摘要:中國(guó)水利工程隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家更加重視水利工程的建設(shè)和管理，水利工程在管理過程中，加快現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)不僅對(duì)水利工程的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的推進(jìn)作用，還直接關(guān)系到促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。因此，水利工程管理是中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展的重要任務(wù)之一。本文討論和研究水利工程管理過程中的現(xiàn)代化和精細(xì)化路徑，希望能為我國(guó)水利工程管理和建設(shè)提供一定的參考和參考。

關(guān)鍵詞:水利工程管理現(xiàn)代化細(xì)分路徑

一、概述

水利工程建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中非常重要的組成部分，水利工程現(xiàn)代化不僅是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障之一，也是水利工程從傳統(tǒng)到現(xiàn)代改革和發(fā)展的重要標(biāo)志。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)水利工程現(xiàn)代化以及精細(xì)化的建設(shè)與管理更加的重視。因此，水利工程在管理中加大建設(shè)投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的工程建設(shè)技術(shù)，不斷完善利于水利工程管理的體制和管理方法等一系列措施，使水利工程管理和建設(shè)在安全運(yùn)行和科學(xué)發(fā)展的前提下，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

二、水利工程管理簡(jiǎn)述

(一)水利工程管理現(xiàn)代化的基本含義

實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化的重要保障不僅需要水利工程管理現(xiàn)代化，管理體系也需要現(xiàn)代化。水利工程建設(shè)中的設(shè)備更新，建設(shè)和管理的思想，方法也要現(xiàn)代化，形成符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的科學(xué)管理體制。實(shí)現(xiàn)水利工程的硬件與軟件同步發(fā)展和進(jìn)步。［1］

(二)水利工程管理精細(xì)化的基本涵義

所謂水利工程管理精細(xì)化要在“精”與“細(xì)”的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行管理。充分保障水利工程管理細(xì)分化的管理工作中的所有項(xiàng)目都能切實(shí)實(shí)行，在細(xì)節(jié)管理、過程管理、質(zhì)量管理和利益管理方面都要求達(dá)到最佳狀態(tài)，在所有細(xì)節(jié)方面都要求精細(xì)化。1

三、水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化路徑

(1)水利工程管理觀念要先進(jìn)

水利工程管理要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化，其管理觀念要改變，不能只重視水利工程的建設(shè)和輕視水利工程的管理，必須以可持續(xù)發(fā)展水利工程的理論為指導(dǎo)思想，水利工程的管理者在確立先進(jìn)的管理觀念的同時(shí)，對(duì)水利工程管理過程中創(chuàng)造的各種效益(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等)進(jìn)行全面發(fā)展。對(duì)水資源進(jìn)行開發(fā)利用時(shí)應(yīng)對(duì)水資源的保護(hù)加以重視，對(duì)水資源進(jìn)行優(yōu)化配置，促進(jìn)水利工程的管理與建設(shè)規(guī)范化，一切以保證人民的利益為出發(fā)點(diǎn)。［2］

(二)水利工程管理的體制要完善

水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化，應(yīng)當(dāng)建立完善的管理體制，運(yùn)用科學(xué)，先進(jìn)的管理方法，在保證水利工程各項(xiàng)的工作有序，順利運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)水利工程在管理過程中規(guī)范化，制度化，細(xì)致化。1．水利工程管理運(yùn)用流程化的管理方法水利工程在管理過程中，以充分了解各項(xiàng)水利工程業(yè)務(wù)工作后，細(xì)化水利工程管理的流程(人力管理，水情管理，水環(huán)境管理，項(xiàng)目管理，調(diào)度管理等)，細(xì)化水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)(落實(shí)，細(xì)化到每一個(gè)管理部門，工作崗位等)，使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2.水利工程在明確實(shí)行職場(chǎng)責(zé)任制水利工程管理過程中，應(yīng)明確實(shí)行各職場(chǎng)責(zé)任，以簡(jiǎn)潔高效的原則管理各職場(chǎng)，合理分工，各職場(chǎng)合作。為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)行職場(chǎng)錄用制度，促進(jìn)全體員工競(jìng)爭(zhēng)，合理科學(xué)建立報(bào)酬體系，分級(jí)報(bào)酬，充分執(zhí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，根據(jù)評(píng)價(jià)制度對(duì)水利工程管理的各部門、各部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行報(bào)酬和處罰，激發(fā)員工的工作熱情。2

(3)水利工程管理技術(shù)和手段現(xiàn)代化

水利工程在管理過程中，應(yīng)使水利工程在管理上實(shí)現(xiàn)信息化。目前，計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)利用的管理手段，因此利用這些先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)有效地管理水利工程。在水利工程信息化管理中，可以從這幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)。通過對(duì)水位，大壩，閘門等重要位置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，使最為原始的數(shù)據(jù)得到很好的掌握，為水利工程的各項(xiàng)工作(水資源的利用，防汛工作等)提供依據(jù);(2)利用監(jiān)控系統(tǒng)。通過監(jiān)控系統(tǒng)匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)水利工程在運(yùn)行過程中的具體情況充分進(jìn)行了解，對(duì)于發(fā)生的問題進(jìn)行及時(shí)的，有效的處理;(3)維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)能夠更好地發(fā)揮信息化的作用，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)定期巡邏和維護(hù)，真正實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精致化過程。3

(4)水利工程管理團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)水平

水利工程在管理過程中，水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化需要建立高素質(zhì)、高水平的水利工程管理團(tuán)隊(duì)，是水利工程管理發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程積極引進(jìn)高素質(zhì)、高水平管理人才，定期加強(qiáng)員工培訓(xùn)，有效提高水利工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等整體水平。水利工程管理應(yīng)遵循以人為本的原則，對(duì)員工的管理實(shí)行剛性化和柔性化制度并存的管理方法，充分調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)，提高自己的積極性，鼓勵(lì)員工完善知識(shí)儲(chǔ)備，使員工充滿責(zé)任感，使員工成為兼具水利工程專業(yè)知識(shí)和信息管理能力的全方位人才。3

四、結(jié)語

水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化，通過一系列措施，使水利工程管理體系更加完善、系統(tǒng)化，水利工程不斷創(chuàng)造和提高各項(xiàng)利益，實(shí)現(xiàn)水利工程價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

1杜立霞.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)研究j.農(nóng)業(yè)技術(shù)與信息，2021(01):95-96.

2李楊.水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)管理j.四川水泥，2021(10):163.

3殷富鋒.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑初探j(luò).農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2021，36(22):52+7。