1、認(rèn)真貫徹項目經(jīng)理部、團(tuán)隊制定的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，教授本班、小組工人生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境和人員思想狀況等特點(diǎn)，具體配置安全工作。對于新調(diào)動的工人，進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，不熟練前指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包教育，達(dá)到要求后，可以上班操作。經(jīng)常組織本組工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，教育本組工人在任何情況下都不得違反操作，堅決停止蠻干、違反作業(yè)。4、認(rèn)真執(zhí)行交接制度，經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不能解決的應(yīng)立即按級報告。5、發(fā)生工傷和未遂事故記錄，組織本班、組織工人認(rèn)真分析，找出原因，提出預(yù)防措施，保護(hù)現(xiàn)場及時報告。6、對安全生產(chǎn)中的好人要及時表揚(yáng)，包括競爭評價內(nèi)容。7、對本班組工程機(jī)械、電氣設(shè)備、工具、材料及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。經(jīng)常檢查，督促各種工作。8、根據(jù)經(jīng)理部發(fā)布的年生產(chǎn)任務(wù)和施工技術(shù)圖紙，根據(jù)團(tuán)隊部的具體要求，制定工作計劃，發(fā)動大眾，制定具體技術(shù)措施，保證質(zhì)量，節(jié)約安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

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