隨著改革開放的進一步發展和我國加入WTO，我國工程項目管理逐漸與國際接軌，目前我國建設投資多樣化，國內外資項目按國際慣例管理，如采用FIDC(合同條件)，實行嚴格的合同管理。我國經濟體制改革的基本目標是建立社會主義市場經濟體制，逐步完善市場經濟法規，建立市場經濟運行秩序。顯示，今后我國市場經濟運行秩序將逐漸好轉，建筑項目管理市場也將進一步法制化、規范化，在此過程中，合同管理體制是規范市場行為和防范投資風險的主要手段之一。一、合同管理中的風險識別和分析風險是不確定性，合同中應盡量將不確定性變為確定性。工程合同的風險主要來自兩個方面。一是合同條款有陷阱，執行合同時，承包人或業主提出索賠或反索賠，二是合同本身帶來的風險，現在市場競爭激烈，業主常用嚴格的合同條款向承包人轉移風險，或者承包人為了獲得工程承包權，積極提出優惠條件，引起風險承包上的不平衡。1、采用固定價格合同帶來的風險固定價格合同，用于工期短、工藝簡單的工程。雙方在專用條款中約定合同價格包含的風險范圍和風險費用的計算方式，在約定風險范圍內不再調整合同價格。這種合同形式，承包方承擔了大部分風險。業主更喜歡采用固定總價合同，因為在執行合同的過程中，承包商的索賠機會較少，業主承擔的風險相對較小，工程結算簡單。一是價格風險，如報價計算錯誤、漏報項目等。二是工程量風險，投標時間過短，投標機構無法詳細計算工程量，只能根據經驗和簡單的數據進行估算，投標機構處于困境。高了，中標的機會不大，低了，自己要承擔很大的風險和損失。2、合同條款標準不明確帶來的風險風險工程項目具有單件性、生產和技術復雜性，因此決定了工程合同的復雜性。合同中涉及到很多標準和細節問題。例如，工程質量在專用條款中沒有明確具體說明約定標準或缺乏可操作性，承包人容易造成拆除重建的重建損失，相反，建設人員也可能造成永久質量問題，給今后的生產經營帶來危險。3、合同條款前后不一致帶來的風險，無論是工程前期招標、中間過程中的變更，還是工程談判，這些方面的書面協議和文件在合同文件中都有最高效率，而且簽字后的高于簽字前的。在整個工程合同的執行過程中，如果在簽署文件時出現前后不一致的現象，不利于自己一方的條款，會造成額外的損失。4、工程作業過程中設計變更帶來的風險在工程作業過程中，由于工程項目的技術和技術的復雜性，往往涉及到工作量和其他方面的變更。這些變更必須經過工程師的書面同意，否則包工頭擅自變更，即使合理，也要賠償損失，而且延誤工期，容易引起業主的反訴。5、工程款支付約定的風險工程款支付分為工程預付款、工程進度款、最終結算款和保留款四個階段。在合同實施過程中，工程進度款的支付是甲乙雙方矛盾存在的焦點，進度款的拖欠或提前支付會給雙方帶來一定的風險。如果該條款不明確，將來合同的實施將導致經濟糾紛和困難。