(1)對項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
(二)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各規章制度，結合項目工程特點和施工全過程情況，制定本項目各安全生產管理方法，提出要求監督實施。
(三)在組織項目工程承包、聘請業務人員時，應根據安全工作只能強化的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，明確各業務承包人的安全責任和評價指標，支持安全管理人員的工作，指導安全管理人員的工作
(四)健全和完善用工管理手續，錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊伍工人的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
(5)組織執行施工組織設計中的安全技術措施，組織監督項目施工中的安全技術交底制度和設備，實施設施檢查制度。審查本項目安全技術管理措施，組織執行。
(6)領導，組織工地定期安全生產檢查，發現工程生產中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決。對于上級提出的安全生產和管理問題，必須定定人、定措施解決。保證本項目安全生產領導小組正常運行。
(7)發生事故時，必須做好現場保護和救治工作，立即報告組織，配合事故調查，認真執行制定的預防措施，接受事故教訓。
(8)外包團隊加強文明安全管理，評價。
組織安全生產教育，建立安全生產獎懲制度。
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