1.目的:通過實施本程序對所有工作活動和管理活動中的危險源進行全面識別和評價，實現職業健康安全風險的全面管理和有效控制。

2.適用范圍:本程序適用于zz高速公路總監項目部工作活動和管理活動產生的職業健康安全危險源識別、風險評價和風險控制活動。

3.責任

3.1項目部安全組負責項目涉及的辦公區域、項目工作活動和項目管理活動的危險源識別、風險評估和風險控制。

3.2項目安全管理領導小組負責制定危險來源識別清單和風險管理方案，經項目經理批準報XX公司安全管理辦公室。

4.工作流程

4.1準備

4.1.1XX公司安全管理辦公室根據評價情況制定安全目標和風險控制方案。

4.1.2項目部應首先設立安全生產領導小組，小組負責組織對本項目進行危險源識別和評價。組長由負有安全生產第一責任的項目經理承擔，成員應由各部門負責人組成。團隊成員應參加安全知識培訓。

4.1.3項目部專職安全員應對施工全過程所涉及到的活動、設備、設施及辦公室、生活區、試驗室的危險源編制《危險源辨識及風險評價表》，安全領導小組根據《危險源辨識及風險評價表》對危險源做出評審，制定安全目標及管理方案，進行風險控制。

4.1.4項目部專職安全人員整理總結審查記錄，經項目經理批準，向集團公司安全管理部報告。

4.2工作步驟

4.2.1項目安全生產領導小組分類辦公室、生活設備、設施、工作活動和管理活動(階段性)。

a.入場階段。

b.臨時設施施工階段。

c.基礎施工階段。

d.結構施工階段。

e.其他輔助活動。

4.2.2識別工作活動和管理活動的危險源。

4.2.3進行危險源定性和定量評估。

4.2.4確定風險等級。

4.2.5制定風險控制方案

4.3危險源識別

4.3.1危險源識別范圍

為了充分識別危險源，根據項目的工作活動和管理活動存在的不安全因素的特征，高空墜落、物體打擊、觸電、機械損傷、崩潰、中毒、火災、職業病等危險源識別(包括進入作業現場的相關人員的活動、使用的設備、設施、物資等)。

4.3.2危險源識別方法

(1)查詢和交流

(2)現場觀察

(3)查詢相關記錄

(4)獲得外部信息

(5)工作任務分析

(9)故障樹分析

4.1采用定量計算的評估方法分析每個危險源的風險和結果的可能性。評估方法采用定量計算法進行。

定量計算法:用與系統危險性相關的三個要素指標的積分來評價系統人員傷亡危險的大小，其簡化公式為D=LEC

式:

L-事故的可能性

L-事故的可能性然而，在考慮系統安全時，絕對不可能發生事故，因此人為地將事故可能性小的分數設定為0.1，必然的事件分數設定為10，這兩種情況之間的情況指定為幾個中間值，如表1所示。