近年來,隨著我國經濟的迅猛發展以及人民生活水平的逐步提高,越來越多的人們為了追求高質量的生活選擇去大城市打拼,而這也導致了我國大城市的住房問題越來越緊張。在此基礎上,我們不難發現建筑行業也隨之得到了迅猛的發展。但現階段高層建筑質量問題仍存在,其中工程成本控制和相應管理水平是直接影響高層建筑工程質量水平的關鍵。
為此,越來越多的建筑公司開始關注高層建筑安裝工程的成本控制和管理,進行了多次創新和改革,但隨著市場的發展,其工程項目管理仍存在一系列嚴重問題,其發展過程中不僅要依賴建設項目的工程成本管理,還要提高收益基于此,本文將明確闡述建筑設置工程成本控制和管理的重要性,對現階段建筑設置工程成本控制和管理過程中出現的一系列問題進行說明,為此提出相應的解決辦法,為今后的發展提供一定的理論依據。
1高層建筑設置工程成本控制與管理的重要性
高層建筑設置工程成本主要是高層建筑設置工程中涉及的所有費用的總和,即完成該建筑工程所需的材料費、人工費、設備使用費和其他費用的綜合,是開展該工程前所需費用的基本預算。在進行高層建筑安裝工程施工之前,可以有效地控制建筑安裝工程成本和管理其成本投入。前期通過對其工程的基本理解和相應的大致把握,合理科學地規劃必要的費用,有效地實現降低建筑成本的目的,最大化企業經濟效益,有助于提高企業綜合能力,進一步促進企業發展。此外,在制定合理的工程成本后,可以根據此進行現階段進行的工程矯正。
在現階段的施工過程中,面臨著各種各樣的突發事件,但在施工過程中,可能無法注意到很多過程的偏差,但在施工過程中相關的施工費用突然過高或過低,這可能意味著其施工有一定的問題。因此,工程成本相關管理人員糾正工程中發生的偏差,以工程成本為基礎保證工程正確性,盡量減少工程風險,降低生產成本,給企業帶來相應的經濟收益,給社會帶來相應的社會利益。最后,在現階段施工過程中,提高高層建筑設置工程成本的控制和管理水平,提高施工企業在本行業的綜合競爭力,進一步發展本行業。
2現階段高層建筑設置工程成本管理和管理過程中存在的問題
2.1沒有明確、科學、合理的合同管理
高層建筑設置工程中制定的合同受其施工內容復雜的影響,沒有明確、合理的施工內容和價格沒有明確、科學、合理的合同管理,對合同業務不熟練的合同管理者不能順利開展工作,在施工管理過程中也有很大的錯誤。此外,在施工管理過程中,許多合同參與者的法律意識相對較薄,因此在簽訂合同過程中沒有詳細確定許多細節,然后在面對突發情況時無法以最快的速度制定相應的解決方案,最終延遲了整個工程的周期,企業投入更多的生產成本
2.2企業員工的思想受局限、目光僅局限于眼前
對于一個企業的發展而言,長遠的利益以及相應的發展才是現階段企業的發展目標。在高層建筑安裝工程造價控制與管理過程中我們不難發現,建筑企業員工缺乏長遠的經濟創收意識,繼而導致了現階段的施工過程中一系列問題的出現。在建筑行業的建筑施工過程中,我們不難發現現階段的工程員工數量比較多,這也就使得在其前期的培訓過程中施工人員并不能進行極好的完整性培訓,而這也就造成了員工在履行工作職能的時候,員工對企業經濟意識不強的情況發生,這也就使得企業在工程造價管理過程中無法正常運作。
2.3信息更新不及時,成本數據存在誤差
在現階段市場經濟變化的環境中,如果不及時與實際市場結合,就會脫離實際市場,成本準確性下降。現階段,在進行造價時,落后的信息處理使得工程造價人員無法掌控新信息,繼而出現了造價偏差。在最初的造價偏差過程中,如果不及時的進行調控則會使得現階段的工程造價工作無法順利展開,也會使得其在今后的施工過程中沒有相應的依據。
3現階段高層建筑安裝工程造價控制與管理的對策
3.1制定明確的、嚴格的審核制度
良好的、明確的、嚴格的審核制度是保障其工作順利開展的基本前提。眾所周知,現階段的過程物資在購買過程中會產生一系列因素的影響,嚴重影響后續的工程進展。因此,在進行施工的前期,有必要事先制定好的審查制度。良好的審查制度的確定,不僅可以確保購買的工程施工物資的質量,還可以使現階段的建筑設置規格滿足基本要求。在良好的審查制度的協助下,可以根據購買的基本物資逐一審查,確保購買物資的質量符合標準。同時,工程成本管理人員需要不定期進行市場調查和相應的施工現狀理解,根據其建筑物的具體情況,結合施工部門現階段的實際情況,評定工程施工物資,不斷進行價格更新和相應的成本更新,在完成其基本過程的基礎上最大限度地降低其成本支出,為企業創造更大的經濟利益,為該企業的基礎發展奠定基礎。
3.2建立健全完善的建筑安裝工作制度
建立良好的建筑安裝工作制度可以為其今后的安裝工作提供一定的基本要求和相應的技術標準。現階段,完善的高層建筑安裝制度能夠提升操作工的技術性水準,在擁有優良、高品質的物資的基礎上,高水準的技術性安裝工作中也對提升其工程質量具著極為關鍵的作用,制度的確定能夠糾正安裝工作中出現的一系列細致難題,進而提升其基本的安裝質量。另外,施工單位還應建立嚴格的建筑安裝工作制度,糾正施工人員在工作中的各種不良行為,使施工人員有規則,保證工作質量。3.3注意招聘人員的專業技能施工單位在今后的專業人員招聘過程中,可以優先考慮其業務能力強、工作敬業的人員。招聘高素質的專業技術人員后,可以迅速進入安裝崗位,工作中可以通過多年的工作經驗降低操作中的錯誤問題,保障工作進度。
4總結
高層建筑設置工程成本控制和管理對整個工程起著重要作用。只有在前期嚴格制定相應的規章制度,在施工過程中嚴格執行其規章制度,才能提高高高層建筑安裝工程成本管理水平,進一步推進現階段中國高層建筑安裝工程成本事業的發展。
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