1.農民工的安全管理

1，項目部門應嚴格遵循國家和地方政府的有關規定和公司的項目勞動管理方法，根據實際生產需要招聘農民工（包括各種臨時工，下同），注意農民工的素質，妥善保管“關，堅持杜絕私募現象。要加強對農民工的安全管理，在安全管理上要與企業職工同等對待，并將相同的評估，獎勵和懲罰納入企業的正常管理范圍。

2、項目部要加強對農民工的安全教育和培訓，堅持先培訓后工作的原則，努力提高農民工的安全質量和操作技能。培訓內容包括公司各種工作的安全法規和操作程序、基本安全知識和要求以及相關事故案例。農民工安全教育培訓應實施三級安全教育制度。公司、項目和運營層負責整體規劃和安排。通過安全教育和考試的人員由公司統一申請安全訓練證明書，只能使用這個證明書。

3.外來勞動者中的特殊職業，必須持有國家勞動部門發行的特殊工作證明書。使用一年以上的農民工，應定期接受安全培訓，采取各種切實有效的方法，定期對農民工進行安全宣傳、教育和現場指導。

(4)項目部門應根據國家勞動部門和公司的有關規定，對招聘的農民工簽訂《安全生產責任書》，有權監督檢查其施工作業和義務。一旦發現有三個違規，立即停止這樣的工作。

五、企業直接支付和管理各種就業形式的農民工傷亡，應按勞動部《企業職工事故報告和處理規定》報告，統計和處理。

2.外包團隊(包括勞動分包團隊)的安全管理

1、具有國家和行業規定的獨立法人資格，具有相應資格和工作條件的外包團隊承擔項目的一部分建設(或上述評價后具有相應建設能力的純勞動服務組織)，項目部與其簽訂外包合同(或勞務分包合同)，必須簽訂安全生產管理協議，其中規定了安全管理的內容和合同方各自的安全責任簽訂外包合同后，外包團隊必須繳納保證金。

2.外包團隊必須建立安全管理機構，包括專注于安全生產的領導人、各級專職和兼職安全管理人員、安全生產責任制、安全教育培訓制、定期安全生產檢查制、人員傷亡調查處理、安全評價獎懲制等。

3、積極支持和幫助外包團隊做好安全管理工作，逐步走上安全管理的自律、自我管理、自我發展之路。堅決扭轉忽視“一攬子但不在乎”，“包裹管理”，“非法轉包”等安全工作的行為，嚴格執行安全生產管理協議。

4.監督和督促外包團隊的安全專項資金得到及時，充分，合理的使用，并要求分包團隊確保其員工配備并按照國家規定分配勞動保護設備，并確保各項工作的實施安全整改資金，確保職工安全生產。健康。

5、將外包團隊安全管理納入項目安全管理，需要開展安全技術公開工作。提供圖紙和合同規格書時，必須提供明確的安全技術公開資料，根據項目進度指示安全性。生產的重要控制點，讓他們知道開展的項目的安全措施和安全技術標準。安排負責任的工頭和技術管理干部監督現場安全工作。負責指導和監督的員工的經濟收入與外包團隊的安全有關。

6、外包團隊的安全檢查應作為項目安全檢查的一部分，并按照頻繁檢查的原則和要點進行。安檢需要外包團隊負責人參與，及時發現問題，及時整改管理。調查的重點是檢查三違、事故危險、現場文明施工、安全體系的實施和外包團隊負責人的安全意識。實際的工作狀況。檢測后下達通知，將通知重視安全達到結果的，不具備相應質量而忽視安全生產的，將通知批評、罰款和退出。

7、加強對外包團隊安全生產責任制的審查，嚴格執行安全與經濟相關的獎懲制度。

八、嚴格執行職工工傷事故統計，報告和處理規定，注意防范事故。除了按要求向有關部門報告外包團隊的重傷和致命事故外，還應向項目報告事故的發生和處理，以便項目部門對外包團隊的安全監督和指導。項目部按照勞動部的規定，在企業員工傷亡事故月(年度)報告中，臨時向非企業欄報告外包隊的嚴重傷亡狀況的備注列中進行說明。