1、在安質部長直接領導下，對本班安檢人員管理工作負全責，是班組安全管理的第一責任人。
2、認真貫徹落實黨安全生產方針和上級安全生產相關政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
3、按三大規(guī)程、安全技術措施科學合理安排工作。
4、班前會議總結前一天的安全檢查、危險排除、問題解決等工作情況，配置班級安全檢查工作。
5.掌握上班遺留的危險問題，進行危險來源的辯解。分工時向安全人員明確安全注意事項，必要時班長現(xiàn)場指導工作。
6、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全技術措施和其它安全規(guī)章制度，檢查員工上崗情況。同時，發(fā)現(xiàn)重大安全危險時，應立即報告調度信息中心，采取有效措施處理。
7、不斷提高自己的業(yè)務水平和管理水平，深入了解挖掘和其他部門的工作場所和地質變化情況。
8、班長應協(xié)助正副部長工作，認真調查全班員工的危險情況，解決安全管理工作問題，做好交接記錄和員工業(yè)績評價工作，確保安全生產。
9、學習研究組管理，認真執(zhí)行安質部各規(guī)章制度，評價各責任制的執(zhí)行情況。.
10、本組現(xiàn)場安全狀況和本組成員思想工作狀況，敢于開展批評和處罰，調動全體人員積極性，做好安全檢查工作。
11、根據(jù)部內規(guī)章制度安排輪流休息，確保班組上班，防止班組輕傷以上人身事故，實現(xiàn)班組安全生產。
12、組織班組競爭創(chuàng)造優(yōu)秀活動，促進工作。
13、完成領導交接的任務。
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