對于道路工程項目風險管理中的質量控制，干了簡單的闡述，提供了質量控制發展戰略，共享資源給相關工作員參考。從道路工程建設的視角看來，要確保道路運作的權益，充分發揮其作用功效，務必開展全部建設階段的質量監管。根據此，詳細分析該課題研究，明確提出合理的質量控制方式，具備關鍵實際意義。現融合道路建設質量管理實踐活動，開展剖析。

1道路工程項目風險管理規定剖析，依據現行標準標準和規章制度，確立了有關部門和單位的質量管理義務和實際規定，另外融合農村公路養護建設特性和缺點明確提出實際質量管理規定，提升了工程項目質量查驗。針對建設經營規模小、技術性難度系數低的新項目，簡單化一部分程序流程和規定，融合各種各樣資源管理，提升監管。操縱鄉村道路質量。2道路工程項目項目風險管理中的質量控制難題2.1建筑工程設計不符合規定，從道路交通出行工作的發展趨勢歷史時間看來，道路工程項目多選用設計方案和工程施工單獨分裂的方式，新項目設計規劃由規劃院承擔，道路建設由工程施工單位承擔。在建設中，因為方案設計不符合規定，存有設計方案難題，非常容易造成建筑施工質量難題。比如，原始設計方案沒有深層次道路建設的當場環境調查，另外與工程施工錯位，方案設計的質量和設計方案成效的變換沒有做到預估，質量難題的風險性提升了。2.2圖紙核查不夠，從危害道路建設質量的要素看來，工程圖紙核查不夠，立即危害工程建設的進行。現階段，道路工程項目項目風險管理實踐活動欠缺健全的工程圖紙核查標準，該工作中無法實行，沒法控制技術質量。除此之外，財務審計工作人員業務素質水準不高，危害工程圖紙財務審計實際效果，無法確保工程建設質量。2.3管理方面不夠，從項目風險管理看來，質量管理必須各單位和行為主體的協作，道路交通單位要搞好總體統一管理方法，增加對道路建設行為主體單位的監管。現階段，道路建設實踐活動中普遍的以次充好以及次豐富等狀況，道路建設工作中當場安全防范不夠，欠缺總體目標應急方案，無法確保建筑施工質量和安全性，危害工程建設權益。2.4道路中后期維護保養不立即，道路工程建設實踐活動后半期維護保養不立即難題突顯。因為欠缺健全健康養生管理模式，另外選用的健康養生技術實力不高，健康養生工作中水準和質量不高，非常容易造成健康養生管理方法難題。除此之外，選用傳統式的保養方式，具體管理方法實際效果。道路運送工作人員職業素質水準不高，無法確保工程建設質量安全性。3公路工程項目項目風險管理中的質量控制對策3.1變化質量控制核心理念，現階段農村公路養護建設有高些的規定，如使用性能規定等。在實際實踐活動中建設四好農村公路養護，貫徹落實質量監管工作中，要一直堅持精準施策的基本準則，切實處理道路建設質量經久耐用難題。在工程建設管理方法實踐活動中，積極主動變化管理模式，全方位落實質量使用性能核心理念，提升鄉村道路建設整個過程質量管理，提升新項目質量管理工作能力和監管工作能力[1]。除此之外，高度重視創新管理，持續提升道路建設質量監管檢驗水準和質量管理精英團隊質量水準等，完成質量監管工作中的強有力操縱，完成工程建設總體目標，防止油回砂難題和別的難題，保證 道路建設質量。道路交通單位要提升與群眾的溝通交流協作，激發群眾參加的主動性，產生強大的監管協作力，強有力操縱道路建設質量。3.2確立分階段道路建設質量管理總體目標，從道路工程建設管理方法的視角看來，為了更好地確保工程建設質量管理的全方位實行，務必制訂分階段質量管理總體目標[2]。道路交通單位應立在總體視角考慮，融合道路建設疑難問題，明確提出相對應的質量管理對策。根據制訂健全的管理方案，確立各環節工程施工質量控制內容，細分化各單位和工作人員質量控制義務。比如，工程施工單位在道路工程建設管理方法中，做為道路經營者和質量管理者，務必嚴苛依照工程承包合同承諾，用心執行工程建設工作中，開展質量管理。在具體工作上，基鋪裝作用和地面混凝土澆筑等層面下手，提升工程施工工作質量控制，建設智能化道路。3.3提升農村公路養護建設數字化管理，根據推動農村公路養護建設完成智能化工程項目管理總體目標，增加農村公路養護建設數字化管理幅度，確保完成智能化工程項目管理總體目標。在道路建設管理方面中積極主動推動智能化技術性，如bim技術、輔助工程項目管理方面的進行。根據BIM技術性，創建結構模型，能夠 提升建設方對道路工程施工新項目的了解，確保施工工藝的有效運用。從道路建設數字化管理的發展趨勢視角看來，未來應用挪動技術性能夠 即時得到工程建設數據信息，運用項目設計和工程項目戰略決策出示強有力適用的計算技術性，剖析道路建設的能耗和構造，提升建筑施工計劃方案，完成道路建設質量和合理性的強有力操縱3.4原材料質量控制從道路建設質量難題的緣故看來，原材料質量不符合規定是普遍緣故，應采用強大的控制方法，嚴控。在實際實踐活動中，道路交通單位應融合工程建設的具體情況和質量檢驗標準等，積極主動組織工程當場檢測，緊緊圍繞應用的原材料，開展相對應的質量檢測，及時處理應用偽劣原材料的狀況，完成對道路建設質量的強有力操縱。發覺上述所說情況時，嚴苛依照程序處理和要求，嚴苛懲罰責任主體，防止中后期那樣的難題再次出現。除此之外，也要高度重視工業設備等的查驗力，確保應用的工業設備特性符合規定，確保道路工程建設的質量和高效率。3.5提升工程項目質量管理員工素質道路建設項目風險管理工作職責繁雜，另外新型材料和新技術應用等四種新技術應用獲得廣泛運用，提升了質量管理難度系數。根據此，假如想確保道路工程建設管理方法的及時，就務必增加質量管理工作人員團隊的建設，提升專業能力水準，融入新形勢下鄉村道路建設質量管理，搞好質量管理工作中，建設智能化的四條好道路。必須留意的是，監管和點評質量管理者的工作中，用心執行職位，提升工程施工質量的強有力操縱，防止質量難題。4結語總的來說，道路工程項目項目風險管理的進行，要完成對質量的強有力操縱，務必高度重視自主創新和健全質量監管的工作模式和方式。文中融合實際實踐活動，明確提出了更改質量管理核心理念的確立分階段道路建設質量管理總體目標提升鄉村道路建設數字化管理的原材料質量管理。