1提升小型農田水利工程建設管理水平的關鍵意義研究

現階段，我國大部分農田水利工程歸屬于公益工程，能夠避免農村居民遭受自然災害影響，保障農業生產品質。通常，小型農田水利工程的建設資金主要由政府有關部門提供。通過提高小型農田水利工程建設質量，不僅能有效利用各項投資資金，還能提高農田水利工程的生態效益和經濟效益。同時也是增加農民收入、改善農民生活環境、推進社會主義新農村建設的重要工作。

2小型農田水利工程建設存在的問題分析

2.1資金不足。建設資金充足，是保證小型農田水利工程建設和管理工作有序開展的核心，無論是工程的具體施工，還是各先進設備的運用，都需要使用一定的資金，由于各地區的經濟條件不同，部分地區的農田水利工程建設工程資金不足，特別是偏遠的山區，工程建設資金籌措困難，對工程建設管理工作產生很大影響。農田水利工程中的各項資金得不到有效監管，降低了資金的利用效果，對農田水利工程的施工進度產生一定抑制作用，影響小型農田水利工程的可持續運行[1]。2.2管理機制不健全。在一些舊農田水利工程中，產權不明問題嚴重，工程管理責任分配不合理，管理機制存在缺陷。由于農田水利工程管理機制不健全，工程建設施工現場缺乏專業管理人員，管理人員兼職，管理理論知識薄弱，施工作業隊伍不合理管理，降低工程建設施工管理質量，農田水利工程安全隱患增加。從農民的角度分析，對小型農田水利工程的建設和施工不夠重視，影響水利工程各功能的正常發揮。由于工程中管理機制不健全，各建筑工程材料浪費現象嚴重，設備損耗大，工程難以按時完成。2.3設備相對落后。設備屬于小型農田水利工程建設施工中的重要物資儲備，受資金和建設規模的影響，部分小型農田水利工程中設備相對落后，處于帶病運行狀態，設備落后，農田水利工程蓄水和灌溉能力下降，泵排水效果明顯下降，對農業生產的有效開展產生很大影響，農民收入下降，水資源浪費。農田灌溉是農田水利工程建設的核心用途，但是，由于工程之中的各項配套設備比較落后，例如，工程中的灌溉設備落后，會降低農田灌溉效率[2]。

3小型農田水利工程建設存在問題解決對策

3.1適當加大資金的投入力度。對于小型農田水利工程建設中的管理者來講，要認真貫徹國家政策，利用政策優勢，主動與政府有關部門取得聯系，爭取解決部分建設資金，要多渠道籌措建設資金，不斷降低對政府投入資金的依賴性，保證工程建設資金渠道得到更好拓展，采用多種不同的方式進行融資，有效保證農田水利工程的有序運行。有關部門還應采取不同的方式，從不同角度加強工程建設資金籌措，做好相應的宣傳工作，讓農民認識到提高小型農田水利工程建設水平對推動當地農業經濟發展的重要意義。為了保證農業經濟的良好發展，建設合理的農田水利工程尤為重要，該工程是重要的農業基礎設施，對社會經濟穩步發展的影響很大，農業生產中缺乏良好的農田水利支持，當地農業經濟發展水平會下降[3]。因此，相關部門不斷提高對小型農田水利工程建設管理的重視，培養大量專業技術人員，在提高小型農田水利工程建設質量的同時，促進國民經濟穩定、快速發展。在農田水利工程建設環節，要保證工程項目規劃的科學性，在具體工程環節，有效結合工程建設工程和管理，結合工程項目建設中的各項數據信息，進行工地調查，全面檢查農田水利工程中的各項工程環節，進一步提高小型農田水利工程整體建設質量。3.2大力完善相關管理機制。為了保證農田水利工程的建設水平得到全面提升，大力完善相關管理機制至關重要，在具體完善改進環節，有關人員可以從以下幾方面入手，具體見表1。在農田水利工程建設當中，各個施工環節緊密相連，通過加大建設管理力度，能夠更好的滿足國家有關標準與規范要求。在建設工程環節，監理人員應認真履行自己的監理責任，有效執行監理工作，對建設部門有效監督監理人員，使工程監理人員更好地投入日常工作，實現提高農田水利工程施工質量的目的[4]。農田水利工程竣工驗收合格后，應做好產權歸屬工作，確認工程管理單位。對于負責人來說，必須保管相關的施工資料。特別是工程中的重點工程，必須提高管理能力。農田水利工程施工流程復雜，相關施工設備也多，在具體管理環節，管理人員應全面了解工程建設管理要點，安排負責人管理，保證小型農田水利工程建設管理質量更好。3.3積極引進先進的設備和技術。設備和技術是提高農田水利工程建設效果的核心因素，合理利用各項資金，引進先進的施工設備和技術，全面提高農田水利工程建設水平。加大各新技術研發力度，做好節水灌溉管理工作，定期維護各新設備，提高小型農田水利工程建設質量。從農田水利工程建設管理的角度分析，政府有關部門不僅要加大資金投入力度，還要優化工程中各硬件設施和軟件設施，保證農田水利工程建設管理信息化水平更高。政府有關部門還應加強對農田水利工程建設的宏觀指導，給予良好的技術支持和政策支持[5]。合同作為小型農田水利工程建設部門與施工部門之間約定的主要依據，施工部門為了自己的利益，不斷降低工程施工成本，在此過程中容易發生偷工減料現象，農田水利工程質量安全危險增加。因此，工程施工合同管理尤為重要，建設部門應定期或不定期監督和管理施工部門合同履行情況，發現嚴重問題時，應立即通知施工部門進行整改，使施工部門認真遵守合同進行施工，保證田水利工程施工質量檢查合格。

4結尾詞

綜上所述，對小型農田水利工程建設存在問題解決措施開展合理分析，例如適當加大資金投入力度，大力完善相關管理機制，積極引進先進設備和技術等，保證小型農田水利工程建設和管理水平全面提高，有效減少水資源浪費。對農田水利工程中的管理者來說，要認真分析工程建設管理中存在的問題，找出問題的原因，從根本上解決問題，進而推動我國農田水利工程的良好發展。

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