1目前園林綠化工程存在的主要問題

1.1園林工程是綜合工程。工作內容種類繁多，工作面分散，不利于整體工程組織、管理和進度控制:綠化工程隊伍良莠不齊。很難充分體現工程的設計思想。設計和工程脫節，景觀差未達到設計要求。工程質量不高。苗木、土壤、基肥、樹坑規格等各項指標要求不高等問題，樹木生長不良。增加了后期維護管理的難易度。

1.2園林產品具有很強的藝術性。施工中存在大量的二次設計和再創造景觀設計和施工優化會導致施工圖紙的變更、工程量的增減、工程決算的變動等問題。

1.3園林綠化工程作為室外工程。環境條件對其有很大的制約作用。有很強的季節性。必須遵循植物的自然生態習慣性，選擇最佳施工時機。

1.4園林建設工程質量控制標準不完善。目前，許多園林監理對園林專業知識不足。因此，施工中環節的泄漏和連接。

2解決園林綠化工程問題的措施

2.1實施工程招聘制和項目經理負責制對達到一定規模的綠化工程。實施工程招聘制和項目經理負責制。實施招標的目的是為園林t程項目選擇合適的施工單位，防止分包、包等現象。實行項目經理負責制是為了能專業并合理安排整個施工的過程．提高施工的質量施工單位應具備一定的技術資質、經濟實力、管理經驗、信譽良好等條件。以T程業績、人員素質、管理水平、技術裝備等為主要標志，給不同類別、不同專業的建設施工企業，安排相應的承包工程施工范圍．絕對不能選擇雜牌施工隊。項目經理應具備園林專業知識和管理經驗。對整個施工負責，合理安排施工流程，現場解決問題。

2.2推進設計和質量現場的基礎制度，通過圖紙審查、現場調整，使施工人員理解設計意圖，了解工序的技術、流程和最終想要達到的綠化效果，即推進設計和質量現場的基礎制度園林產品在發生過程中有可變因素。施工材料的大小、形狀、位置的不同有不同的景觀。設計師應充分重視設計和施工的密切合作。設計和施工取長補短，相互補充工作不足的設計者最好去施工現場設計監督和現場控制。設計者離開圖紙，參與從原創到施工完成的全過程，深入現場解決問題的施工者進入圖紙，事先深入圖紙發現問題，發生變更和工程量增減等問題必須立即解決。設計現場監督充分發揮設計和施工橋梁和紐帶的作用，共同創造優質景觀作品。

2.3合理栽培園林綠化苗木園林綠化工程中的苗木材料是有生命的植物，具有很強的可塑性。不同的綠化苗木有不同的生長規律，栽培方法和栽培時間也各不相同的園林植物有不同的生長習性:喜陽、喜陰、耐風、抗旱等，不同苗木的栽培必須遵循苗木的生長規律，合理安排苗木的栽培位置。苗木的種植方法各有不同。大樹、棕櫚科等植物栽培時重視土球的完整性。土壤的排水性、果樹重視土壤的酸堿性等。栽培時應改良不同苗木栽培土壤，確保苗木生存，提高工程質量。冬季一般不宜移植大樹．夏季天氣炎熱時不宜栽植苗木．栽植時間應盡量調整到合適的時段。天氣因素對園林工程施工也有著一定的影響和制約．下雨天會對園林工程的土方工程和苗木栽植有不同程度的影響．因此在園林工程施工計劃中．就應對施工期間的天氣情況作一個充分的考慮．要做好應有防范工作及應急準備。確保工程項目工期不受氣候因素影響而延期。雨季也可以提前栽培，提高植物的成活率。

2.4推進園林綠化工程項目監理制度推進園林綠化工程項目監理制度是園林綠化工程質量管理和控制的保障園林綠化工程綜合工程。其中包括現場平整和土地地形斜坡、樹穴定點和基肥下放、園林苗木入場和栽培、自來水和小品設置、園林建設和主體建筑建設、苗木養護和設施維護管理等多數園林監理專業知識不全面。監理不足的情況很容易發生。控制苗木規格，由于不熟悉病蟲害，不良苗木入場。或注重了苗木的進場質量，又忽視后期養護的監管。園林綠化監理人員在園林施工過程中起著重要的作用．應遵循科學準則．以科學態度。采用科學的方法進行工作，從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改．保證了園林綠化工程每個環節不出問題．從而保證園林綠化工程施工質量。因此，有必要加強園林監理的培訓和管理。

2.5重視苗的質量和栽培效果，在施工過程中選擇苗的過程也是工程設計和施工的優化。苗的形態和生長效果對植物配置起著非常重要的作用。綠化工程所需苗木量大，品種和規格多。而且苗木進場時間比較集中．有時所在地區苗木的供應又無法滿足需求．完全從本地區提供設計要求的苗木是不現實的．缺口需要大量從相關地區調運補充．然而由于管理等多方面的原因．所調苗木在本地區的適應性很難完全保證．加之長途拉運對苗木造成的損傷．以及人為的原因。以至于工程中存在病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木造成了苗木的質量和成活率下降．成本提高。因此，施工人員必須有嚴格的苗木采購渠道。在采購系列過程中，逐層檢查。確保進入的苗木符合設計要求。嚴格杜絕病苗、弱苗、死苗、不符合規格要求的苗木進入人工現場。

2.6推進工程模板大規模制度。在實施工程預檢制度的施工過程中，建議在重要部位、細部全部施工前制作模板，經批準后，大面積施工。不浪費工程施工，節約工程開支。可以達到很好的景觀效果。交付檢查前，施工部門按標準進行預檢。施工中，對工程材料進行現場預檢，保證質量。減少現場檢查程序，確保施工進度。

3園林項目施工控制管理措施

3.1組織協調組織協調工作在園林項目施工中具有非常重要的地位。施工過程中由于組織協調問題延誤工期。造成材料浪費等不必要的損失。施工方準備工作時要提前把需要協調的問題與業主單位溝通和處理。以互利為原則，以施工合同為基準，達到施工期短、質量高、成本低、安全的目的。

3.2后期養護管理。園林工程施工的目的是要創造一個良好的園林環境。園林工程中的植物材料有其特殊性。必須進行不中斷的養護管理。不那樣的話，植物的成長就會變差。死亡的環境也不同。園林養護的要求也不同。例如，道路養護不僅要求水肥充足，還要考慮苗木的抗風性和成長習慣性，急需支撐樹木、修剪等鋪裝處理。防止樹木倒塌和成長過度影響交通。綠地養護要注意苗木、草坪的保護，盡量避免人為破壞。必要時可以關閉局部維護。因此，園林工程施工后，需要護管理，確保植物生存和景觀效果。此外，園林工程中的噴泉、水景、小品等設施需要定期維護，確保設施完好，功能正常。目前園林綠化普遍存在重建、輕養護現象，養護期間需要定期檢查。提前預防38次。防止病蟲害大面積發生等一系列工作。不僅僅是澆水拔草。同時，建立健全的養護規章制度，保證園林景觀效果。

3.3工程結算工程過程中經常發生變更。工程記錄和工程量鑒定超標范圍以外的工程量和隱蔽工程量，與業主公司協商同意后，請工程監理事先測量，進行監理鑒定。使整個工程順利完成。

4結語

隨著城市的發展和人們的物質和精神生活的提高，園林建設日新月異新問題不斷發生。對此，應做好準備，加強施工管理，關閉工程質量，確保創造良好的生態景觀。