國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委
以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案的通知
國(guó)辦發(fā)〔2017〕38號(hào)
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):
《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》已經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
國(guó)務(wù)院辦公廳
2017年4月27日
國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主
推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案國(guó)務(wù)院國(guó)資委
黨的十八大以來(lái),國(guó)務(wù)院國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署,準(zhǔn)確把握國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的出資人代表職責(zé)定位,堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革,探索完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)作出了積極貢獻(xiàn)。但與此同時(shí),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制尚不健全,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管中越位、缺位、錯(cuò)位問題依然存在,亟需加快調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管職能和方式,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和配置效率。按照《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見》(國(guó)發(fā)〔2015〕63號(hào))有關(guān)要求,制定本方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,按照深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,依法履行職責(zé),以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,明確監(jiān)管重點(diǎn),精簡(jiǎn)監(jiān)管事項(xiàng),優(yōu)化部門職能,改進(jìn)監(jiān)管方式,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性,加快實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。(二)基本原則。堅(jiān)持準(zhǔn)確定位。按照政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離要求,科學(xué)界定國(guó)有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,國(guó)務(wù)院國(guó)資委作為國(guó)務(wù)院直屬特設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)授權(quán)代表國(guó)務(wù)院依法履行出資人職責(zé),專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,不行使社會(huì)公共管理職能,不干預(yù)企業(yè)依法行使自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。堅(jiān)持依法監(jiān)管。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,建立和完善出資人監(jiān)管的權(quán)力和責(zé)任清單,健全監(jiān)管制度體系,重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督,充實(shí)監(jiān)督力量,完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失。堅(jiān)持搞活企業(yè)。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,突出權(quán)責(zé)一致,確保責(zé)任落實(shí),將精簡(jiǎn)監(jiān)管事項(xiàng)與完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,依法落實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)造力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求、以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率為目標(biāo)的現(xiàn)代企業(yè)。堅(jiān)持提高效能。明確國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管職能配置和組織設(shè)置,改進(jìn)監(jiān)管方式和手段,整合監(jiān)管資源,優(yōu)化監(jiān)管流程,提高監(jiān)管效率,加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)同,推進(jìn)監(jiān)管信息共享和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)依法監(jiān)管、分類監(jiān)管、陽(yáng)光監(jiān)管。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí)。健全完善黨建工作責(zé)任制,落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐。
二、調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管職能
按照職權(quán)法定、規(guī)范行權(quán)的要求,調(diào)整、精簡(jiǎn)、優(yōu)化監(jiān)管職能,將強(qiáng)化出資人監(jiān)管與落實(shí)管黨治黨責(zé)任相結(jié)合、落實(shí)保值增值責(zé)任與搞活企業(yè)相結(jié)合,做好整合監(jiān)管職能與優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的銜接,強(qiáng)化3項(xiàng)管資本職能,精簡(jiǎn)43項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng),整合三方面相關(guān)職能。加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,更好維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)主體地位,推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一、相匹配,層層建立權(quán)力和責(zé)任清單,確保企業(yè)接住管好精簡(jiǎn)的監(jiān)管事項(xiàng),體現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管要求,落實(shí)保值增值責(zé)任。按照全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任,全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行。
