中國建設中PPP模式應用緩慢,共有十八大舉辦后,政府開始重視PPP模式。發表一系列政策,推進PPP模式,鼓勵建筑企業開始PPP模式的應用。目前,我國建設工程龐大,任務重,資金不足是因為工程成本沒有科學管理,工程成本有問題,PPP模式下的工程成本非常必要。
1PPP模式概述
1.1PPP模式的界定
PPP模式是一種公共民營合作制,是當今社會上全新形式的企業融資方式,加強我國政府部門與民營企業之間的合作關系,明確劃分政府與企業的權利義務,有利于雙方共同參與工程建設,為工程項目取得良好利益。
1.2PPP模式的優勢
PPP模式作為一種全新的運作模式,與其他模式相比具有以下的優勢:①自治形式,PPP模式下的建設項目,是由政府和社會一起發起資金籌備工作,共同投資,再由政府和社會組織一起合作,社會資本方占據投資主要地位,政府對其進行輔助的作用。因此,通過社會資本占有的股票逐漸提高,可以穩定運行PPP項目,在政府與社會合作期間,可以實現利益共享,風險共同承擔,降低項目投資風險,對構建穩定和諧的長期合作機制具有良好的推進作用。緩解了政府財政的負擔,極大程度保障了工程的質量。②資源利用率大大提升,服務水平也有所改善,私營企業注重利益。通過PPP模式吸引他們,避免過度浪費。③建筑施工使用PPP模式,有助于實現政府和社會的需求。
2PPP模式下的難點
2.1項目設計和施工遇到的突發情況
施工前要對現場提前勘察,并制定有效施工方案,這一階段,是建設中的重心,需要合理把握,但是目前大多數的建設單位沒有意識到設計方案的重要性。對于方案也不是很重視,導致預算編制時沒有相應的動態管理,過度地去注意工程質量和設計創新性,在真正施工的過程中出現與設計不符合的問題。在施工中,傳統模式的成本存在很多危險,在施工過程中,周圍環境的因素等多個問題相繼出現,不利于施工,或者建筑物破損,傳統成本不考慮,項目超標。
2.2成本不足的基礎
PPP模式下的成本是指市場的平均價格,定額時與市場發展同步,但實際成本時定額計算的需求比實際高,定額中與市場新材料的成本等無關。傳統模式造價復雜繁瑣,需要政府審批,確定之后無法更改,但是PPP模式卻有變通性,針對不合理的地方,隨時修改。另外,企業為了私欲,擅自提高成本,損害公共利益,降低公共信賴度。
3如何控制
3.1構想調整和施工項目控制
(1)隨著社會經濟的發展,政府越來越重視成本控制問題,提高了PPP模式下成本控制問題的重視度。因此,在PPP工程項目運行過程中,各部門應認識自己的定位,根據現狀及時調整,政府應做好輔助工作,使政府和企業獲利,建立雙方平穩的關系,對工程風險,政府應與企業承擔,保障工程項目穩定建設和投資收益,雙方達到利益目標,政府應對PPP模式進行更深入的研究,吸收國外經驗和案例,制定科學完美可行的成本方案思想上向潮流看齊,與時俱進,做到觀念與當下發展模式相符合,例如,政府不光是輔助者,也是管理者,更是合作者。有風險時,與投資者一起承擔風險,履行責任和義務,在項目合同中發揮自己的最大功能,科學合理地完善PPP成本體系。
(2)在建設工程施工過程中,需要動態控制工程成本,對整個工程非常重要。工程項目確定后,必須嚴格遵守合同方案,有利于工程項目施工。在工程項目需要變更的時候,需要各個部門都對變更事宜知情,審核之后再簽字,對造價進行修改。不可以隨意更改方案,那樣會給工程項目造成不必要的損害。在工程項目中購買集團負責的材料,可以進行多種比較,選擇優先的材料,控制成本,避免浪費不必要的成本。對于項目工程中出現的各種風險,需要動態控制,合理控制資金,觀察市場風吹草動,有效合理節約成本,控制成本。
3.2成本控制管理
(1)建設項目在前期選擇分析風險確定成本,與傳統成本控制相比,PPP模式的成本更加謹慎,屬于民生項目,但投資者更加重視其帶來的經濟收益,在風險評價時,工程成本評價的范圍需要參考項目,對于風險評價,越高的成本越準確,項目風險越能控制[2],提高項目實施概率。必須在各個方面徹底分析合同、資金流動等。因此,保障工期順利實施,項目不同,公司實際施工,避免資金浪費,制定成本控制措施,將項目風險控制在可控范圍內,在符合國家規定的前提下,實現收益最大化。
(2)對于PPP模式下的工程成本,在控制要點上必須正確明確,在施工準備階段,政府社會資本雙重注入,加強溝通,共同制定合理的方案,進行招標工作,組建團隊,對投資進行一系列估算,最后確定成本數據。在招標階段,傳統項目的成本有定額參考,在制作預算時可以復制應用,過程復雜,工程中有新材料,但沒有定額,成本的準確性大幅度降低。傳統成本,招標對象單一,按業主要求直接報價即可。例如,工程包括22棟單體建筑,與園區相關輔助設置,計劃用地45334.74m2,建筑整體面積76302.97m2,工程內容包括土建部分和設置部分。受
施工材料價格變動因素的影響,該工程施工和施工進度不同而受到影響。但是,PPP模式下的成本預算比傳統成本更加靈活。招標由單一模式轉變為多方聯合模式,招標時多方一起審查,詳細分析討論項目可行性,綜合篩選投標方各方面因素,公平合理篩選適用企業,簽訂合同。比以往更快更方便,PPP模式中標后,參與者需要就項目相關問題進行會議談判,明確彼此的風險、責任問題,加強建設決策制定,對資金使用有更詳細的計劃制定,PPP模式復雜,但精度更高[3]。
(3)在建設項目階段,項目實施過程的成本管理問題突出,施工中的資金、進度影響著工程成本的管理,特別是在設計方面,如果有變更,工程必須再次進行成本預算,浪費人才。當市場融資環境發生變化時,不僅會直接影響項目進度,還會損害社會投資者們的共同利益,影響公共信服力,不利于社會穩定發展。因此,每個工程都要三思而后行,盡量制定實施方案,考慮施工時面臨的問題,在綜合考慮各種因素的情況下制定合理的方案。保障施工的合理性。
(4)目前,PPP模式項目存在問題,成本不明確,收費標準不規范,很多投資者為了自己獲得更多利益,無緣無故地增加成本的行為,在政府不被認可,成本也不通過,因此合理的成本非常重要
4結論
總而言之,PPP模式對推動國家建設發展起著至關重要的作用,關系到建筑行業的發展。在成本過程中,靈活運用PPP模式,嚴格控制成本成本,科學有效制定方案,了解市場當前發展趨勢,分析項目相關信息,合理控制成本,嚴格控制工程成本成本,更好地節約資金,保證工程質量,提高工程建設效益。
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