在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總工程指導(dǎo)下，合理施工程序結(jié)合相關(guān)規(guī)范組織施工，施工前做好準(zhǔn)備，施工過(guò)程安排，施工結(jié)束跟蹤。
1、技術(shù)準(zhǔn)備
(1)熟悉設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)節(jié)做法，熟悉地質(zhì)、水文等調(diào)查資料，熟悉業(yè)主的使用需求，熟悉相關(guān)施工規(guī)范。
(2)熟悉施工組織設(shè)計(jì):了解施工配置、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面配置和施工技術(shù)措施。
(3)準(zhǔn)備施工技術(shù)的基礎(chǔ):各工序施工前，立即向各施工班進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)基礎(chǔ)。
(4)選擇比較科學(xué)合理的施工方法和施工程序。
2、施工前材料準(zhǔn)備
(1)臨時(shí)設(shè)備:按總平面圖，進(jìn)行臨時(shí)場(chǎng)所硬化，準(zhǔn)備材料堆積場(chǎng)，設(shè)置各種作業(yè)棚和施工所需的臨時(shí)設(shè)施。
(2)工作面準(zhǔn)備:按總平面圖順利、硬化施工道路，采取防水排水措施，現(xiàn)場(chǎng)配置，指導(dǎo)臨電、臨水配置。
(3)施工機(jī)械準(zhǔn)備:施工機(jī)械入場(chǎng)按施工平面圖配置設(shè)置，通知電工設(shè)置電源試運(yùn)行，檢查安全裝置，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械未入場(chǎng)，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門審查報(bào)告，跟蹤倉(cāng)庫(kù)。
(4)材料工具準(zhǔn)備:材料按施工平面布置堆積，施工前預(yù)測(cè)，至少5天前審查施工用材料。
4、施工人員的安排和施工工序的配置
(1)掌握勞動(dòng)者的狀況，包括人員配置、技術(shù)能力和生產(chǎn)能力。特別是鋼筋班、木工、泥工班的動(dòng)態(tài)狀況和動(dòng)態(tài)質(zhì)量狀況。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和雙周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行團(tuán)隊(duì)人員管理，團(tuán)隊(duì)人員不能滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，立即向項(xiàng)目部報(bào)告。
(2)研究施工工序，預(yù)測(cè)質(zhì)量危險(xiǎn)和質(zhì)量通病。
(3)確定工種之間的重疊順序、重疊時(shí)間和重疊部位。
5、施工技術(shù)交底
(1)進(jìn)度計(jì)劃交底:根據(jù)項(xiàng)目部制定的月、雙周進(jìn)度計(jì)劃，包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量、班級(jí)施工任務(wù)的開始和完成時(shí)間、工程中對(duì)其他工程的影響和重要性、節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制。
(2)原材料的使用基礎(chǔ):在施工過(guò)程中，對(duì)鋼筋、模板、木方、鋼管、緊固件等材料進(jìn)行書面交底，安排班組及時(shí)制作日后工序應(yīng)使用的墊子、長(zhǎng)椅、梁木磚等預(yù)制部件。
(3)施工技術(shù)基礎(chǔ):嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和各特殊施工方案，在各工序施工前，對(duì)各施工班進(jìn)行書面技術(shù)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)，具有目的性。
(4)安全生產(chǎn)基礎(chǔ):包括施工操作運(yùn)輸中的安全事項(xiàng)、機(jī)電設(shè)備的安全事項(xiàng)、消防事項(xiàng)。
(5)工程質(zhì)量基礎(chǔ):包括自檢、互檢、交接時(shí)間和部分、部分項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（6）管理制度交底：包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度的要求，成品保護(hù)制度的要求，樣板的建立和要求。
6、施工中的具體指導(dǎo)和檢查
(1)檢查測(cè)量、平整、放線準(zhǔn)備是否符合要求。
(2)建筑號(hào)施工人員和勞動(dòng)者組能否按照提交要求施工。
(3)關(guān)鍵部位是否符合要求，如有問(wèn)題，立即向勞動(dòng)者組提出糾正。
(4)經(jīng)常提醒工人組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理中的趨勢(shì)問(wèn)題。
7、制作整體施工日記施工日記的主要內(nèi)容:氣候?qū)崨r、工程進(jìn)展和施工內(nèi)容、工人調(diào)動(dòng)狀況、材料供給狀況、材料和部件檢驗(yàn)試驗(yàn)狀況、施工中質(zhì)量和安全問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更等重大決定、施工中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
8、對(duì)建筑號(hào)施工人員施工任務(wù)的發(fā)行和檢查，向建筑號(hào)施工人員和勞動(dòng)者班發(fā)行整體任務(wù)書，按計(jì)劃要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。完成部分項(xiàng)目工程后，總施工人員一方面必須調(diào)查混凝土標(biāo)志、鋼筋強(qiáng)度和磚標(biāo)志是否符合設(shè)計(jì)要求等內(nèi)業(yè)資料，特別是技術(shù)資料中的保證質(zhì)量資料項(xiàng)目必須完善，另一方面必須通知技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、施工中班組長(zhǎng)，對(duì)施工部位和項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查檢查，合格的產(chǎn)品必須填寫表格并簽字，不合格的產(chǎn)品必須立即組織原施工班級(jí)進(jìn)行維返工。