據此，在研究燃氣管道工程質量和安全技術管理特點的基礎上，在分析發展過程中的基礎上，提出了解決質量和技術管理的建議和措施。天然氣是質量很高的、綠色清潔的低碳能源。提高天然氣利用效率，促進環境全方位高速健康發展，是中國推動能源生產和消費革命，建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系的重要途徑。天然氣應用的范圍越來越廣，加強天然氣管道的施工管理，有利于燃氣管道的安全運營。有利于天然氣管道的安全運行。在此基礎上，研究了天然氣管道工程質量安全技術管理的特點，分析了發展過程中出現的問題，提出了解決質量技術管理的建議和措施。

隨著國家綠色生態發展戰略的起草、頒布，潔凈能源的開發利用越來越廣泛。天然氣作為新型清潔能源市場的需求也逐年增加，成為國家能源戰略的重要內容。但是，天然氣是易燃易爆物質，發生泄漏時，對周邊人民大眾的生命財產安全造成很大威脅。燃氣管道的運輸方式在我國燃氣管道中占有相當大的比例，燃氣管道的工程質量在燃氣安全使用過程中的重要性不言而喻，因此研究和討論天然氣管道工程的質量和安全技術對管理問題非常重要。

1燃氣管道施工的特點

燃氣管道的材質包括鋼管和PE管，施工人員在施工中需要通過焊接連接各段管道，然后放入管道槽內，或者在管道槽內直接焊接，焊接完成后，通過焊接檢查、壓迫檢查合格等程序進行回填。這個過程中有很多影響工程質量的因素。例如地質條件、氣候、儀器設備精度、技術人員水平、管理人員責任心等。因此，工程建設相關人員應高度重視。在實際工作中，環境條件應與管道特點聯系起來，嚴格控制各階段的建設質量，做好施工前調查工作和施工中質量管理工作，確保建設質量符合規定[1]。

2與建設工程質量、技術相關的動態原因

2.1施工隊伍整體素質較低，質量無法得到保障

施工隊伍作為燃氣管道的施工者，對于燃氣管道的質量負有直接責任。水平高、素質能力強的隊伍能夠保障燃氣管道的質量，保障使用者的人身財產安全；而缺乏專業能力、水平較低的施工隊伍則會忽視一些關鍵問題，甚至將質量低下的燃氣管道投入到使用中，這對于使用者來說無疑是巨大的安全隱患。一個施工隊的審查應從多方面綜合考慮。其中包括考慮其施工資質、施工能力、業績等。但是，在煤氣管道的初期階段，由于工期緊張，工程量不能按時完成等原因，往往選擇資質、能力還沒有達到要求的施工部門進行急救。先后選擇幾家施工單位，不同的施工單位建設速度與質量難免不一，往往會引起建筑各部分質量相異，在整體上造成很大影響。甚至由于一些施工單位缺乏施工設備，或者是在施工過程中步驟不規范，也會影響燃氣管道的質量和壽命[2]。

2.2施工前準備工作過于片面

一般來講，所有工程在建設前都會進行實地調研等類似工作，以減少不必要的麻煩出現。實地調查一般包括現場條件調查、圖紙與施工條件的差異比較、圖紙設計是否合理、自來水是否通、道路是否通暢等。從實際工作的進行可以看出，大多數人對這種調查沒有太大的熱情，也不太認真，不太在意工作環境的通達性，直到施工為止才受到重視。此外，檢查設計圖紙，觀察建設環境是否支持設計圖紙，檢查圖紙是否有錯誤等。在基礎工作方面，水電等基礎條件是否達到是很重要的。道路的通達性決定了建設的成本、材料運輸費用等，有時會影響員工的效率，降低其工作積極性。

2.3施工過程質量管理問題

施工期間，施工單位人員的責任心和自身素質很重要，很多施工人員為了搶工期，很難嚴格按照設計圖紙施工，省去了施工中的重要環節和步驟，為今后管道的安全運行埋下了危險。此外，建筑單位有關部門的責任心和能力差異對施工質量也有很大影響，因此，在管道鋪設時，有關部門，如工程部、安全部和運行部必須密切合作，結合公司的實際運行情況，從不同專業的角度嚴格控制工程質量，相關人員必須提高責任心，學習專業技術知識。否則，在施工監督過程中也只能成為觀眾，很難真正控制工程質量[3]。

3改善建設工程質量和建設效率的途徑

3.1完善施工設備，改善施工質量

為了避免惡性事故，應從以下幾點開始。第一，加大機械出廠前的工作強度測試，嚴格管理建筑材料和機械設備出入記錄，重點管理建筑材料的基本質量，仔細檢查工程原料的生產日期、有效期、廠家生產證明等，全面確保材料質量。在設備調試方面，必須從各種性能指標開始，確保工期建設階段能夠獲得超出期望值的高效益。再者，要審查、校對設計圖紙，一定要保證圖紙表達出來的意思與實際開發的項目全面重合。最后，根據要求，從三級質量控制標準對工程整體進行校對。尤其是工程建設時隱藏的問題，應及時發現問題并妥善處理。

3.2工程質量安全保障措施

第一，也是最基本的一點，承包公司負責人和其他負責人必須正視自己的工作，明確自己的定位和應承擔的義務。高層要充分發揮自己的作用，協調各方面的工作，減少摩擦，理解大家撿柴火焰高的道理。同時，要明確獎懲，從多個角度分析、評價員工的工作成果。另外，必須根據標準解決煤氣管道建設中遇到的所有問題，制定相關政策，提高執行力。為了讓施工人員看到，進行員工培訓，提高員工素質和工作水平，最后監事要進行監督。在監理建設的各個方面，一旦項目出現質量問題，應立即采取相關措施進行整改，確保建設過程中的所有環節都能滿足相關要求。

3.3加強施工方管理提高工程質量

建設單位與施工單位必須依法簽訂施工合同的同時簽訂安全協議，落實“誰使用、誰管理、誰負責，禁止以“包”代管、以“罰”代管”管理原則。施工人員進入施工工地由工程項目管理人員辦理施工人員施工工地進出手續及對施工工地安全事項予以告知。施工單位在施工前必須進行技術交底。施工單位技術負責人應將工序中的重要技術要求、質量方法、施工方法、安全措施交給現場管理人員、作業人員，形成交易記錄。監理單位應定期到工地監督、檢查，發現問題應立即停止和糾正。建設部門加強施工現場監督，禁止包代管。發現大以上安全危險的，必須立即召開特別會議解決。

4結束語

煤氣管道工程建設關系到千家萬戶的煤氣安全，需要充分重視。只有做好法律保證，才能讓更多人放心使用燃氣管道，避免出現危險事故。