1導言

近年來，隨著人們生活水平的提高，對居住環(huán)境、辦公環(huán)境等的追求越來越高，目前我國建筑業(yè)已形成三大支柱產(chǎn)業(yè)，建筑裝飾行業(yè)就是其中之一。建筑的使命是創(chuàng)造一個良好的環(huán)境服務于人們的生活、生產(chǎn)和工作活動，建筑裝飾工程便是在內外兩方面來加強建筑物性能。在內部，地板、墻柱、天花板等工程應美觀牢固。外部而言，通過不同材料飾面應當能保證建筑物主體及構件在自然侵蝕中屹立堅挺，并且隔絕熱量、噪音和水分來使建筑物增加耐久延長壽命。

2工程量清單計價在建筑裝飾工程實踐中的應用價值探討

通過對工程造價國際案例的研究以及目前國家對工程造價管理改革方向的整理，工程量清單計價模式儼然浮出水面，成為招投標、預結算等工作實踐中最亮眼的那顆明珠。眾所周知工程總價需要通過各清單合價匯總算出，而綜合單價又需要通過規(guī)定方法得出，那么就必須遵循計價規(guī)范規(guī)定：一是清單項目設置要遵循工程量計算規(guī)范規(guī)定，二是以具體工程的施工圖紙和施工組織設計以及工程量計算規(guī)則為基礎得出各個清單項目的工程量。這樣，在實踐操作中，我們可以知道工程量評價的幾個優(yōu)點和作用。一是企業(yè)可以根據(jù)自己的優(yōu)勢自主報價，形成公正的招標競爭環(huán)境。具體來說，根據(jù)設計圖紙，招標人或自己有制作能力，委托有資格的咨詢人和代理人提供同樣的工作量。

投標人自主報價，體現(xiàn)自己的優(yōu)勢。二是企業(yè)積極提高管理水平和技術能力，提高整體實力，適應高市場經(jīng)濟條件下建筑裝飾行業(yè)招標競爭，大方向有利于建筑裝飾行業(yè)健康發(fā)展。因為在工程量確定的情況下，招標殺手必須是具有競爭力的單價。虛高單價不能中標，中標只是圖的低價損害利潤，損失。這可以促進企業(yè)在健康的正確方向上努力。第三，在當今快速發(fā)展的社會經(jīng)濟中，效率是生命。這可以避免工程量的重復計算，真正提高報價速度，大幅提高工程報價效率。第四，有利于解決建筑裝飾行業(yè)的一大痛點:項目付款和項目成本總結。工程實際中標后，中標價格必然成為合同價格的基礎，工程費用支付的依據(jù)是按投標單價在施工階段實現(xiàn)的。業(yè)主也容易根據(jù)施工企業(yè)階段完成的工程量決定進度金。工程竣工后，工程量可能會增加或減少。設計變更和簽證都可以輕松確定成本，避免糾紛。五是有利于業(yè)主充分自信地控制工程項目總投資。施工中發(fā)生設計變更，業(yè)主可以在最短時間內計算變更引起的工程成本金額變化。

3建筑裝飾工程成本控制分析

裝飾工程與建筑工程相比，工期短，要求高，不僅要滿足安全性、耐久性、適用性等基本要求，還要盡量實現(xiàn)功能舒適、外觀美觀等。此外，裝飾工程多，裝飾材料更新快，表明建筑裝飾工程成本控制更加復雜。

3.1改善建筑裝飾工程設計工作

無論是建筑工程還是裝飾工程，最重要的是設計工作，是施工的基礎和依據(jù)。前期設計工作越深入全面，設計概算越接近工程實際成本。通常，工程的最終結算不得超過設計概算。因此，必須嚴格管理設計工作。聘請專業(yè)的設計人員進行設計，與業(yè)主進行深入的溝通，真正了解業(yè)主的裝修需求和投資預算。在設計應考察實際施工場所，結合環(huán)境、功能、美觀等方面，盡量設計性價比高的設計圖紙，畫出多種方案供甲方選擇。從平面布局圖到立面圖到詳細的樣本圖，與投資者一一確認。同時，設計師不僅在設計階段發(fā)揮作用，而且在施工前必須進行技術基礎，在施工過程中，經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)，執(zhí)行設計圖的精髓，防止不必要的再加工，控制成本。

3.2選擇合適的招標方式和合同類型

大型裝修工程招標，設計和施工應獨立招標，分別控制投資總額。一般采用公開招標的形式，簽訂固定單價合同。小型裝飾工程可以招標，應采用固定總價格合同。在投標報價前，要認真閱讀招標文件，仔細琢磨涉及造價的每一項條款，了解業(yè)主的資質、信譽及履約能力。報價必須由專業(yè)成本人員制作，報價前必須由專業(yè)人員檢查。同時，投標過程中會產(chǎn)生諸多的花銷，例如購買招標文件費、交通費、咨詢費等。

3.3選擇性價比好的裝飾材料

在建筑裝飾工程中，施工材料在總成本中占大部分比重，對整個建筑裝飾工程的質量有很大影響。在市場上，裝飾材料豐富，質量也有偏差。如何選擇性價比好的材料很重要。首先，可以翻閱成本協(xié)會出版的信息價格，大致了解材料的指導價格。接著，利用網(wǎng)絡，查詢材料的市場價。最后，再去材料市場，實地考察價格，對比材料的規(guī)格、質量、品牌等，選擇最合適的裝飾材料。

3.4控制資源的消耗

除了選用性價比良好的裝飾材料，如何控制好材料的損耗，也是一個大問題。材料運輸?shù)浆F(xiàn)場必須由專家管理，接受材料、檢查數(shù)量、材料接單發(fā)行材料等可以很好地控制材料損失量。建筑裝飾工程總成本中，除材料費外，最大的是人工費。項目經(jīng)理應根據(jù)施工圖紙、施工預算綜合考慮需要多少工人，根據(jù)各自的技術水平確定人工單價。選擇合格的勞務公司，人工單價應控制在中標的合同價格內。還可以采取獎懲機制，調動工人的工作積極性。對于二三種材料、輔助機械和現(xiàn)場零星就業(yè)，可以采用總價格的干燥形式。另外，根據(jù)工程的實際需要，合理配置工程機械，防止機械閑置，降低工程成本，控制機械使用費。同時，要加強現(xiàn)場管理，減少人為因素導致的意外支出。

4結束語

綜上所述，通過以上的控制措施，可以有效控制建筑裝飾工程的成本，為建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。