現(xiàn)在業(yè)主的內部裝修找內部裝修公司，進行方案設計，報價，最后再討價還價，最合適。面對復雜的裝修預算，你能看到頭緒嗎？你會合理侃價而又不傷和氣嗎？這還是先從裝修預算的組成說起吧。

一、大部分裝修公司的預算報價由七部分構成，即人工費、材料費、設計費、垃圾清運費、管理費、稅金、總價。請注意。這里沒有利潤這個項目。裝修公司不利潤嗎？一家裝修公司免除設計費，免除管理費，不是賠償買賣嗎？真的有這么好的事情？天上掉餡餅了嗎？答案不一樣。那設計師的費用、管理者的費用、公司的日常費用等在哪里支出呢答案是:在你的預算報價中出售。到底攤子是多少？不清楚，反正是最大限度的攤銷。因此，報價中的水分足夠，這取決于你能擠出多少。

二、預算報價的形成過程。制造商根據(jù)你的設計方案計算工程量，應用本公司的預算模板，輸入材料單價等形成預算書。獲得預算，必須從以下幾個方面進行檢查。①工程量的審查，是否有計算錯誤②項目的審查，是否有重復項目，是否的名稱增加項目③單位的審查，模板項目的單位是否與預算單位統(tǒng)一④材料的數(shù)量和單價的審查⑤人工單價的審查，是否有高度，是否有重復計算⑥使用的材料的規(guī)格、型號等是否明確⑦單價的審查，預算模板是企業(yè)根據(jù)93定額進行編制的，不同的方法、不同的材料、單價當然不同，是否有高估。當然，根據(jù)承包方式的不同，審查的重點也不同。人工、主輔助材料全包方式，材料費占總價格的80%以上，因此材料審查重要，當然，其他也必須逐一合格的人工+輔助材料半包方式，輔助材料費用和人工費用基本上各占一半，其工程量、輔助材料量、預算項目必須明確

三、人工單價僅是指導價，只有參考性質，沒有強制性質，用戶在執(zhí)行時可以根據(jù)面積的多與寡進行合理的增減的。

知道這些知識，對裝修預算也有了初步了解了吧，最起碼會給你的侃價增加了底氣，會更有說服力，而不是隨意的、不合理的侃價了，這樣就會把造價降到盡可能低的程度，使你花最少的錢，辦較好的事，把錢花在刀刃上。