(一)強(qiáng)化管資本職能,落實(shí)保值增值責(zé)任。完善規(guī)劃投資監(jiān)管。服從國(guó)家戰(zhàn)略和重大決策,落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體要求,調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局,加大對(duì)中央企業(yè)投資的規(guī)劃引導(dǎo)力度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審核,制定并落實(shí)中央企業(yè)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃。改進(jìn)投資監(jiān)管方式,通過制定中央企業(yè)投資負(fù)面清單、強(qiáng)化主業(yè)管理、核定非主業(yè)投資比例等方式,管好投資方向,根據(jù)投資負(fù)面清單探索對(duì)部分企業(yè)和投資項(xiàng)目實(shí)施特別監(jiān)管制度。落實(shí)企業(yè)投資主體責(zé)任,完善投資監(jiān)管制度,開展投資項(xiàng)目第三方評(píng)估,防止重大違規(guī)投資,依法依規(guī)追究違規(guī)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),強(qiáng)化境外投資監(jiān)管體系建設(shè),加大審核把關(guān)力度,嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。突出國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)。圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)和優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),推動(dòng)國(guó)有資本優(yōu)化配置,提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率和回報(bào)水平。牽頭改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司,實(shí)施資本運(yùn)作,采取市場(chǎng)化方式推動(dòng)設(shè)立國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、國(guó)有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金、中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展投資引導(dǎo)基金等相關(guān)投資基金。建立健全國(guó)有資本運(yùn)作機(jī)制,組織、指導(dǎo)和監(jiān)督國(guó)有資本運(yùn)作平臺(tái)開展資本運(yùn)營(yíng),鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)追求長(zhǎng)遠(yuǎn)收益,推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。強(qiáng)化激勵(lì)約束。實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮考核分配對(duì)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向作用,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”。改進(jìn)考核體系和辦法,突出質(zhì)量效益與推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合,強(qiáng)化目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)考核、分類考核,對(duì)不同功能定位、不同行業(yè)領(lǐng)域、不同發(fā)展階段的企業(yè)實(shí)行差異化考核。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革相關(guān)政策,建立與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
(二)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。堅(jiān)持出資人管理和監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。健全規(guī)范國(guó)有資本運(yùn)作、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。增加監(jiān)督專門力量,分類處置和督辦發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展國(guó)有資產(chǎn)重大損失調(diào)查,形成發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處理問題的監(jiān)督工作閉環(huán)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督成果在業(yè)績(jī)考核、薪酬分配、干部管理等方面的運(yùn)用。強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,完善監(jiān)督工作體制機(jī)制,明確外派監(jiān)事會(huì)由政府派出、作為出資人監(jiān)督專門力量的職責(zé)定位。突出監(jiān)督重點(diǎn),圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)和重大決策、運(yùn)營(yíng)過程中可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失的事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及董事會(huì)和經(jīng)理層依法依規(guī)履職情況等重點(diǎn),著力強(qiáng)化當(dāng)期和事中監(jiān)督。改進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督方式,落實(shí)外派監(jiān)事會(huì)糾正違規(guī)決策、罷免或者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員的建議權(quán),建立外派監(jiān)事會(huì)可追溯、可量化、可考核、可問責(zé)的履職記錄制度,提升監(jiān)督效能。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。建立健全違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度體系,完善責(zé)任倒查和追究機(jī)制,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任體系。加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度,綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政紀(jì)處分和追究刑事責(zé)任等手段,依法依規(guī)查辦違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)重大損失的案件。
