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生產管理子項目的安全生產負直接管理責任

日期:2021/9/4 Click:783
1)在生產管理子項目經理的指導下,對在建子項目的安全生產負直接管理責任。3)牢固執行建設和管理安全人員的原則,并在計劃,組織,檢查,總結和評估負責該項目的子項目的生產時計劃,協調,檢查和總結生產工作。
1)在生產管理子項目經理的指導下,直接管理子項目的安全生產。

2)認真執行國家和行業相關的勞動保護政策、法律、政策和上級制度。

3)堅定執行建設和管理安全人員的原則,在計劃、組織、檢查、總結和評價負責該項目子項目生產時的計劃、協調、檢查和總結生產工作。,必須進行評價。

4)組織團隊學習安全生產規章制度和安全技術操作規程。每周為團隊和團體組織安全活動日,對進入該領域的新工人集中在3個水平的安全教育上。

5)組織一般項目的安全技術說明,具體實施各種安全技術措施。

6)參加定期安全檢查,對檢查中遇到的問題組織的具體補救措施。

7)參與人員傷亡調查/分析,如發生大規模人員傷亡,請保護事故現場,及時向上級報告,必要時填寫事故報告。

8)接受專職安全人員,檢查和監督建設項目的安全工作,積極支持安全人員的工作。

9)參加本項目的機電設備和架子的檢查。

10)監督檢查員工,確保始終正確使用防護設備。

11)不聽取違法活動和危險建筑反對者,停職,給予行政和經濟待遇。對于存在嚴重安全隱患的建筑部件和場所,在采取安全措施之前,不要冒險違反規定的建筑物。

12)組建一個團隊,以正確執行日常的“三項檢查”(自檢,相互檢查和相互檢查)。

13)有權拒絕經理執行不安全的生產指示。

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