免屆時(shí)苗木價(jià)格會(huì)大幅度的上漲，由此引起造價(jià)失控，設(shè)計(jì)單位必須要及時(shí)完成綠化工程圖紙，完成設(shè)計(jì)招標(biāo)。綠化設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)確定后，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)立即選定綠化設(shè)計(jì)方案，盡快確定設(shè)計(jì)圖紙和必要的苗木種類和數(shù)量，提交苗木清單。做好招標(biāo)管理制定工作，目前政府項(xiàng)目對(duì)工程成本設(shè)定最高限價(jià)，成本咨詢公司制定預(yù)算作為控制價(jià)格，項(xiàng)目部門應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的綠化工程成本制定人員制定項(xiàng)目預(yù)算，除了熟悉苗木特性、綠化定額外，還有很多渠道了解苗木行情，制定的預(yù)算與市場(chǎng)差距不大，成本管理的價(jià)值工程企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中綠化苗木的詢價(jià)應(yīng)深入市場(chǎng)，多方面詢價(jià)并參考近期綠化招標(biāo)市場(chǎng)信息，綜合取定苗木價(jià)格。

三、園林綠化工程的設(shè)計(jì)階段

1.園林綠化工程設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題。園林綠化工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程在造價(jià)控制工作中最重要的環(huán)節(jié)，在進(jìn)行園林綠化工程的設(shè)計(jì)時(shí)就做好工程的造價(jià)管理控制，這樣才能有效地降低工程的施工成本，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制進(jìn)行全方位的把控。目前在園林綠化工程的建設(shè)中普遍出現(xiàn)的情況是工程在結(jié)算的時(shí)候總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工企業(yè)的預(yù)算，這種情況可能是園林工程在設(shè)計(jì)階段沒(méi)有做好工程的造價(jià)管理控制。工程設(shè)計(jì)如果過(guò)多地追求設(shè)計(jì)方案的完美性，那么就會(huì)造成工程的施工成本不斷的上升，導(dǎo)致工程建成之后的效果與實(shí)際投資金額不相符。

2.以限額設(shè)計(jì)為設(shè)計(jì)階段成本控制的重要手段。園林綠化工程設(shè)計(jì)階段提高工程成本控制的另一個(gè)重要手段是設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的意義是在保證園林綠化工程藝術(shù)審美和各功能滿足要求的同時(shí)，控制有劑量標(biāo)準(zhǔn)的工程量投資額，使工程成本相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)園林綠化工程方案時(shí)，設(shè)計(jì)師必須了解苗木價(jià)格、苗木新品種的引進(jìn)等成本，避免了總成本的控制，保證了工程的順利實(shí)施。

四、園林綠化工程招標(biāo)階段

1、設(shè)置變更原則。首先，在園林綠化工程的招標(biāo)階段，設(shè)計(jì)者在進(jìn)行綠化工程方案的設(shè)計(jì)時(shí)，自己去現(xiàn)場(chǎng)看地形，熟悉地形，有正確的地形圖，可以避免今后工程成本的增加。一般來(lái)說(shuō)，園林綠化工程施工中設(shè)計(jì)者制定的設(shè)計(jì)方案不能變更。一旦設(shè)計(jì)方案改變，后續(xù)工程成本可能難以控制，因此在園林綠化工程施工中必須改變?cè)O(shè)計(jì)方案的設(shè)置原則。該環(huán)節(jié)的招標(biāo)制度和相關(guān)招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)價(jià)格的控制對(duì)園林綠化工程到合同管理和成本控制具有非常重要的意義。2.計(jì)量?jī)r(jià)格的原則。在園林綠化工程招標(biāo)階段，制定合同中的樣品評(píng)價(jià)原則，計(jì)量合同中現(xiàn)有的清單項(xiàng)目，對(duì)控制綠化工程成本有非常重要的影響。園林綠化工程施工中，要嚴(yán)格標(biāo)注每道工序的施工方法，避免今后施工中施工方法不明確造成工程索賠現(xiàn)象，保證工程順利施工，有效降低工程施工成本。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)以上討論，研究分析了現(xiàn)階段園林綠化工程在工程成本方面存在的問(wèn)題。并提出園林綠化工程在前期決策、設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段對(duì)工程成本采取的一系列有效措施，有效降低園林綠化工程施工成本，增加企業(yè)收益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。另外，在節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上，保證園林綠化工程的設(shè)計(jì)效果，在項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，有效地采取各種措施全面控制施工過(guò)程，推進(jìn)成本工作的開(kāi)展。