(三)精簡(jiǎn)監(jiān)管事項(xiàng),增強(qiáng)企業(yè)活力。取消一批監(jiān)管事項(xiàng)。嚴(yán)格按照出資關(guān)系界定監(jiān)管范圍。減少對(duì)企業(yè)內(nèi)部改制重組的直接管理,不再直接規(guī)范上市公司國(guó)有股東行為,推動(dòng)中央企業(yè)嚴(yán)格遵守證券監(jiān)管規(guī)定。減少薪酬管理事項(xiàng),取消中央企業(yè)年金方案、中央企業(yè)子企業(yè)分紅權(quán)激勵(lì)方案審批,重點(diǎn)加強(qiáng)事后備案和規(guī)范指導(dǎo)。減少財(cái)務(wù)管理事項(xiàng),取消與借款費(fèi)用、股份支付、應(yīng)付債券等會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更事前備案,重點(diǎn)管控企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況。取消中央企業(yè)職工監(jiān)事選舉結(jié)果、工會(huì)組織成立和工會(huì)主席選舉等事項(xiàng)審批,由企業(yè)依法自主決策。下放一批監(jiān)管事項(xiàng)。將延伸到中央企業(yè)子企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的管理事項(xiàng),原則上歸位于企業(yè)集團(tuán)和地方國(guó)資委。將中央企業(yè)所持有部分非上市股份有限公司的國(guó)有股權(quán)管理方案和股權(quán)變動(dòng)事項(xiàng),企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部國(guó)有股東所持有上市公司股份流轉(zhuǎn)、國(guó)有股東與上市公司非重大資產(chǎn)重組、國(guó)有股東通過證券交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓一定比例或數(shù)量范圍內(nèi)所持有上市公司股份等事項(xiàng)以及中央企業(yè)子企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的審批權(quán)限,下放給企業(yè)集團(tuán)。國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步明確各治理主體行權(quán)履職邊界,層層落實(shí)責(zé)任,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。落實(shí)國(guó)家所有、分別代表原則,將地方國(guó)有上市公司的國(guó)有股權(quán)管理事項(xiàng)的審批權(quán)限下放給省級(jí)國(guó)資委。授權(quán)一批監(jiān)管事項(xiàng)。結(jié)合落實(shí)董事會(huì)職權(quán)等試點(diǎn)工作,將出資人的部分權(quán)利授權(quán)試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)行使,同時(shí)健全完善制度規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)備案管理和事后監(jiān)督。依法將中央企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定權(quán)授予試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì),進(jìn)一步落實(shí)試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層成員選聘、業(yè)績(jī)考核、薪酬管理以及企業(yè)職工工資總額管控、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的職權(quán),充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用。試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)要進(jìn)一步健全和規(guī)范決策制度,明確授權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究。移交一批社會(huì)公共管理事項(xiàng)。落實(shí)政資分開原則,立足國(guó)有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)定位,全面梳理配合承擔(dān)的社會(huì)公共管理職能,結(jié)合工作實(shí)際,提出分類處理建議,交由相關(guān)部門和單位行使。
(四)整合相關(guān)職能,提高監(jiān)管效能。整合國(guó)有企業(yè)改革職能。對(duì)承擔(dān)的企業(yè)重組整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改制上市、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)以及解決歷史遺留問題等職能進(jìn)行統(tǒng)籌整合,集中力量加大對(duì)改革改制、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的指導(dǎo)服務(wù)力度,加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。整合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)職能。集中統(tǒng)一開展財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,綜合分析行業(yè)與企業(yè)情況、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)情況,及時(shí)、準(zhǔn)確提供運(yùn)行數(shù)據(jù),全面掌握中央企業(yè)運(yùn)行狀況,為國(guó)家宏觀調(diào)控和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作提供基礎(chǔ)支撐。整合推動(dòng)科技創(chuàng)新職能。明確中央企業(yè)科技創(chuàng)新方向和重點(diǎn)任務(wù),整合新興產(chǎn)業(yè)培育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)品牌建設(shè)等職能,推動(dòng)企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系,組建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺(tái),協(xié)調(diào)落實(shí)重大科技政策和項(xiàng)目,更好發(fā)揮中央企業(yè)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
