1BIM在工程造價(jià)控制過(guò)程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量。對(duì)傳統(tǒng)的工程造價(jià)工作情況進(jìn)行分析可知，在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)，對(duì)人力的需求較大，需要造價(jià)管控人員參照設(shè)計(jì)圖紙重新進(jìn)行建模算量，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行成本預(yù)估與采購(gòu)清單的制作，因重新建模算量需要耗費(fèi)較多時(shí)間，且容易出現(xiàn)漏項(xiàng)，在時(shí)效上、準(zhǔn)確度上存在一定的不足。成本管理者提供預(yù)算方案后，業(yè)主需要進(jìn)一步驗(yàn)證。此時(shí)，兩者對(duì)圖紙的理解不一致，成本分歧。在現(xiàn)代化BIM技術(shù)的支持下，可以采用更先進(jìn)、更高效的成本管理手段，在設(shè)計(jì)階段可以通過(guò)BIM技術(shù)構(gòu)筑三維圖形，更直觀地表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，明確地表現(xiàn)各部件之間的信息，有效地避免管道碰撞。

1.2正確分析工程進(jìn)度支付和資金使用計(jì)劃和偏差�？刂平ㄖ�工程成本時(shí)，涉及復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)成本管理工作將工程數(shù)據(jù)分散到不同的預(yù)算管理者手中，由于數(shù)據(jù)分散，阻礙數(shù)據(jù)對(duì)接，無(wú)法進(jìn)一步迅速結(jié)算工程進(jìn)度金。應(yīng)用BIM技術(shù)，可以對(duì)進(jìn)度成本實(shí)施工程數(shù)據(jù)框圖的出量和框圖的出價(jià)操作，簡(jiǎn)化結(jié)算和支付流程。BIM技術(shù)的應(yīng)用還體現(xiàn)在資金使用計(jì)劃和使用偏差的分析上，BIM模型可以跟蹤顯示施工中的資金使用情況，在此基礎(chǔ)上形成科學(xué)的資金使用計(jì)劃。通過(guò)BIM技術(shù)，也可以進(jìn)行三計(jì)算比較。具體來(lái)說(shuō)，比較實(shí)時(shí)結(jié)算價(jià)格、實(shí)際支付價(jià)格和工程計(jì)劃合同價(jià)格，更準(zhǔn)確地分析和糾正成本偏差。

2基于BIM的工程造價(jià)全過(guò)程管理策略

2.1BIM在決策階段的造價(jià)管理。在工程項(xiàng)目決策階段，BIM可以介入工程成本管理。在這個(gè)階段，可以正確控制工程預(yù)算。BIM技術(shù)的功能比較強(qiáng)大，包括數(shù)據(jù)處理和模擬等。在決策階段，BIM技術(shù)的主要功能是速提取相關(guān)成本信息，包括材料、人工費(fèi)信息等，正確構(gòu)建建建筑預(yù)算模型。

2.2BIM在設(shè)計(jì)階段的成本管理。在設(shè)計(jì)階段的成本管理過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)主要關(guān)注兩個(gè)內(nèi)容。一是初步設(shè)計(jì)階段的成本管理，二是施工圖設(shè)計(jì)下的成本管理。在初步設(shè)計(jì)階段，BIM應(yīng)用工作人員應(yīng)從總體上掌握建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理目標(biāo)，分析現(xiàn)有數(shù)據(jù)，在建立BIM建筑模型的基礎(chǔ)上，建立價(jià)格信息平臺(tái)，工程量與價(jià)格信息平臺(tái)對(duì)接，提高概算工作的準(zhǔn)確性。另外，在設(shè)計(jì)初期，通過(guò)BIM技術(shù)檢測(cè)管道碰撞問(wèn)題，可以避免后期再加工，減少對(duì)工程成本的影響二是在設(shè)計(jì)圖的階段，在計(jì)算工程量時(shí)，通過(guò)BIM技術(shù)模擬工地和施工過(guò)程，獲得正確的工程量數(shù)據(jù)。在這一階段，預(yù)算人員的主要工作在于詢(xún)價(jià)以及分析工料機(jī)，其預(yù)算工作難度得以顯著降低。

2.3BIM在招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。在建筑工程的招投標(biāo)階段，也要關(guān)注造價(jià)管控工作，BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用也能獲得良好的造價(jià)控制效益。工程成本管理人員應(yīng)充分應(yīng)用BIM模型，確保BIM模型中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確全面，隨時(shí)調(diào)用，了解建筑工程中的材料和設(shè)備等信息，融合實(shí)際模型信息和工程列表信息，避免泄漏。在招標(biāo)階段，可以利用BIM技術(shù)制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃書(shū)，為招標(biāo)人和招標(biāo)人的深入合作提供支持，同時(shí)可以為兩者的研究成本信息提供依據(jù)。

2.4BIM在施工建造階段的造價(jià)管理。在施工階段，存在較多影響工程造價(jià)的因素，包括施工材料、施工設(shè)備等，應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，要把控以上要素。對(duì)于施工材料和施工機(jī)械設(shè)備，在進(jìn)行成本控制時(shí)，通過(guò)分析建筑模型，掌握材料和設(shè)備的使用量，應(yīng)用4D-BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)模型參數(shù)的正確分析。在此基礎(chǔ)上，可實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各資源的合理配置，避免資源浪費(fèi)。

另外，在控制施工階段的工程成本時(shí)，必須加強(qiáng)工程變更的控制，通過(guò)BIM技術(shù)驗(yàn)證建筑模型的工程量，在發(fā)生工程變更時(shí)加強(qiáng)各信息的理解，實(shí)現(xiàn)工程量的再自動(dòng)化計(jì)量，及時(shí)更新成本信息。在建筑工程造價(jià)BIM模型中，應(yīng)重視自動(dòng)計(jì)算模塊的設(shè)計(jì)，確保工程變更時(shí)造價(jià)計(jì)算不存在較大偏差。另外，在施工階段，應(yīng)重視應(yīng)用BIM技術(shù)計(jì)算工程成本，包括月結(jié)算和階段計(jì)算等，實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。

2.5BIM在竣工移交階段的造價(jià)管理。在竣工驗(yàn)收階段，需要提高對(duì)結(jié)算工作的重視。在這個(gè)階段應(yīng)用BIM技術(shù)，重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的工程結(jié)算。進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，參照施工圖紙和建筑模型，通過(guò)建筑模型完成各項(xiàng)工程結(jié)算，逐一核對(duì)成本信息，明確成本參數(shù)，降低竣工結(jié)算階段成本計(jì)算的錯(cuò)誤率。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程成本管理一直是工程管理的重要工作之一，在信息技術(shù)的支持下，BIM技術(shù)在工程全過(guò)程成本管理領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展越來(lái)越完善，逐漸實(shí)現(xiàn)了工程成本的全過(guò)程管理。通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)參加者的數(shù)據(jù)共享，協(xié)同辦公，及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)量工程量，分析資金使用偏差，為工程全過(guò)程成本管理打開(kāi)管理瓶頸。作為成本管理者，BIM技術(shù)應(yīng)積極結(jié)合決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工檢驗(yàn)階段，形成完善的成本管理方案，有效節(jié)約資源，更高效、更及時(shí)地反映各階段的成本，更好地實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的成本管理。