近年來，我國房地產業(yè)發(fā)展迅速，國內建設項目如雨后春筍般遍布全市。在建筑工程施工中，安全和質量一直是建筑企業(yè)的重點管理目標。建筑業(yè)的興起，使建筑工程安全問題成為業(yè)內關注的問題。在建設工程施工中，應重視工程項目的安全管理，重視工程監(jiān)理對工程安全的監(jiān)督管理。本文結合作者的經驗，簡要探索了建設工程監(jiān)理對工程安全監(jiān)督管理的意義和做法。

在建設工程施工中，要記住安全如泰山的管理理念。做好工程安全監(jiān)督管理工作。項目安全員，建設工程監(jiān)理要落實安全監(jiān)督管理細則，注重施工現場的日常安全檢查，對存在安全隱患的施工部位進行重點檢查，對施工風險較大的工序進行全過程監(jiān)督管理，確保工程安全。

建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義

建筑工程安全監(jiān)督管理在其房屋建設中具有重要意義。主要是工程監(jiān)理在建筑工程施工中實施安全監(jiān)督管理的負責人，監(jiān)理人員根據相關職業(yè)行為規(guī)范和相關法律依據進行監(jiān)督、監(jiān)督、控制和評價。建設工程監(jiān)理不參與相關利益的提取和工程成本，具有技術和服務的工作信賴。在建筑項目中，如何運用自己的經驗和知識為建筑項目單位服務是許多監(jiān)理人員的重要責任。在建設工程施工中，除了建筑物本身的質量問題外，人們更關心的是“科學監(jiān)管”和“安全施工”，這也是建設工程安全監(jiān)督管理的重要意義。監(jiān)管者本身就是技術性和公正性的結合體。他既要想方設法維護施工單位，也要關注被監(jiān)理方的合法權益。施工中的安全問題一直是各方關注的焦點。無論是施工中工作人員的安全，還是施工結束后建設工程是否存在安全上的問題，建設工程監(jiān)理都需要關注。施工項目不僅要營造安全的施工環(huán)境，還要及時發(fā)現安全隱患，確保工作人員的安全。同時，隨著社會的發(fā)展，人們對建筑質量的要求也在不斷提高。因此，建設工程監(jiān)理應在保證工程進度的前提下，保證工程質量，使客戶對建筑的整體質量感到放心。

我國建筑工程安全監(jiān)督管理存在的一些問題

2.1安全監(jiān)督管理體系不健全

在一些施工企業(yè)中，建筑工程安全監(jiān)督管理體系不健全

ct，這將導致現場安全監(jiān)督管理混亂。由于施工環(huán)境和施工條件的限制，一些企業(yè)沒有建立有效的安全監(jiān)督管理體系，只是根據以往的施工經驗進行施工安全管理，沒有結合施工工程序的實際情況制定有針對性的安全監(jiān)督管理體系，不能有效地進行安全監(jiān)督管理，容易留下工作漏洞。

2.2安全監(jiān)督管理人員職責落實不到位。

施工過程中安全監(jiān)管的具體實施，要求施工企業(yè)安排專人負責，落實安全監(jiān)管的實效。在安全監(jiān)督管理的具體工作中，還存在管理人員對安全監(jiān)督管理的重要性認識不足，尊重違規(guī)操作和行為的現象。在工程實際建設中，由于注重工程進度和成本，忽略了工程安全管理，沒有樹立以施工質量和施工安全為主的理念。因此，施工中的相關管理人員沒有實際執(zhí)行安全監(jiān)督管理的效果，為施工企業(yè)的施工埋下了安全上的危險。

2.3安全監(jiān)管資金投入不足

施工企業(yè)要想實現建筑工程項目過程中的安全監(jiān)管，需要投入相應的資金和精力，構建良好的安全管理保障體系，為施工企業(yè)的安全監(jiān)管打下良好的基礎。但是，在實際情況下，一些施工企業(yè)不重視安全管理保障體系的建設，在安全管理過程中資金和精力投入不足，安全監(jiān)督管理只是口號，一些施工企業(yè)在核心區(qū)域缺乏有效的安全防護措施。由于施工企業(yè)資金投入不符合要求，部分施工現場使用的安全防護設備達不到質量要求，施工人員的人身安全得不到有效保護。