(五)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任。建立健全黨建工作責(zé)任制。強(qiáng)化中央企業(yè)黨建工作考核,落實(shí)“四同步”、“四對(duì)接”要求,加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),保證黨組織工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用得到有效發(fā)揮。注重加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一。明確和落實(shí)黨組織在國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,把黨建工作總體要求寫入公司章程,健全黨組織參與重大問題決策的規(guī)則和程序,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無(wú)縫銜接。堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化機(jī)制相結(jié)合。保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的選任標(biāo)準(zhǔn),黨組織要在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關(guān),按照市場(chǎng)規(guī)律對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行管理,建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系,為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等規(guī)定,加大對(duì)中央企業(yè)黨委(黨組)和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員履行管黨治黨責(zé)任不力的問責(zé)力度。對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委管理主要負(fù)責(zé)人的中央企業(yè)開展巡視監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)開展內(nèi)部巡視的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
三、改進(jìn)監(jiān)管方式手段
按照事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的要求,積極適應(yīng)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變和增強(qiáng)企業(yè)活力、強(qiáng)化監(jiān)督管理的需要,創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,更多采用市場(chǎng)化、法治化、信息化監(jiān)管方式,提高監(jiān)管的針對(duì)性、實(shí)效性。
(一)強(qiáng)化依法監(jiān)管。嚴(yán)格依據(jù)公司法、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例等法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序行權(quán)履職。健全完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)制度體系,建立出資人監(jiān)管的權(quán)力和責(zé)任清單,清單以外的事項(xiàng)由企業(yè)依法自主決策。加強(qiáng)公司章程管理,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作,嚴(yán)格選派、管理股東代表和董事、監(jiān)事,注重通過國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)依法履行出資人職責(zé)。
(二)實(shí)施分類監(jiān)管。針對(duì)商業(yè)類和公益類國(guó)有企業(yè)的不同戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),研究制定差異化的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)和監(jiān)管措施,因企施策推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、資本運(yùn)作模式、人員選用機(jī)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等方面,實(shí)施更加精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管。
(三)推進(jìn)陽(yáng)光監(jiān)管。依法推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管信息公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。健全信息公開制度,加強(qiáng)信息公開平臺(tái)建設(shè),依法向社會(huì)公開國(guó)有資本整體運(yùn)營(yíng)情況、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核總體情況、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度和監(jiān)督檢查情況。指導(dǎo)中央企業(yè)加大信息公開力度,依法依規(guī)公開治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、負(fù)責(zé)人薪酬等信息,積極打造陽(yáng)光企業(yè)。
(四)優(yōu)化監(jiān)管流程。按照程序簡(jiǎn)化、管理精細(xì)、時(shí)限明確的原則,深入推進(jìn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)和定期輪崗,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)權(quán)限,確保權(quán)力運(yùn)行協(xié)調(diào)順暢。推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè),整合信息資源,統(tǒng)一工作平臺(tái),暢通共享渠道,健全中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)、投資、財(cái)務(wù)等監(jiān)管信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),提升整體監(jiān)管效能。
四、切實(shí)抓好組織實(shí)施
國(guó)務(wù)院國(guó)資委要依據(jù)本方案全面梳理并優(yōu)化調(diào)整具體監(jiān)管職能,相應(yīng)調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確取消、下放、授權(quán)的監(jiān)管事項(xiàng),加快制定出資人監(jiān)管的權(quán)力和責(zé)任清單,按程序報(bào)批后向社會(huì)公開。要堅(jiān)持試點(diǎn)先行,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,分類放權(quán)、分步實(shí)施,確保放得下、接得住、管得好。要積極適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變要求,及時(shí)清理完善涉及的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)和政策文件。各地區(qū)可參照本方案要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定本地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變方案。
附件:精簡(jiǎn)的國(guó)資監(jiān)管事項(xiàng)(共43項(xiàng))
