1簡介

理體系逐漸完善，為水利工業的順利發展奠定了堅實的基礎。但是，我國的管理體制還有很大的改善空間，與國際先進水平的差距還很明顯。因此，有必要進一步加強水利工程的管理。提高水利工程的管理水平，可以顯著提高水利工程的施工質量和效率，降低水利工程的施工成本，使水利工程更好地給人們帶來利益。

2加強水利工程管理的重要性

水利工程涉及的內容很多，關系到農業經濟的發展和農民生活水平的提高，從而影響整個國民經濟的發展水平。水利工程建設質量不是唯一需要注意的問題，水利工程的實用性也是應該注意的，因此，加強水利工程管理勢在必行。加強水利工程管理是在工程建設和投入使用過程中優化相關資源配置。水利技術隨著時間的推移不斷提高，這就需要更高層次的管理方法來管理水利工程。目前，水利工程管理應考慮的問題主要包括如何簡化繁瑣的管理流程，以及如何使用較少的成本來實現最大的效益。水利工程管理不是管理一定的環節，而是從施工環節到后期運行的各個環節的管理，如合同管理、施工管理、檔案管理等。管理人員要做好水利工程建設的詳細工作交接，嚴格檢查工程質量，并在工程竣工驗收階段加強對各項施工細節的檢查。

3水利工程管理存在的主要問題

3.1安全問題。安全是水利工程管理中應注意的首要問題。導致安全問題的直接原因是水利工程管理中缺乏高效的管理方法。首先，建設單位的管理人員在水利工程施工中沒有確立安全意識，對施工人員的人身安全沒有充分重視，安全管理沒有得到加強。二、安全管理體系不完善。尤其是偏遠地區的水利工程，應不斷完善安全管理體系，但實際情況不盡人意，安全生產責任制尚未落實，不能嚴格遵守安全管理標準。總而言之，安全管理是水利工程管理中應加強的領域，需要社會各方加強。

3.2質量問題。質量問題也是水利工程管理中應特別注意的問題。如果水利工程質量得不到保證，那么建立該工程的初衷就無法實現。對于這個國家來說，已經投入了巨大的人力和物力，但最終還是造成了巨大的浪費。水利工程出現質量問題的原因主要有以下幾個方面:一是施工過程中缺乏嚴格的質量管理機制有明確的分工，一旦出現問題，甚至會導致連鎖反應，導致施工現場大面積混亂。二、缺乏完整的施工監理機制。另一方面，對建筑材料和設備的選擇沒有嚴格監督，在水利工程施工中使用質量差、性能差的材料和設備，另一方面，施工過程沒有嚴格監督，施工人員無法及時發現和糾正細節的操作錯誤，施工規范的制定成為一種形式。

3.3成本問題。在保證水利工程安全和質量的基礎上，還要注意工程造價。導致水利工程造價失控的因素主要有以下幾個方面：一、水利工程市場規模不斷擴大，材料設備種類繁多。如果沒有事先制定完善的采購計劃，材料和設備的成本將超過預定范圍。第二，水利工程評估缺乏統一的標準。雖然傳統的評價方法已經過時，但還沒有及時更新。第三，很多關于成本控制的制度規定沒有執行，導致工地浪費嚴重。

4加強水利工程管理的有效對策

4.1加強水利工程安全管理。一、建立完善的安全管理體系。完善的安全管理體系是加強水利工程管理的重要體系保障。建設單位要加強對水利工程施工現場的管理，嚴格把安全管理制度落實到每一個細節，科學設計施工方案，尤其要關注施工環節的管理難度。第二，加強管理者的安全意識。施工單位要加強對管理人員的安全培訓，幫助他們樹立安全管理意識，讓他們從心底認識到安全施工的重要性，中重視施工人員的施工行為，施工人員違反規定威脅他們的人身安全時，經理可以立即停止教育他們。

4.2加強水利工程質量管理。一、加強施工人員的質量意識。建筑單位應在水利工程施工前加強質量宣傳，使所有施工人員都能意識到自身行為對整個工程質量的影響，從而從根本上提高質量意識，在操作過程中，嚴格按照施工規范操作施工人員。如遇施工困難，應及時向上級匯報，等待上級處理。他們不能根據以前的施工經驗操作。第二，做好技術公開工作。項目實施前，施工單位應做好各負責人的技術交底工作，明確各施工技術要點和應注意的問題。

5結論

水利工程是我國重要的基礎設施建設工程，與國民經濟和民生有關。為了使水利工程在經濟發展和解決民生問題中發揮更大的作用，應更加重視水利工程的管理和安全，加強水利工程的質量和成本管理。