2.4建設工程監(jiān)理效果未落實。

建筑工程安全監(jiān)督管理必須與工程監(jiān)督相結合才能實施安全管理，工程監(jiān)督不會因工程進度和成本而忽視工程安全管理。因此，只有加強工程監(jiān)理的安全監(jiān)督管理，才能在實際工作中保證施工過程安全監(jiān)督管理的質量，為督促施工企業(yè)安全施工，增強市場競爭力打下良好的基礎。但在實際施工過程中，還存在著施工監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的重要性認識不夠，或者項目監(jiān)理人員在具體監(jiān)理工作實施中缺乏相關工作技能，不能清晰判斷建筑施工的安全施工規(guī)范和施工工藝是否安全等問題，導致在實施過程中打折扣

工程監(jiān)理工作效果不佳，難以促進安全監(jiān)督管理工作的開展。

3.推進工程監(jiān)理，促進工程安全監(jiān)督管理

建設工程監(jiān)理所扮演的角色如同天平。監(jiān)理方在工程監(jiān)理中要堅持公平、平等、公正的工作理念，嚴格按照原則依據，具體可分為以下幾點:

3.1實施工程監(jiān)理，解決安全監(jiān)理存在的問題

施工企業(yè)在施工過程中要做好安全施工管理，工程監(jiān)理對施工安全問題有全面深刻的認識，才能對施工安全問題提出切實可行的施工性解決方案，確保施工過程中的安全。施工企業(yè)在施工過程中，首先要全面落實施工監(jiān)理工作實效，推進施工工程安全監(jiān)督管理，切實有效措施解決實際施工過程中存在的不規(guī)范問題，提高施工企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，促進施工工程安全施工。在實際施工過程中，項目監(jiān)理人員要切實落實自身責任，按照安全監(jiān)理工作規(guī)范的具體指導，逐一落實各項工作，確保建設工程安全施工。通過加強對施工企業(yè)廠房施工單位的資質檢驗，對施工企業(yè)提出的安全施工管理方案進行審核，實現安全監(jiān)督管理的最終效果。

3.2加強監(jiān)管單位對本工程安全監(jiān)管

監(jiān)管工作對工程安全監(jiān)管至關重要。監(jiān)理工程師可以加強對施工質量的監(jiān)控，是聯系業(yè)主和承包商的紐帶。因此，不僅要求監(jiān)理人員了解相關工程技術知識、材料預算和經濟審計，還要了解建筑行業(yè)的法律法規(guī)。另外，監(jiān)理人員應嚴格審查施工企業(yè)的生產要求是否符合行業(yè)要求，并向項目所有者和項目所在地區(qū)的行政機關報告審查結果。這是為了更好地完成建筑工程的安全管理。只有有資質，技術優(yōu)秀的企業(yè)才能達到建設最佳建筑工程的專業(yè)水平。在施工過程中，時刻注意施工現場的安全施工，確保施工人員的生命安全。

3.3重視工程監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理

在建筑工程具體施工過程中，工程監(jiān)理人員應落實施工安全保障機制和功效，確保工程施工安全有序。工程監(jiān)理人員應在工程安全監(jiān)督管理中發(fā)揮促進作用，及時解決施工過程中可能出現的各種問題，從根本上保證建設工程安全監(jiān)督管理向安全工程有效推進。進一步確認實際工程施工中的安全管理責任目標和管理制度，綜合總結，形成安全周報的形式，可加強安全管理的宣傳效果。

結論

綜上所述，建設工程中的安全監(jiān)管離不開工程監(jiān)管。我國建筑工程應全面落實工程監(jiān)理制度，加強對建筑工程安全的監(jiān)督管理，完善安全管理制度，確保建筑工程安全，促進我國建筑業(yè)發(fā)展。