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市政公用工程中存在的問題

日期:2021/9/1 Click:1121
大部分資金來源于國家下撥資金,部分部門工作人員缺少對于該項資金的管理,缺乏一套對于工程專項資金的監管體系,資金管理不到位的同時,各項工程資金使用方法沒有準確的安排和計算。只有這樣的高水平人員才能在工程開展中提高工程質量水平,并且保證市政公用工程高效完成。
近些年來,城市建設美化及發展中市政工程占的比重越來越高。市政工程的建設關乎城市居民的生活質量和日常的方方面面。制訂一份市政工程方案牽涉范圍很廣,同時還要保證施工質量和遵守相關規定,確保居民生活和安全保障。目前市政公共工程存在一定問題,提高工程規劃和方案質量,目前對許多員工具有非常重要的現實意義。

1市政公共工程存在的問題

1.1市政工程施工問題

市政公共工程現在問題很多,需要解決。施工過程中存在的問題如下:首先,由于市區施工,人流量大,施工區域相對狹小。由于市區施工的特殊性,施工場所不能完全關閉。另外,市區的人流量和車流量無法控制,施工工程中不僅工作區域狹窄,而且比較局促。同時,施工區域在市區分為不同區域施工,區域連接部容易出現粗糙問題。同時,施工單位市場混亂。施工單位審核也不明確,許多施工單位不負責不按有關規定施工,為提高實際利潤偷工減料。市政公共工程不以利益為目的的特殊性,對工期和質量有很高的要求。如果各部門只重視施工進度,質量就會大打折扣。

1.2市政工程資金不足

在我國城市化過程中,市政公共工程建設處于核心位置,是工作量大的工程。大部分資金來源于國家資金籌措,部分部門工作人員缺乏對該資金的管理,缺乏對工程專業資金的監督體系,在資金管理不足的同時,各工程資金的使用方法沒有正確的安排和計算。而資金流轉狀態的不明確,將會影響具體開展工程建設,在急于開展市政工程工作時,公用工程的手續審批又沒有得到及時的處理,導致了工程施工開展的延誤。公共工程的各個環節和施工建設需要資金周轉,資金不足開始工作,后續資金周轉緊張。資金不足是一大弊端,資金周轉不良會嚴重影響市政公共工程的工作進度。

1.3市政工程監督體系不完善

施工內容復雜,工作程序多。不同單位工作范圍不同,工作區分混亂。各種復雜的程序和程序,后期監督和管理非常麻煩。監管體系也被領導忽略,沒有真正的監管。另一方面,在現有體制下,施工管理體系需要改進。市政公共工程由國家部門規劃實施,基本由政府和機構負責。同時,政府和機關單位承包工程的下屬部門多為直屬下的部門,監督管理系統人員也大部分被其管制。雖然上下團結,但處罰起來具有一定難度,無法起到實際效果,會給工程質量帶來不好的影響。監督和管理都無法發揮其真實績效,不利于整體市政公用工程的建設。

2提高工程質量的相關策略

2.1嚴格控制原料質量和施工技術

原料質量,直接影響后期工程水平。選擇原料時,要重視原料的質量和供應信息,選擇原料供應商,確保工程質量。合理科學地組織材料和設備采購,滿足施工需求。市政公共工程必須使用招標中的中標機構,消除所有形式的私人欺詐。在原料選擇這一部分,必須嚴格控制和選擇。做好居民溝通,保證施工前各方面的統一。合理規劃施工區域,高效完成便利居民生活,同時減少施工中對居民生活的混亂。另一方面,施工技術也很重要。例如,施工開展前,對施工區域附近的公共環境和公共設施進行保護,充分調查,按有關標準施工。

2.2提高各部門工作人員綜合素質

要求各部門管理人員和工作人員具有較高的綜合素質和專業技術。只有這樣的高水平人員才能在工程開展中提高工程質量水平,并且保證市政公用工程高效完成。同時應該積極吸收責任心強技術水平高的新型人才,帶動工作隊伍的人才建設。對原有的工作人員開展綜合水平培訓,積極宣傳高質量水平的重要性。不斷學習和實踐,與時俱進提高員工素質。組建高技術高水平的工作團隊,保證公共工程質量。

2.3完善市政公共工程監督體系

監督體系與市政公共工程管理相輔相成,兩者不可或缺。必須加強對市政公共工程的監督和管理,建立適當的監督體系。首先,要從監督體系入手,設置獨立的監督機構。監督機構與部門分離,獨立自主不受其他因素影響,真正確立監督權威。另外,分配各部門的責任,負責人負責某部分。提高工作效率,縮短工程申報程序。市政公用工程方面各種方案審批快速辦理,更好地提供優質服務,確保政府工程質量。推動監管體系適應工程實施,提高工作水平。

3結語

今后的市政公用工程管理中,不斷調整更新,做到與時俱進,適應當今城市發展形式。工程質量方面進一步監督和管理,要求各部門和工作人員要樹立正確的監督管理意識。使市政公用工程與城市化建設進一步相適應,保障工程方案中每一道工序安全高效,確保市政公用工程安全,進一步推動城市化建設。

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