關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化水力發(fā)電工程管理現(xiàn)狀改善對(duì)策

近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，水力發(fā)電工程已經(jīng)成為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，一般來(lái)說(shuō)水力發(fā)電工程由很多水力發(fā)電建筑構(gòu)成，如水力發(fā)電建筑、水力發(fā)電建筑、通航建筑等。這些不同的水利建筑，通過(guò)多種方式的組成和不同功能的組合，共同實(shí)現(xiàn)了水利水電工程的組成。水利水電工程在我國(guó)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，為全社會(huì)提供便利的同時(shí)，也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)工業(yè)和軍事的全面發(fā)展，從這個(gè)角度來(lái)看，保障水利水電工程管理相關(guān)工作的有效性非常重要，因此具體的管理理理念和管理模式

1目前水電工程管理的現(xiàn)狀

1.1我國(guó)水電工程管理的基本情況

水電工程結(jié)合了水電和水電兩個(gè)方面的功能，即可用于發(fā)電防洪，也可應(yīng)用于農(nóng)業(yè)灌溉。以上說(shuō)明了水利水電工程的構(gòu)成，不同的水利建筑構(gòu)成了不同的水利水電工程，整個(gè)水利水電工程系統(tǒng)受到具體地形和地區(qū)等多個(gè)因素的影響。因此，水力發(fā)電工程的管理是否有效，對(duì)整個(gè)社會(huì)具有非常重要的意義，在水力發(fā)電工程的具體實(shí)施和建設(shè)過(guò)程中，以及日常運(yùn)輸管理過(guò)程中，應(yīng)特別關(guān)注地形地貌等因素的影響，及時(shí)調(diào)查潛在問(wèn)題，同時(shí)制定緊急方案，尋求不準(zhǔn)備的必要性。

1.2水利水電工程中存在的問(wèn)題

1.2.1管理理念落后改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，作為一個(gè)工業(yè)大國(guó)，我國(guó)的工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，而整體的工程建設(shè)質(zhì)量也相對(duì)比較合格，據(jù)統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量合格率已經(jīng)達(dá)到了100%，其中優(yōu)良工程的占比為30%，從這一數(shù)據(jù)來(lái)看，目前我國(guó)整體工程質(zhì)量還是十分可觀的，然而伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展，社會(huì)的轉(zhuǎn)型也給各行各業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，水利水電工程在管理方面，如果還是采用傳統(tǒng)的管理辦法就無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)。管理觀念的落后在很大程度上影響了水利水電的快速發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到其整體的效率。1.2.2忽視管理模式的重要性把對(duì)于水利水電工程的管理而言，管理模式是非常重要的。但是目前在許多水利水電工程施工過(guò)程中，卻存在著這樣一個(gè)問(wèn)題，及相關(guān)的負(fù)責(zé)人，在對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，往往會(huì)把時(shí)間精力以及資源都集中在工程建設(shè)上，卻忽視了具體的工程管理。管理層在沒(méi)有管理意識(shí)的同時(shí)，也沒(méi)有意識(shí)到管理模式的重要性，在很大程度上錯(cuò)誤地引導(dǎo)相關(guān)人員，影響整體的工程交付，如員工積極性低、技術(shù)專業(yè)能力不足、工作態(tài)度差等問(wèn)題發(fā)生1.2.3特殊資金管理意識(shí)的不足對(duì)任何項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，資金管理都非常重要，目前我國(guó)現(xiàn)代水電工程在具體建設(shè)中多依賴政府給予的特殊財(cái)政資金，因此具有一定的局限性，即他全面受政府影響，政府下放的建設(shè)財(cái)政資金多，整體工程質(zhì)量好，資金鏈斷裂整體工程難以按時(shí)交付，長(zhǎng)期以來(lái)這種單一投資機(jī)制對(duì)整體工程交付有很大影響。1.2.4工程責(zé)任制度必須完善。目前，我國(guó)水水電工程在具體責(zé)任制度等方面存在很多不完善之處，工程本身存在很多問(wèn)題，已經(jīng)制定了相應(yīng)的責(zé)任制度和分工制度，按照相應(yīng)的規(guī)定嚴(yán)格開(kāi)展相關(guān)工作1.2.5員工自身的素質(zhì)問(wèn)題通常在我國(guó)現(xiàn)代化水電工程施工范圍相對(duì)較小，能承包工程的是小型施工隊(duì)伍，具體參與施工過(guò)程，具體員工缺乏專業(yè)知識(shí)和系統(tǒng)能力，其業(yè)務(wù)素質(zhì)有待考慮，具體施工過(guò)程遇到技術(shù)問(wèn)題，這些員工也無(wú)法首先解決相關(guān)問(wèn)題。事實(shí)上，現(xiàn)代水電工程對(duì)社會(huì)的影響很大，因此非常嚴(yán)格，在具體施工過(guò)程中需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面指導(dǎo)。整體交貨過(guò)程中缺乏專業(yè)人員監(jiān)督，水電工程在具體建設(shè)和管理過(guò)程中無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，影響工程整體進(jìn)度。

2現(xiàn)代化水電工程狀況優(yōu)化戰(zhàn)略

2.1加強(qiáng)資金管理

現(xiàn)代化水電工程的具體施工往往需要資金的有效支持，因此需要全面加強(qiáng)特殊資金的具體使用和管理，只有這樣才能保證現(xiàn)代化水電工程的管理更科學(xué)，一般特殊資金來(lái)源于各級(jí)中央政府和行政部門的財(cái)政收入，但只要簡(jiǎn)單地依靠國(guó)家的財(cái)政罰款進(jìn)行施工，就能承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)另外，資金管理需要相應(yīng)的制度流程和監(jiān)督機(jī)制，擅自挪用相應(yīng)資金的行為需要一定的處罰措施。

2.2權(quán)利責(zé)任明確

所謂無(wú)規(guī)則不是周圍，對(duì)于水利水電工程，相應(yīng)的規(guī)章制度可以有效保障，有效地開(kāi)展工作。對(duì)于水利水電工程，實(shí)際實(shí)行工程責(zé)任制度，明確個(gè)人責(zé)任和權(quán)力，發(fā)生異常問(wèn)題時(shí)，往往可以直接追溯問(wèn)題的根源。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)人才

現(xiàn)代化水電工程對(duì)社會(huì)意義重大，但新時(shí)代的信息化和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷涌入各行各業(yè)，高素質(zhì)人才往往需要將信息化轉(zhuǎn)移到行業(yè)內(nèi)部。因?yàn)檫@需要一定的專業(yè)人才，所以在具體的施工中要全面培養(yǎng)專業(yè)人才，培養(yǎng)高質(zhì)量的員工，管理者和具體的施工者都要深刻把握水電專業(yè)。這需要專業(yè)培訓(xùn)，確保所有項(xiàng)目參與者都能全面提高個(gè)人能力，促進(jìn)現(xiàn)代管理的有效開(kāi)展。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對(duì)物質(zhì)生活的需求也在增加。現(xiàn)代水利水電工程大大滿足了當(dāng)前中國(guó)人民日常生活的基本需求。為了保障我國(guó)水利水電工程健康穩(wěn)步發(fā)展，必須結(jié)合當(dāng)前時(shí)代背景，頒布相應(yīng)的政策法規(guī)，根據(jù)實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)水利水電工程管理的深層次改革，完善水利水電工程相關(guān)制度機(jī)制和管理流程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展。

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