關鍵詞:水利工程施工質量措施方法

1建立健全的質量保證體系和質量保證責任制

建立質量保證責任制，明確全體人員的質量責任是非常重要的。首先，項目經理是建設項目質量管理的第一責任人，必須以身作則。然后，選派有質量知識和實際經驗的人員擔任質量經理，負責質量管理。質量管理者的具體責任主要包括以下幾個方面:第一，制定建設項目的質量計劃，組織實施質量計劃；第二，根據項目質量計劃的要求，督促和檢查建設項目的執行情況，特別是主要質量管理點的驗證、審查等工作；第三，在項目建設施工過程中發現的管理方面或技術方面的重大質量問題，積極組織、研究、分析，及時向項目經理報告；第四，及時制定項目質量報告，向相應的上級檢查部門和項目經理報告；各作業施工隊伍、各部門的管理人員、各部門，必須嚴格按照相關人員的質量規范，完成相關人員的質量規范。

1.1建立完善的項目質量保證體系

首先通過前期項目規劃確定項目質量的相關資源，根據相關資源建立相應的組織機構，配備合理的人力、材料、檢驗試驗機械等資源。前期的項目質量策劃經常采用系統流程圖法和原因結果圖法兩種方法。質量管理主要包括嚴格審查施工企業的相關資質，嚴格按照國家相關法律法規和相關規范完善質量保證體系、質量管理體系及其相關質量計量措施和手段，嚴格審查施工中采用的建筑材料、成品及其半成品質量與施工中使用的混凝土配合比項目前期定期組織建設部門、監理部門、施工部門及其相關部門進行圖紙審查，熟悉建設項目的工程特點、設計要求、相應的施工方法和其他應注意的問題

1.2制定項目質量計劃

項目質量計劃簡單來說就是質量控制方案，以項目的整體為基準點，根據建設項目的要求及其重要過程制定的方案，控制項目的采購、實施等質量過程，項目質量計劃包括一系列文件

1.3建立質量審查制度，為提高

項目質量管理水平，企業或事業單位應建立完善的質量審查制度。因為質量審查制度可以收集很多專家的知識和智慧，利用這些知識和智慧發現質量管理存在的問題，在一定程度上可以優化質量管理的各個過程。在建項目前期，質量管理計劃完成后，項目經理應組織項目全體人員和有關人員對質量管理計劃和質量管理制度取得的成果進行內部審查，審查完成后優化和調整質量管理計劃，優化和調整后，應邀請有關專家對質量管理計劃各質量成果進行審查和完善

2保證設計和完善工程所需材料的質量

材料的質量是工程質量保證與否的關鍵，工程材料的好壞在一定程度上決定了工程質量的好壞。水工建筑在建筑過程中所需材料的質量好壞，不僅對建筑工程的結構運行和設計標準有一定的影響，更重要的是它還會影響建筑工程的外觀形象。例如，混凝土在實際施工過程中，不僅要滿足國家相關法律法規和相關規范的要求，還要在選材上有一定的要求。其次，工程質量的好壞也取決于建設工程的施工方法和施工技術的水平。例如，混凝土在實際施工中，施工方法的選擇會給混凝土帶來一定程度的損害，因此在混凝土施工中應統一設計施工技術。模板應選擇表面光滑、平整、接縫非常嚴密的模板。模板在制作過程中應選擇方便拆卸的，在不碰撞模板棱角的前提下保證模板的整體剛性，模板在安裝過程中應有足夠的支撐。企業和事業單位在統一設計澆筑工程中的原料、混合、導航、原料振動等環節的同時，根據工程量的不同，科學合理地分配作業區域，在一定程度上防止因疏忽或操作不同而混合材料不均勻或澆筑過程中產生缺陷。

3提高水利工程質量主要是加強項目工地質量

工程是一個形成工程項目實體的過程，也可以說工程水平的好壞直接決定了工程實體質量的好壞。因此，為了提高建設項目的質量，必須嚴格控制建設階段的質量。而作為造福人民的水利水電工程項目，其實體的形成是一個非常復雜而又全面的過程，水利水電工程涉及很多層次很多面，影響水利水電工程實體的質量因素也是多種多樣的。建筑工程所使用的工程材料發生微小的變化，施工環境有微小的差異，機械設備在正常使用過程中發生微小的磨損等微小的變化可能會導致工程質量問題，也可能發生質量事故。因此，建筑工程施工階段的質量控制是整個建筑工程項目質量控制的重中之重，是建筑工程項目的生命線。企業和事業單位要加強施工階段的質量管理，必須進行施工現場的質量跟蹤和質量檢查。眾所周知，建筑工程項目質量的許多問題都是通過追蹤檢查發現的，所以必須進行現場檢查和追蹤。如果你想做好現場檢查和跟蹤工作，質量管理者或相關人員必須勤奮、勤奮、勤奮。腳勤簡單來說，經常去工地檢查、巡邏，發現問題的眼睛勤奮是經常觀察的手勤奮是經常做記錄做筆記。質量管理者和有關人員必須在施工現場及時發現施工問題和存在的危險，及時解決，報告有關部門解決，確保質量事故在萌芽階段消失，盡量減少損失。作為質量管理者，應督促有關施工人員按規范施工，隨機檢查一些項目是否存在質量問題和質量問題。管理人員應為施工人員進行良好的示范工作，在項目質量出現問題時與施工人員承擔責任，而不是將質量責任全部推卸給施工人員或施工人員。其次，在實際施工過程中，為了提高項目質量檢驗人員的工作能力和業務水平，項目高級管理人員應根據本工程的施工特點和當地人文條件等，制定施工技術細則，定期發送給項目質量檢驗人員或項目其他管理人員，定期根據施工技術細則培訓項目質量檢驗人員或項目其他管理人員，同時學習項目的相關法律法規和規范。高層管理人員必須明確指出水利工程的單元工程和部分工程的具體劃分依據，保證工程檢查的規范化、質量評定的標準化。對質檢人員實行工程質量承包責任制，對單元工程全面質量負責。

結語

綜上所述，水利工程質量的重要性明顯，控制水利工程質量最直接的方法是加強水利工程施工質量管理。因為水利工程實體項目的形成受到很多因素的影響，所以水利工程的管理采取措施完善管理體系，加強質量和安全監督，全面保證水利工程質量。

參考文獻

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