中小型農田水利工程建設和管理方法是關聯到在我國現代農業發展的壓根，能夠大大的改進農業標準，確保農業一切正常開展，合理提升農戶生活水平和品質，維護鄉村生態環境保護。因而，中小型農田水利工程是確保在我國民生工程的關鍵對策。文中緊緊圍繞現階段中小型水利工程整體規劃、工程施工、管理方法全過程中存在的不足開展討論，并得出相對的解決方案。

在我國是稻谷強國，在稻谷生產制造中，農田灌溉是最重要的原材料，澆灌水的來源主要是中小型農田水利工程。中小型農田水利工程在出示農村農業自來水層面起著非常大的功效，不論是食用、澆灌還是飼養動物都離不了中小型農田水利工程。這種水利工程關鍵包含一些井、中小型水利樞紐、中小型澆灌工程等。這種中小型水利工程在農村遍布普遍，大大的改進了農戶的日常生活，但小田水利工程的建設、工程施工、管理方法全過程中也存有許多難題。因為這種小田水利工程十分分散化，規范化管理艱難，小田水利工程十分小，項目投資、建設、整體規劃全過程十分不便繁雜，欠缺相對的統一合理布局，限定了小田水利工程的總體發展趨勢。

1小型農田水利工程建設和管理方法存在的不足

1.1方案不統一，欠缺統一總體思索

最先，在方案中，中小型農田水利工程欠缺實地考察和調研，在一些工程中最終，中小型農田水利工程早已進行，但利用率和應用實際效果不可以做到預估的實際效果，破壞環境。次之，在設計方案上，因為中小型農田水利工程新項目小，不可以造成設計方案人員的充足高度重視，立即生搬硬套原先的設計圖等內容非常容易立即建設，沒有考慮到當場和地域的差別，建設進行后，工程不可以融入本地的獨特標準，耐高溫耐低溫等也有很多中小型農田水利工程是根據原先的水利建設工程開展的變動，因為時節緣故，沒有考慮到多雨和旱災時節等別的時節，工程使用壽命大幅減少。另外，原先的水利建設工程在建設時，很有可能沒有科學研究的方案設計方案，工程施工全過程也不一定標準在這個基礎上，建設非常容易造成豆腐渣白帶工程，因為原建設的缺點，新設備也不可以徹底應用。

1.2工程施工難題

在中小型農田水利工程工程施工全過程中，一樣存有一定水平的難題，一般工程施工人員是本地的招騁，欠缺相對的基本工程建設專業知識，設計方案人員也不可以每一個工程都跑第一，人員難題。大部分，大部分中小型農田水利工程全是在本地惹人建設的，主要是農牧業人力資本和業馀人員。這種人到建設工程專業技能上基本上為零，僅有操作過程，混凝土初凝、建筑鋼筋體力等沒法測算，設計方案人員也沒法兼具這么多中小型農田水利工程，設計方案時都沒有依據當場狀況開展設計方案調節，最終工程完畢后具體工程和設計方案品質有非常大差別

第二，原材料難題。中小型農田水利工程全是好項目，應用的原材料很少，不可以開展規模性的遠途購置和運送，只有在周邊從本地選購，因為交通出行等緣故，許多地區的原材料全是小型加工廠出去的，沒有歷經嚴苛的產品質量認證，應用后存有非常大的風險性和安全風險。比如，混凝土、建筑鋼筋等原材料的品質會比較嚴重危害全部工程的建設安全性。第三，環境污染問題、環境污染問題分成社會現狀和地理環境。在民風民俗明顯的地域，工程施工根據他的底盤。比如，菜園子、大門口、水稻田等，她們強制性終止路面征繳一定的高速公路費。這類狀況盡管很少，但還是存有的，危害著全部工程的進度。地理環境關鍵對于較為獨特的地域，例如旱災、多雨、白天黑夜溫度差大等地域，這種地區的工程必須依據具體情況開展設計方案和建設，可是在具體建設的情況下非常少考慮到。

