與以往相比，現代土木工程具有越來越大、越來越復雜的特點。建設項目不斷朝著機械化、科技化、信息化、智能化、綜合化、環保化的現代化方向發展。從參與招標簽約、施工準備、施工階段到竣工交付使用，施工企業可能會遇到各種風險，如可預測風險、政策風險等風險。根據國際慣例，建筑業最初是一個高風險行業，各國承包商非常重視風險管理。

       主觀理論認為，風險是損失的不確定性。客觀理論認為，風險是在一定時期內可能發生的各種結果之間的差異，其兩個基本特征是不確定性和損失。所謂的風險是指未來可能發生但不期望發生或不在計劃中的事件。風險的原因一般包括事件的偶然性、外部干擾和人們的異常行為。為了消除風險成本和風險可能造成的損失，主觀世界和客觀世界之間的差距。根據調查，施工企業的安全風險最大，其次是技術風險。此外，標準風險、資本風險、制度風險、管理風險和人才風險的可能性較大。

       風險管理是一種特殊的規劃方法。當對項目有較高的期望時，通常需要進行風險分析。開發過大中型項目的人親身經歷了許多可能出錯的事情。最成功的風險管理是采取積極的步驟來管理要發生或即將到來的風險。對任何項目都有最好的期望，但應該有最壞的準備。最壞的準備是項目管理中的風險分析。在項目管理實踐中，風險管理不受重視的主要原因是項目經理對風險的忽視。國際著名的安森信（Accentrue)咨詢公司在 20 世紀 90 20世紀末的一項調查顯示，大多數高級項目經理對項目風險管理沒有任何概念。因此，面對惡劣的風險環境和低風險管理能力，中國建筑企業在風險管理中要做的第一件事就是培訓企業所有人員的風險知識，加強風險意識。

       1 我國建筑企業風險管理現狀

       我國許多建筑企業對風險管理仍有初步的了解，依靠經驗積累，操作方法簡單，缺乏標準化有效的科學管理程序，抵御風險的能力較弱。

       （1）缺乏標準化的風險管理信息系統。絕大多數承包商未能建立一個全面、完善的風險管理信息系統，對投標前的可行性分析不夠，對潛在投標對象的估計不夠。如果有項目，投標率很低。對項目施工過程中不斷發生的各種變化的估計不足，因此在風險到來時不能及時做出有效的反應和合理的調整。由于缺乏全面可靠的數據支持，經常根據經驗臨時決策處理風險，管理效果較低。

       （2）風險管理機制并不完善。我國大多數建筑施工企業對風險管理沒有明確的定位風險管理部門和職能沒有考慮到企業和項目部的組織結構設置，缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責。企業內部風險機制不完善，解決和抵御風險的能力較差，增加了組織結構的運行風險。

       （3）風險管理意識不強。我國施工企業經營者和施工項目經理的風險意識不強，對風險管理的重要性認識不足，不作為項目管理的重要組成部分。雖然有一些風險管理措施，但僅限于一些項目質量、進度、安全保證措施，缺乏系統明確的風險管理目標，分布在施工組織設計和施工技術方案中，沒有正式的項目風險管理。施工企業高級管理人員往往注重業務量，忽視施工技術管理，缺乏專業的風險管理。

       （4）風險管理機制不完善。我國大多數建筑施工企業對風險管理意識薄弱，在企業和項目部的組織結構設置中沒有考慮風險管理部門和職能，缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責。一旦遇到風險，整個企業就會陷入混亂，解決和抵御風險的能力較差，增加組織的運營風險。

       2 建筑企業的風險內容

       根據項目風險因素很多 FIDIC 根據近因易控的原則，施工合同條件的條款，即誰能最有效地預防和最方便地處理風險，誰將承擔風險的原則，要求業主與承包商分擔風險。施工企業在整個施工過程中承擔的風險主要包括以下幾點：

       （1）承擔承包的連帶風險。《建設工程質量管理條例》明確規定，總承包商和分包商對分包工程的質量承擔連帶責任。當分包商出現質量問題或逃跑時，分包商應承擔連帶后果。在目前的情況下，項目經理經常以公司的名義接管項目，降低價格或由于其業務能力低，導致項目半途而廢，無法完成項目。施工企業應承擔相應后果的連帶責任。許多企業因項目經理的不良行為而承擔巨大的業務風險。

       （2）報價風險。隨著建筑市場競爭的日益激烈，為了獲得繼續生存的機會，施工企業在投標過程中競相降價，最終只能以微利或成本價承包項目，甚至以低于成本的價格承包。簽訂合同時需要簽訂固定價格合同。過度競爭導致施工企業合理利益的流失，給企業的正常經營和生產帶來諸多困難。如果施工項目承包過程中管理不當，可能會虧本經營。

       （3）資本風險。拖欠工程款是施工企業確認不可避免、必須承擔的主要風險因素。拖欠工程款或預付款項目的趨勢越來越強烈。本質上，這是業主將投資成本和投資風險轉移給建筑企業的不平等市場行為。大多數建筑企業都承擔著巨大的財務風險。

       （4）安全生產風險。施工企業生產經常出現安全問題，由于施工產品露天生產，施工行業一直是事故行業，一旦施工企業遇到安全事故，搶救、處理傷亡事故時間和成本往往很大，承擔巨大的經濟損失，也受到行業主管部門、行政部門的批評，給未來投標帶來困難。