附件
精簡(jiǎn)的國(guó)資監(jiān)管事項(xiàng)(共43項(xiàng))
(一)取消事項(xiàng)(共26項(xiàng))
序號(hào)
事 項(xiàng) 內(nèi) 容
1
直接規(guī)范上市公司國(guó)有股東行為
2
指導(dǎo)中央企業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)選聘
3
中央企業(yè)境外產(chǎn)權(quán)管理狀況檢查
4
審批中央企業(yè)子企業(yè)分紅權(quán)激勵(lì)方案
5
審批中央企業(yè)年金方案
6
審批中央企業(yè)重組改制中離退休和內(nèi)退人員相關(guān)費(fèi)用預(yù)提方案
7
審批中央企業(yè)住房補(bǔ)貼整體方案和負(fù)責(zé)人異地調(diào)動(dòng)住房補(bǔ)貼方案
8
對(duì)中央企業(yè)賬銷案存的事前備案
9
與借款費(fèi)用、股份支付、應(yīng)付債券等12個(gè)會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更事前備案
10
指導(dǎo)中央企業(yè)內(nèi)部資源整合與合作
11
聯(lián)合開展全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審和推廣
12
指導(dǎo)地方國(guó)有企業(yè)重組改制上市管理
13
指導(dǎo)中央企業(yè)所屬科研院所等事業(yè)單位改制
14
審批中央企業(yè)職工監(jiān)事選舉結(jié)果
15
指導(dǎo)中央企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)工作
16
中央企業(yè)職工董事履職管理
17
組織中國(guó)技能大賽、中央企業(yè)職工技能比賽
18
批復(fù)中央企業(yè)工會(huì)組織成立和工會(huì)主席選舉有關(guān)事項(xiàng)
19
評(píng)比表彰中央企業(yè)企業(yè)文化示范單位
20
指導(dǎo)地方國(guó)資委新聞宣傳工作
21
直接開展中央企業(yè)高級(jí)政工師任職資格評(píng)定
22
要求中介機(jī)構(gòu)提供對(duì)中央企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)決算的審計(jì)報(bào)告
23
指導(dǎo)和監(jiān)督中央企業(yè)開展全員業(yè)績(jī)考核工作
24
中央企業(yè)信息工作評(píng)價(jià)
25
中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)
26
指導(dǎo)中央企業(yè)檔案工作
(二)下放事項(xiàng)(共9項(xiàng))
序號(hào)
事 項(xiàng) 內(nèi) 容
1
審批地方國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)的上市公司國(guó)有股權(quán)管理事項(xiàng)
2
審批中央企業(yè)所持有非上市股份有限公司的國(guó)有股權(quán)管理方案和股權(quán)變動(dòng)事項(xiàng)(主業(yè)涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的子企業(yè)除外)
3
審批中央企業(yè)子企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
4
審批國(guó)有股東通過證券交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓一定比例或數(shù)量范圍內(nèi)所持有上市公司股份事項(xiàng)
5
審批本企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的國(guó)有股東所持有上市公司股份的無(wú)償劃轉(zhuǎn)、非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)
6
審批未導(dǎo)致國(guó)有控股股東持股比例低于合理持股比例的公開征集轉(zhuǎn)讓、國(guó)有股東發(fā)行可交換公司債券及所控股上市公司發(fā)行證券事項(xiàng)
7
審批國(guó)有參股股東所持有上市公司國(guó)有股權(quán)公開征集轉(zhuǎn)讓、發(fā)行可交換公司債券事項(xiàng)
8
審批未導(dǎo)致上市公司控股權(quán)轉(zhuǎn)移的國(guó)有股東通過證券交易系統(tǒng)增持、協(xié)議受讓、認(rèn)購(gòu)上市公司發(fā)行股票等事項(xiàng)
9
審批未觸及證監(jiān)會(huì)規(guī)定的重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)有股東與所控股上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組事項(xiàng)
(三)授權(quán)事項(xiàng)(共8項(xiàng))
序號(hào)
事 項(xiàng) 內(nèi) 容
1
制定中央企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度投資計(jì)劃
2
經(jīng)理層成員選聘
3
經(jīng)理層成員業(yè)績(jī)考核
4
經(jīng)理層成員薪酬管理
5
職工工資總額審批
6
中央企業(yè)子企業(yè)以非公開協(xié)議方式增資及相應(yīng)的資產(chǎn)評(píng)估
7
國(guó)有參股企業(yè)與非國(guó)有控股上市公司重組
8
大額預(yù)算外捐贈(zèng)、重大擔(dān)保管理和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
說(shuō)明:
1.本表適用于國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管范圍內(nèi)中央企業(yè)。
2.下放事項(xiàng)中,第1項(xiàng)下放給地方國(guó)資委,第2、3項(xiàng)下放給中央企業(yè),第4—9項(xiàng)下放給國(guó)家出資企業(yè)。
3.授權(quán)事項(xiàng)將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,授予落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)企業(yè),國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)。
RC-5閥門電動(dòng)執(zhí)行器,電動(dòng)執(zhí)行器
16mm中空纖維水泥外墻板
日吉華神島板 中鐵裝配裝飾板 品牌增強(qiáng)型裝飾性板 水泥纖維外墻掛板
日本水泥纖維干掛板 一戶建墻板裝飾纖維水泥墻板 水泥外墻干掛板
AT水泥纖維干掛板 一戶建墻板裝飾板 纖維水泥墻板 水泥外墻干掛板
防火冰火板 木飾面木紋冰火板防火板潔凈板護(hù)墻板
木絲水泥板 纖維水泥板 高強(qiáng)度水泥板 進(jìn)口板
綠活建材 水泥板 手工夯土板 背景墻 商場(chǎng)裝修用板 提供質(zhì)檢報(bào)告
昌吉自治州塑料編織袋,白色覆膜編織袋,包裝袋生產(chǎn)廠家可定做
昌吉自治州蛇皮袋,灰色編織袋,綠色編織袋包裝袋,生產(chǎn)廠家可定做
昌吉自治州透明編織袋,亮白半透編織袋,生產(chǎn)廠家可定做
昌吉自治州牛皮紙袋,紙塑袋,PP復(fù)合包裝袋,生產(chǎn)廠家可定做
昌吉自治州彩印編織袋,珠光膜編織包裝袋,生產(chǎn)廠家可定做
昌吉自治州灌裝口編織袋,方底閥口編織包裝袋,生產(chǎn)廠家可定做
和田地區(qū)塑料編織袋,白色覆膜編織袋,包裝袋生產(chǎn)廠家可定做
和田地區(qū)蛇皮袋,灰色編織袋,綠色編織袋包裝袋,生產(chǎn)廠家可定做