1.3管理方法難題

在管理方法上，非常少有管理人員深層次基本，開展項目風險管理和經營管理。這在管理方法上存有非常大難題，第一是項目風險管理，項目設計、工程施工、完工查驗管理方法，第二是查驗后項目運營管理方法。項目風險管理關鍵欠缺相對的項目風險管理技術專業人員，農村基層人員文憑無法跟上，即便有理論基礎，也欠缺具體的項目風險管理工作經驗。因而，在項目實施全過程中沒法恰當健全地了解新項目的具體情況，造成 施工進度和產品質量問題。項目運營管理方法關鍵存在的不足是人員不夠。新項目進行后，必須人員開展平時維護保養，但小田水利工程小、多、分散化，不可以集中統一管理方法，對人工費用是十分大的壓力。

2有關中小型農田水利工程建設和管理方法存在的問題防范措施的討論

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2.1加強統籌協調工作能力

執行中小型農田水利工程地區統一規劃，必須政府機構同意融洽，技術性人員開展實地考察，尋找最好的建設場地，可以考慮絕大部分人的追求，盡量避免中小型水利工程建設，提升受眾人群，降低消耗和復建。那樣，依據具體應用狀況開展開店選址建設的中小型農田水利工程，利用率提升，次之，早期新項目設計師開展了實地考察和調研，設計方案的工程更合乎本地具體應用狀況，降低設計方案缺點，使農戶的水要求更為便捷。

2.2勤奮，提升人員素養

在本地招騁的工程施工人員務必開展充足的訓煉，進行某種工程的人員能夠在下一項工程中優先選擇錄取，創建高質量人員的人才儲備這不但能夠處理人員的素養難題，還能夠減少學習培訓成本費，提升高質量人員的反復利用率。在原材料難題上，早期必須開展詳盡的調研和了解，尋找達標的原材料來源于，假如很有可能得話，立即簽署合作合同。在保質保量的前提條件下，各類工程優先選擇考慮到該原材料經銷商供貨，處理新項目小、原材料分散化、沒法統一供貨的難題。針對環境污染問題，地理環境能夠在設計方案中考慮到和論述。社會現狀必須當地政府和村主任多做宣傳策劃，水利工程為農戶服務項目，要獲得本地人的了解和適用，不方便僅僅臨時的，但事后會產生大量的便捷。

2.3改善項目風險管理，提升經營管理

項目風險管理的難題主要是欠缺高質量的新項目管理人員，在這些方面的確難以處理，征募這么多高質量的新項目管理人員，建設成本費毫無疑問會大幅提升。最好是的方法是新項目管理人員統一地區內的全部新項目。隨后，各類目地合同書、工程施工、工程監理等由工程項目經理確定和簽署，管束新項目各階段的進展和品質。合同書中，一定要標明獎罰對策，假如以次充好，一切正常狀況下增加施工期，必須一定占比的經濟發展賠付。項目實施全過程中，當場人員依據合同書內容開展，查驗是不是有差值。歷經雙層查驗規章制度，健全項目風險管理，減少項目風險管理成本費，提升項目風險管理品質和水準。

有關新項目查驗后的經營管理，能夠由上一個本地的工程施工人員開展平時維護保養、每日巡查。因為早期新項目建設全過程中工程施工人員掌握工程基本原理，只需歷經簡易的學習培訓，解決平時簡易的維護保養毫無疑問沒有問題。對管理人員而言，外派權威專家的成本費過高，訓煉本地人員開展平時維護保養，開設地域權威專家處理當場人員沒法處理的難點是處理成本費的方式 。這類方式 不但給本地產生了不斷的收益，還降低了管理人員經營的成本費，協助投資人收購 成本費，建設大量的中小型農田水利工程協助農戶。中小型農田水利工程由本地人自主管理方法，在宣傳策劃層面也充分發揮優良功效，提升新項目利用率，降低消耗。

3總結

文中探討了當今中小型農田水利工程存有的一些難題。最先，設計規劃難題、工程施工難題、管理方法難題，就有關難題明確提出了解決方案。關鍵解決方案還是本地人基層民主，充分運用農戶人民群眾本身的能量，塑造本地農戶和業馀人員，專家教授有關專業知識和實際操作技術性，處理工程施工和管理方法難題。次之，根據政府部門的能量開展地區內統一規劃，處理設計規劃難題，使項目設計更貼近具體應用狀況，提升利用率，降低消耗，事實上給農戶產生便捷。中小型農田水利工程是關聯到眾多農戶人民群眾的數量設備，也是美麗鄉村建設的關鍵步驟，對在我國老百姓全方位進到全面小康社會具備關鍵實際意義。