【關鍵詞】農田水利工程建設現狀對策

水利工程項目不僅能有效解決飲用水問題，還能解決農業灌溉問題，但目前水利工程項目管理和建設過程仍存在許多問題，相關人員高度重視

1水利工程建設現狀

近年來，水利工程項目管理體制發生了很大變化，水利工程項目越來越規范化，我國水利工程項目建設和管理水平不斷提高，各項工作責任越來越明確，同時取得了良好效果。一些農業節水工程需要花費大量時間建設，農業節水工程項目建設過程中應用的機械部件存在老化壞問題，另外一些農業節水工程項目存在很多缺陷和缺點，局限性大，不僅建筑標準低，而且建設管理過程中細致化和細分化不足

此外，工程項目實施過程中技術人員較多，農村居民缺乏水電站維護和管理意識，導致目前水利工程項目輸水渠道、輸水設備、工程設施缺乏定期維護和維護，大部分渠道和水庫嚴重堵塞，泵站無法正常運行。由于缺乏合理高效的管理，機電設備失去了重要的應用價值，對于當前各大管理公司來說，在項目實施和規劃過程中，必須制定合理科學的方案，同時充分考慮地區需求，制定合理科學的規章制度管理工程項目，進一步提高建設項目管理水平和管理質量，切實做好當前水利工程項目建設和管理工作[1]。

2農田水利工程的建設對策

2.1加強組織管理、完善管理體系

在當前，為了進一步提高水利工程項目建設水平和建設質量，需要在水利工程項目建設和實施過程當中構建相對完善和健全的管理制度，要求結合不同區域不同情況，本著實事求是的原則制定科學合理的規章制度，通過制定制度切實做好當前工程項目建設工作，另外制度一旦制定不僅應當貫徹落實，而且應當將其作為長期工作來進行維護，要求相關的部門加強對個人日常工作考核，同時要求管理人士能夠承擔起責任，通過合理以及科學的考核方式切實保障當前考核制度可以發揮實效，除此之外，在當前還應當規范化管理，通過規范化管理進一步增強當前工作人員的責任意識。對于當前的政府部門來講，還需要進一步的激發當前水利工程管理工作人員積極性和主動性，促使水利工程項目能夠順利的開展和實施，切實的保障工程管理能夠達到良好的效果，同時可以促進農業生產得到進一步的發展和完善[3]。

2.2加強各部門合作、落實組織管理

在當前水利工程項目工作之中，先決條件就是應當實現各大部門相互合作，同時要切實落實組織管理工作，應當對于各部門職責進行明確，這樣才能夠促使水利工程項目能夠發揮良好的效果。例如，目前應進一步推進水利工程項目實施進度，同時保障水利工程項目質量和效果，在水利工程項目開展建設和管理過程中，要求政府部門發揮重要作用，政府部門應建立水利工程項目領導小組，由水利局、財政局、改革委員會等重要部門人員發揮領導作用，全面負責工程項目實施過程中的各項工作。首先，對利局和發展改革委員會需要全面負責項目進度質量、安全監測、項目規劃、建設管理、規劃設計等工作。其次，稅務局需要監督項目資金利用情況，同時對特殊資金進行有效計劃，對當前紀律和審計部門需要全面研究和審查項目實施計劃，提出科學合理的建議和意見，切實保障水利工程項目順利開展和實施，通過有關部門合作，進一步提高水利工程項目建設管理水平和質量。

2.3嚴控資金流向

目前，為切實保障水利工程項目建設管理取得良好效果，切實保障資金合理流向，嚴控資金，不僅能有效利用資金，還能有效減少不必要的費用。利用資金的過程當中要將資金用在刀刃上。我國水利工程項目建設本身規模大，資金消耗量大，需要嚴格管理項目，必須按照相應程序開展工作。在設計、建設和管理水利工程項目的過程中，要求相關人員結合主管部門的相關規定，制定科學合理的公共采購制度、財務報告制度、國庫支付制度等，對水利工程項目質量管理制度的全面貫徹和執行具有重要意義。另外，要求相關人員根據項目現實情況科學合理優化項目施工管理模式。工程項目建設的過程當中，還應當針對于投資資金進行全方位的管理，要設立專門賬戶對于資金進行管理，另外對于財政以及水行政主管部門而言，也需要切實的做好審計、監督、檢查和跟蹤工作，切實保障水利工程項目建設資金能夠及時到位，同時可以進一步提高水利工程項目建設和管理的水平和效果[5]。

3結語

綜上所述，目前需要進一步加強農田水利工程項目管理和建設，實現農業健康穩定和可持續發展，相關人員應適應時代發展趨勢，改變傳統模式，采用更新模式，進一步加強水利工程項目建設管理，提高水利工程項目建設和管理水平